曾經(jīng)在很長(zhǎng)一段時(shí)間里,東北醬大骨只是東北菜館里的一道菜,知道的人并不多;而如今在北京天津等地,醬大骨這道菜以一種全新的形式被更多人知曉——犟骨頭排骨飯。品牌創(chuàng)始人王藝偉在三年的時(shí)間里,讓醬香排骨飯這一品類(lèi)快餐品牌迅速占領(lǐng)區(qū)域市場(chǎng)。三年間獲得312家加盟店、10家直營(yíng)店的好成績(jī)。究竟是什么讓它能快速打開(kāi)市場(chǎng)、在所輻射的區(qū)域內(nèi)成為受歡迎的快餐品牌之一?
只為一碗有骨氣的排骨飯
談及品牌的打造,王藝偉沒(méi)有太多激昂之辭,言之所及都是把顧客服務(wù)好的簡(jiǎn)單質(zhì)樸的想法,就像店里貼出的廣告語(yǔ)“你若吃好,便是晴天”。顧客滿意對(duì)王藝偉這樣的餐飲人來(lái)說(shuō),就是對(duì)所有付出的最大回報(bào)。
《餐飲世界》:“犟骨頭”打造品牌時(shí)比較注重什么?
王藝偉:我們希望做出來(lái)的東西是高性價(jià)比的,合適的價(jià)格讓大家都能吃好,以速度、口味和價(jià)格的最優(yōu)化打造特色產(chǎn)品的快餐化?!澳闳舫院?,便是晴天”,顧客花不多的錢(qián)吃得舒適,讓顧客滿意是我們的初衷。
《餐飲世界》:在品牌運(yùn)營(yíng)之前做了哪些準(zhǔn)備?
王藝偉:東北醬大骨都是大口吃肉的,在最初我們做了很多試驗(yàn),作為快餐,不是所有人愿意啃骨頭,畢竟不是太方便,啃起來(lái)時(shí)間長(zhǎng),一般女孩可能比較在意形象。所以第一年我們基本都是在作調(diào)整,摸索是否能做得起來(lái)。
《餐飲世界》:“犟骨頭”是很有個(gè)性的名字,這代表著怎樣的品牌文化?
王藝偉:“犟骨頭”是個(gè)很容易記住和傳播的名字,它代表著不服輸和有骨氣兩層意思。首先,“犟”分解開(kāi)就是“強(qiáng)牛”,這代表著固執(zhí)己見(jiàn)、勇往直前,碰到困難勇于面對(duì)、不逃避不服輸精神;第二層意思就是“有骨氣”,我一直和員工說(shuō),要站著賺錢(qián),賺有骨氣的錢(qián)不能丟掉本質(zhì)的東西。
突出重點(diǎn),聚焦爆品
在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的快餐市場(chǎng),有人求快求多,而“犟骨頭”好像反其道而行之在做減法,暫停了一些地區(qū)的擴(kuò)展,削減了部分菜品。王藝偉說(shuō)這一切源于“犟骨頭”的運(yùn)營(yíng)理念和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,“突出主打菜,走爆品戰(zhàn)略,聚焦很重要”。
《餐飲世界》:品牌運(yùn)營(yíng)至今,在哪些地區(qū)分布更廣些?
王藝偉:在天津、北京、河北、黑龍江、山東這些省份分布比較多。其它省已經(jīng)加盟的我們還在繼續(xù)服務(wù),目前的供應(yīng)鏈不太好,再增加會(huì)給運(yùn)營(yíng)和管理帶來(lái)難度,所以我們?cè)谄渌〉募用硕家呀?jīng)暫停。
《餐飲世界》:一般經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)會(huì)選擇哪里?
王藝偉:街邊店、商場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)、車(chē)站都有,但機(jī)場(chǎng)和車(chē)站做的比較少,有已經(jīng)入駐的也有正在尋找合適機(jī)會(huì)的。
《餐飲世界》:現(xiàn)在是主打爆品嗎?
王藝偉:我們最初的菜品很多,主食有9種,加上小菜有20多種,現(xiàn)在主食只有4種,小菜就剩下幾種了。砍掉了一些菜品,是為了把主打菜突出,讓顧客想吃排骨飯時(shí)就能想到犟骨頭,而不是想到犟骨頭有那么多菜卻不知道哪個(gè)好吃。這就是所說(shuō)的爆品戰(zhàn)略,聚焦很重要。
《餐飲世界》:未來(lái)會(huì)增加菜品嗎?
王藝偉:未來(lái)也會(huì)增加菜品,但不會(huì)加得太多,新增的菜品也是給主菜品做輔助。這樣從采購(gòu)、生產(chǎn)、儲(chǔ)存都更易管理,而且越少效率才會(huì)越高。我們要做就只做品類(lèi)里的第一。
不忘初心,是情懷也是目標(biāo)
對(duì)于加盟商的甄選和加盟店的考核,是王藝偉從不敢松懈的一個(gè)環(huán)節(jié),尤其在市場(chǎng)越做越大的當(dāng)下。餐飲人的目標(biāo)不能只是掙錢(qián),保持一顆堅(jiān)持品質(zhì)、服務(wù)顧客的初心,對(duì)餐飲人來(lái)說(shuō),認(rèn)真做事才是真正的贏。
《餐飲世界》:你認(rèn)為經(jīng)營(yíng)好這樣一家店哪幾點(diǎn)比較重要?
王藝偉:人是最重要的,其次就是店的位置,再就是如何經(jīng)營(yíng)?,F(xiàn)在我們?cè)谌珖?guó)有312家加盟店還有10家直營(yíng)店,這三點(diǎn)是我們始終如一的堅(jiān)持。
《餐飲世界》:你上面也提到了目前犟骨頭在全國(guó)已經(jīng)發(fā)展了那么多加盟店,這樣大的一個(gè)市場(chǎng)如何來(lái)保證品質(zhì)?
王藝偉:從選人上來(lái)說(shuō),我們選擇的加盟商一定要真正喜歡和熱愛(ài)這個(gè)行業(yè),我們很看重他是否真的愿意做這個(gè)事,而不只把經(jīng)營(yíng)一家店當(dāng)作一個(gè)賺錢(qián)的營(yíng)生。另外,我們有非常系統(tǒng)化的培訓(xùn)來(lái)教大家如何去做,同時(shí)也有嚴(yán)格的督導(dǎo)和考核。