新形勢(shì)下國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑研究

黃室軍

【摘 要】我國(guó)當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，若要確保國(guó)有企業(yè)能夠維持可持續(xù)發(fā)展?fàn)顟B(tài)，首先要把基層的黨建工作妥善處理好，這也就是說(shuō)，做好基層黨建工作，能夠有力推動(dòng)國(guó)有企業(yè)自身的發(fā)展。時(shí)代的發(fā)展是日新月異的，國(guó)企的黨建工作也會(huì)隨之出現(xiàn)新的難題，國(guó)企的發(fā)展又在很大程度上會(huì)受到這些問(wèn)題的影響，因此必須盡快找出解決方案，以保證國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利開(kāi)展。本文通過(guò)對(duì)我國(guó)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行探討，嘗試著提出了與之相關(guān)的解決辦法，希望能夠?yàn)閲?guó)有企業(yè)的黨建工作盡一份綿薄之力。

【關(guān)鍵詞】國(guó)企；基層黨建工作；創(chuàng)新路徑

國(guó)企的相關(guān)產(chǎn)業(yè)與國(guó)有企業(yè)不僅僅只是上下級(jí)的關(guān)系，兩者之間是密切關(guān)聯(lián)的。這一點(diǎn)應(yīng)該引起管理層的足夠重視，以國(guó)有企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展作為工作內(nèi)容的核心。從黨建的方面來(lái)看，加強(qiáng)黨建工作的核心凝聚力，可以把企業(yè)員工的熱情和工作積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，保證順利開(kāi)展企業(yè)的黨建工作。在當(dāng)下的新時(shí)期，企業(yè)結(jié)構(gòu)和形式的創(chuàng)新，是黨的建設(shè)面臨的新挑戰(zhàn)，更是黨建工作的新機(jī)遇。如何抓住機(jī)會(huì)進(jìn)行創(chuàng)新迎接所面臨的挑戰(zhàn)，是現(xiàn)階段必須面對(duì)的主要問(wèn)題。

一、加強(qiáng)國(guó)企黨建是必要的

（一）鞏固黨的執(zhí)政地位的必然要求

加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作，將新理念和新方法融入整個(gè)黨建工作的過(guò)程中，提升企業(yè)的核心凝聚力，將國(guó)企塑造為一個(gè)強(qiáng)大的整體，擴(kuò)大國(guó)企基層黨組織對(duì)群眾的服務(wù)范圍，有利于貫徹黨的執(zhí)政綱領(lǐng)，落實(shí)黨在國(guó)企中的方針政策，從而使得黨的執(zhí)政地位得到鞏固。

（二）煥發(fā)組織活力

在新時(shí)代的背景下，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)基層黨組織建設(shè)的重要性不言而喻。黨建工作的開(kāi)展不僅能讓黨員深入群眾基層，使黨和人民保持密切聯(lián)系，同時(shí)還能充分調(diào)動(dòng)起廣大黨員的積極性，激發(fā)組織整體的活力，為黨建工作的開(kāi)展提供更多的動(dòng)力，在企業(yè)面臨各種難題時(shí)有更強(qiáng)的韌性。

（三）讓企業(yè)脫穎而出

物競(jìng)天擇，適者生存可以說(shuō)是我們這個(gè)世界不變的法則。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中會(huì)變得越來(lái)越激烈，國(guó)企要想如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中存活下來(lái)，不僅要提高企業(yè)自身的硬實(shí)力，還要加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)，向市場(chǎng)輸出企業(yè)文化。抓好基層黨建工作，不僅能夠嚴(yán)肅組織紀(jì)律，提高工作效率，還可以通過(guò)企業(yè)文化實(shí)施“軟影響”，將企業(yè)文化建設(shè)與黨建工作融合起來(lái)，能夠讓員工的思想覺(jué)悟更上一層樓。

二、黨建工作中面臨的問(wèn)題

（一）定位失準(zhǔn)

通過(guò)對(duì)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的綜合分析，從宏觀上看不難發(fā)現(xiàn)，基層黨建工作存在的主要問(wèn)題是定位不準(zhǔn)確。有關(guān)組織和各單位要想有效發(fā)揮作用，首先要明確自己的崗位和職責(zé)范圍，然后根據(jù)職責(zé)范圍進(jìn)行管理，依不同的定位分配給與之相關(guān)的工作?，F(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)的基層黨組織在黨建工作開(kāi)展前定位不準(zhǔn)確，直接影響了黨組織的工作進(jìn)度，更令黨組織無(wú)法發(fā)揮實(shí)際作用，不能有效地對(duì)工作進(jìn)行管理和創(chuàng)新。此外，由于組織定位問(wèn)題，管理階層也無(wú)法實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)組織的指導(dǎo)和約束，暴露出來(lái)的問(wèn)題得不到有效解決，嚴(yán)重干擾了黨建工作的開(kāi)展。

（二）基層黨建工作得不到企業(yè)的重視

經(jīng)濟(jì)全球化的影響是巨大的，我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)得益于此，有了突飛猛進(jìn)式的增長(zhǎng)，隨之而來(lái)的就是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?；谶@一背景，國(guó)企應(yīng)該在不違反道德準(zhǔn)則的情況下，努力取得更高的經(jīng)濟(jì)效益?；谶@一前提，企業(yè)的政策和方案才能更有針對(duì)性。但也正是由于這一原因，導(dǎo)致國(guó)企對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益看得太重，反而忽視了黨建工作的重要性，國(guó)企的基層黨建工作因此沒(méi)能得到科學(xué)管理和有效的指導(dǎo)，致使黨員政治思想出現(xiàn)波動(dòng)。長(zhǎng)此以往，企業(yè)基層的政治工作開(kāi)展定會(huì)陷入泥潭。

（三）管理不科學(xué)

盡管當(dāng)下背景早已不同以往，仍舊有部分國(guó)企還在沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的管理模式?；鶎狱h組織管理理念缺乏創(chuàng)新，終將會(huì)導(dǎo)致一系列問(wèn)題的出現(xiàn)。一方面，國(guó)企基層黨組織總是秉承著“胡子眉毛一把抓”的原則，卻沒(méi)有想辦法提高黨員的政治覺(jué)悟，黨員的積極性也非常低下。基層黨組織有著核心政治地位，卻沒(méi)有把目光放在長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益上，過(guò)于關(guān)注當(dāng)下的短期效益。另一方面，國(guó)企基層黨組織缺少合理的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，黨員積極性得不到充分調(diào)動(dòng)，導(dǎo)致基層黨組織整體工作效果受到了影響。

三、國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

（一）創(chuàng)新工作觀念及實(shí)現(xiàn)路徑

工作定位不準(zhǔn)確的解決措施之一就是對(duì)工作觀念進(jìn)行創(chuàng)新。通過(guò)對(duì)工作相關(guān)人員開(kāi)展較為全面的培訓(xùn)，拓寬員工的工作思路，培養(yǎng)良好的企業(yè)意識(shí)，能夠?qū)⒆陨淼墓ぷ髋c時(shí)代背景和經(jīng)濟(jì)環(huán)境相結(jié)合，讓自身觀念貼近當(dāng)下，融合工作經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)建出一套既能有效促進(jìn)相關(guān)工作開(kāi)展，亦能改善企業(yè)內(nèi)部情況的工作體系。這一解決方案的關(guān)鍵就是針對(duì)相關(guān)從業(yè)人員展開(kāi)教育，使其在認(rèn)識(shí)到時(shí)代轉(zhuǎn)變的同時(shí)對(duì)自身工作也進(jìn)行轉(zhuǎn)化，充分適應(yīng)新時(shí)代和新格局，將工作意識(shí)和工作核心化為新工作模式下的具體產(chǎn)物。另外，引導(dǎo)相關(guān)從業(yè)人員保持黨性，堅(jiān)守黨的初心也是基層黨建工作的重點(diǎn)所在。

（二）明確黨建工作的重要性

經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，企業(yè)必須具有敏銳且長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光，緊跟時(shí)代步伐調(diào)整企業(yè)自身政策。企業(yè)若想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一席之地，一定要與時(shí)俱進(jìn)，腳踏實(shí)地，給予基層黨建工作足夠的重視。企業(yè)要將黨建工作與實(shí)際發(fā)展結(jié)合起來(lái)，在開(kāi)展工作的過(guò)程中尋求創(chuàng)新?？紤]到新時(shí)期的發(fā)展需求，在進(jìn)行工作觀念的創(chuàng)新與優(yōu)化時(shí)，基層黨建人員還應(yīng)僵持以基層黨建的發(fā)展為出發(fā)點(diǎn)，借鑒優(yōu)秀方案，提高基層黨建工作的效率。

（三）改善當(dāng)前管理體制

首先，健全和完善資源整合機(jī)制。為了加強(qiáng)基層黨群陣地建設(shè)，國(guó)有企業(yè)可以組織和開(kāi)展黨群陣地活動(dòng)，進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流相關(guān)的成功經(jīng)驗(yàn)。并且將黨建創(chuàng)建工作和現(xiàn)有的資源進(jìn)行有機(jī)組合，讓它們之間產(chǎn)生的化學(xué)反應(yīng)促進(jìn)黨建工作的開(kāi)展。其次，要完善相應(yīng)機(jī)制。國(guó)有企業(yè)基層黨組織在認(rèn)真學(xué)習(xí)理解了黨的各項(xiàng)規(guī)章制度和明確了干部的職責(zé)范圍后，必須要將民主評(píng)議等制度進(jìn)行貫徹落實(shí)。最后，應(yīng)盡快建立起成形的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。在建立科學(xué)評(píng)價(jià)體系的前提下，國(guó)有企業(yè)要加強(qiáng)黨建工作成效、黨員職責(zé)履行的考核，要讓黨務(wù)工作者在推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展中扮演者更加重要的角色，實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值，激發(fā)黨務(wù)工作者的積極性和創(chuàng)造性，從而推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

四、結(jié)論

通過(guò)上面的討論不難看出，要想充分發(fā)揮新時(shí)期國(guó)企黨建工作在企業(yè)建設(shè)中的作用，必須淘汰傳統(tǒng)思維，把目光放遠(yuǎn)，用黨的權(quán)威性幫助建立起符合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)的管理機(jī)制，使其與時(shí)代發(fā)展相適應(yīng)，這樣國(guó)企才能在市場(chǎng)中立于不敗之地。國(guó)企基層黨建工作是推動(dòng)國(guó)有企業(yè)在新形勢(shì)背景下實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。因此，國(guó)有企業(yè)基層黨組織要拓寬黨建工作的思路，探索適合黨的建設(shè)工作的道路，為國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]孫力.新媒體視角下國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑[J]. 電視指 南 ，2018（13）：247.

[2]崔云娜.新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探究[J]. 黨史博采 （ 理 論 ），2018（06）：60-61.

[3]王大偉.新時(shí)期國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑探討[J]. 祖 國(guó) ，2017（16）：90.

[4]劉冉.國(guó)企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析與探索[J]. 改革與開(kāi) 放 ，2017（14）：70-71.