市政道路工程施工現(xiàn)場管理策略

沈嘉斌

摘 要：隨著市政道路工程項目數(shù)量的增加，加強現(xiàn)場管理成為了施工工程項目的重要任務。本文主要結(jié)合市政道路工程的特點，針對當前施工現(xiàn)場管理所表現(xiàn)出的各種問題進行總結(jié)，再基于所存在的問題提出了相應的解決對策，以便實現(xiàn)對市政道路工程施工現(xiàn)場管理水平的提升。

關鍵詞：市政道路 施工現(xiàn)場 管理策略

1市政道路工程施工現(xiàn)場管理的意義

1.1有利于提高市政道路工程建設的質(zhì)量

針對市政道路實施現(xiàn)場管理，能夠?qū)崿F(xiàn)對其建設的規(guī)范化管理，促使整體工程質(zhì)量得以提升，達到從源頭上提升施工作業(yè)效率和保障質(zhì)量的最佳效果。從另一層面來看，市政道路工程本身就是與民生息息相關的施工作業(yè)，可直接影響著人們的日常出行，部分經(jīng)濟較為落后的區(qū)域，市政道路甚至可能關系著他們的經(jīng)濟發(fā)展，為此，借助施工現(xiàn)場管理來提升建設質(zhì)量至關重要。

1.2有利于施工單位樹立良好的企業(yè)形象

在城市建設中，市政道路是其非常重要的標志，尤其是不少發(fā)達地區(qū)。市政道路質(zhì)量的優(yōu)劣不僅會對地方的交通帶來影響，更是其城市形象的重要體現(xiàn)。除此之外，優(yōu)質(zhì)的市政道路工程，能夠為企業(yè)帶來更多的經(jīng)濟收益，同時幫助他們形成良好的企業(yè)形象，更好的參與到行業(yè)競爭中。

1.3有利于市政道路施工隊伍建設

在針對市政道路工程在進行施工操作的過程中，借助施工現(xiàn)場管理，能夠幫助施工人員的整體素質(zhì)得到全面提升，打造一支具有高素質(zhì)、高效率、高專業(yè)的施工隊伍，并對他們的主觀能動性進行帶動?？梢詮囊韵聨追矫鎭砭C合考慮：首先必須針對市政道路施工人員進行集中培訓，幫助他們提升質(zhì)量控制意識;其次，提高材料質(zhì)檢人員的材料控制意識，幫助他們能夠認識到材料控制的重要性，為整個施工項目提供最佳的質(zhì)量;第三，在進行施工作業(yè)的過程中，必須保證施工人員采取最佳的施工技術(shù)來進行處理，而不是盲目的選擇一種施工技術(shù)來作業(yè)，以此實現(xiàn)對整個施工質(zhì)量情況的全面提升。

2市政道路工程施工現(xiàn)場管理的問題

2.1管理體系不完善

市政道路工程施工期間，對其進行有效的管理，是提升其施工質(zhì)量、保障施工進度的關鍵，但就當前實際情況來看，施工企業(yè)通常更為重視對施工技術(shù)的提升，忽視了施工管理體系的構(gòu)建，這不僅給施工進度、質(zhì)量帶來影響，同時也對施工人員的人身安全造成了巨大的威脅。在建筑施工期間，建立健全施工管理體系，是確保施工質(zhì)量提升的重要措施，但施工管理并非是一個簡單的制度，其應當包括施工材料、施工技術(shù)、施工人員等各方面的綜合管理體系。根據(jù)當前國家提出的關于施工管理方面的新要求，不少施工單位已經(jīng)開始加強對施工管理體系的構(gòu)建，但由于長期缺乏對這方面的認識，導致該體系或多或少存在相應問題，而這也是造成了施工管理質(zhì)量事故的主要因素，為此，重視起對施工管理體系的全面構(gòu)建至關重要。

2.2材料管理問題

在實際施工中，現(xiàn)場施工材料管理也有較多的問題存在。很多單位沒有根據(jù)有關規(guī)定以及設計標準采購材料，或者沒有按照監(jiān)理和業(yè)主的要求進貨，導致采購的材料不滿足設計要求和施工標準;在材料成功采購之后，沒有對材料的質(zhì)量進行嚴格檢測，導致材料不合格或者不滿足使用要求，對施工進度以及工程質(zhì)量帶來了不良的影響;在保管材料的過程中，沒有嚴格按照相關規(guī)范進行保管，很多工程用料被混合堆放，實際使用時易發(fā)生錯用、混用的情況，極大的浪費了材料;另外，在施工過程中有時會發(fā)生施工變動，這會影響到材料的用量，繼而改變了工程實體的強度和剛度，導致施工質(zhì)量得不到保證[2]。

2.3現(xiàn)場安全管理問題

在市政道路工程現(xiàn)場管理中，安全問題也是其主要問題之一，同時也是建筑施工現(xiàn)場管理的難點之一。當前絕大部分的建筑施工企業(yè)為了能夠?qū)崿F(xiàn)利益最大化，并未真正意義上提升對施工現(xiàn)場安全的重視程度，這就導致現(xiàn)場施工安全管理被忽視，使得各個施工環(huán)節(jié)都遺留了各種安全隱患，使得施工項目極易發(fā)生可避免的安全事故。除此之外，企業(yè)并未加強對相關管理人員和參與項目人員的安全知識教育，造成了施工現(xiàn)場人員的安全意識相對較為欠缺，使得他們在參與現(xiàn)場項目期間，經(jīng)常性按照經(jīng)驗來操作，以僥幸心理進行作業(yè)，給安全留下了較大的隱患，這也是導致安全事故的最主要的因素;最后企業(yè)缺乏較為完善的安全機構(gòu)和管理制度等，這就使得現(xiàn)場施工安全管理質(zhì)量遭受到了極大的威脅。

2.4施工現(xiàn)場管理人員技術(shù)水平過低

市政道路工程現(xiàn)場質(zhì)量與施工現(xiàn)場人員的管理水平也有著直接的關系。不少的市政道路工程的現(xiàn)場普遍是聘用臨時的工作人員來負責管理和施工，這部分的工作人員絕大部分均未接受過系統(tǒng)地培訓，他們普遍基礎較為薄弱或者缺乏相關的管理經(jīng)驗。在進行施工準備期間以及技術(shù)交底的過程中，未針對相關人員進行系統(tǒng)的培訓，這就導致各種管理技術(shù)相對缺乏，沒有明確的施工技術(shù)，無法確保施工的順利開展。為此，市政道路工程施工現(xiàn)場管理的質(zhì)量也并未得到有效的保障。伴隨著社會的快速發(fā)展，不管是建筑結(jié)構(gòu)，還是材料都越來越復雜，但以往老舊的現(xiàn)場管理技術(shù)已經(jīng)很難滿足當前建筑現(xiàn)場管理的相關需求，為此，現(xiàn)場管理人員必須持續(xù)不斷的增強自身的技術(shù)水平，以便更好的滿足現(xiàn)場管理的各項需求。

3市政道路工程施工現(xiàn)場管理的對策

3.1完善管理制度和措施

市政道路工程在進行施工現(xiàn)場管理過程中，其涉及的方方面非常多，為此，要保障現(xiàn)場管理質(zhì)量和效率的雙重保障，關鍵就是必須現(xiàn)場管理制度進行持續(xù)完善，實現(xiàn)對管理工作的嚴格規(guī)范，與此同時，還必須將制定相關的配套執(zhí)行管理制度，以便更好的保障制度的順利落實;其次，還應當將施工組織計劃作為主要基礎，針對現(xiàn)場施工期間需要做出非常嚴格的管理，以便更好的為此施工的有序推進;對機械設備的管理以及使用進行非常嚴格的控制，確保各個方面都能夠得到切實有效的執(zhí)行，全面保證現(xiàn)場管理制度的順利實施[3]。除此之外，還必須安排專業(yè)的人員針對不同的工作環(huán)節(jié)來進行嚴格的監(jiān)督指導，確保施工得到順利開展。

3.2規(guī)范材料管理流程

考慮到建筑項目中本身需要涉及到諸多材料，而各個材料又需要需要不同的規(guī)格，例如：鋼材的規(guī)格就有從直徑幾毫米到幾十毫米的數(shù)十種，同時又有著帶肋和圓鋼的差別;水泥也存在這種情況，包括了帶有R標志以及不帶R標志的標號等。為此，所有的材料在進入庫房時，都必須對其名稱、規(guī)格等信息進行詳細核對，并做好相應的標識，再分別存放，避免混淆。在對倉庫物資進行發(fā)放的過程中，嚴格按照“先進先出，推陳儲新”的原則來實施，并根據(jù)項目工程的核算、限額/定額領料制度等相關要求執(zhí)行，在施工之前為項目施工人員發(fā)放限額領料單，在物資的發(fā)放時，必須保證限額領料單各欄目均按照要求填寫，且由雙方簽字確認。針對用量相對較大以及較為貴重的物品，則結(jié)合其實際情況，憑借著領料小票進行分次發(fā)放。針對極易受損的物品，在出庫時必須有非常詳細的驗交信息，并由雙方共同確認后簽字[4]。

3.3加強施工現(xiàn)場安全管理

無論何種項目工程，在進行施工期間，都必須始終將安全作為其重點問題，這是施工現(xiàn)場管理的關鍵內(nèi)容。在實際施工操作期間，不少施工環(huán)節(jié)都必然會遭受較大的威脅，例如：安全網(wǎng)圍護、搭設腳手架、高空操作、施工用電等，然而部分的施工場地缺乏較好的危險防范知識以及安全意識，針對這些危險作業(yè)的安全都很難收到重視，這主要是由于施工場地的安全管理工作未得到較好的落實，導致施工人員的安全意識培訓并未收到充分的認識，為此，這就非常容易引發(fā)安全事故，為此，市政道路工程現(xiàn)場管理中需要加強對安全意識的培訓，全面提升參與項目的各個人員的安全意識，增強其安全防護思想，以便更好的實現(xiàn)對安全事故的有效防范。除此之外，企業(yè)還必須針對安全管理制定特定的管理條例，構(gòu)建起一個全面的保障體系，讓整個施工項目能夠始終控制在安全這條防護線上，實現(xiàn)整個項目安全水平的提升。

3.4加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理

市政道路工程的現(xiàn)場管理質(zhì)量與各個施工環(huán)節(jié)都密切相關，為了能夠更好的實現(xiàn)對施工質(zhì)量的全面保證，就必須對各個施工環(huán)節(jié)的技術(shù)水平進行強化，根據(jù)項目的實際情況進行相關技術(shù)措施的確定，再基于其技術(shù)要求嚴格落實相關技術(shù)操作，確保施工中質(zhì)量得到切實有效的提升。與此同時，還需要構(gòu)建起相應的責任基質(zhì)，結(jié)合施工現(xiàn)場的具體情況來做好相關記錄。除此之外，還必須結(jié)合相關操作規(guī)定，對文檔設計質(zhì)量以及施工圖紙的質(zhì)量進行強化管理，以便實現(xiàn)對施工技術(shù)管理合理性與科學性的有效提升。

4結(jié)論

綜上所述，當前市政道路工程的工程現(xiàn)場管理仍然存在諸多問題，必須結(jié)合其問題的特點，制定相應的應對措施，才能夠有效實現(xiàn)對整個工程現(xiàn)場管理質(zhì)量的強化，從而更好的保障市政道路工程的整體質(zhì)量。

參考文獻：

[1] 瞿玲姬.市政道路工程中施工現(xiàn)場管理舉措的若干研究[J].四川水泥，2018（07）：23.

[2] 宋云芳，朱飛.基于過程控制的市政道路施工質(zhì)量提升探究體會[J].智能城市，2018，4（13）：127-128.

[3] 韓順莉.城市道路交通工程施工管理過程中的質(zhì)量控制措施分析[J].建材與裝飾，2018（27）：277.

[4] 林明亮.淺談市政道路橋梁工程現(xiàn)場施工管理的影響因素及預防措施[J].河南建材，2018（03）：129-130.