一帶一路戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目管理風(fēng)險防范措施研究

石蕊

【摘 要】“一帶一路”戰(zhàn)略的提出是適應(yīng)時代發(fā)展潮流的正確之舉，能夠有效促進我國及相關(guān)國家的合作往來，推動我國及相關(guān)國家共同發(fā)展。但與此同時，“一帶一路”戰(zhàn)略涉及到諸多國家，這些國家在很多方面差異較大，這就使得“一帶一路”戰(zhàn)略下我國企業(yè)海外項目管理存在著較多的風(fēng)險。文章首先對“一帶一路”的概念予以闡述，接著分析了“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目可能會面臨的風(fēng)險，如政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、文化風(fēng)險及企業(yè)風(fēng)險等，最后針對面臨的風(fēng)險提出了一些“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目管理風(fēng)險防范措施，具體包括構(gòu)建多邊投資安全保障機制、加強對外投資人才的培養(yǎng)、構(gòu)建科學(xué)的投資決策機制。

【關(guān)鍵詞】一帶一路；海外項目；風(fēng)險防范

自改革開放以來，我國越來越重視國際間的戰(zhàn)略合作，“一帶一路”戰(zhàn)略更是我國順應(yīng)時代發(fā)展潮流，旨在促進世界經(jīng)濟共同發(fā)展而提出的一個正確的戰(zhàn)略。對“一帶一路”戰(zhàn)略予以縱觀，可以發(fā)現(xiàn)這一戰(zhàn)略影響范圍很廣、影響人口眾多、影響意義深遠，所以將這一戰(zhàn)略科學(xué)地實施下去十分重要。但是，因為“一帶一路”涉及到眾多的國家，其中很多國家與我國在政治、經(jīng)濟、文化上存在在諸多的差異，所以“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目面臨的風(fēng)險眾多，為此，我國企業(yè)明確并實施“一帶一路”戰(zhàn)略下海外項目風(fēng)險防范措施十分必要。

一、“一帶一路”的概念

所謂“一帶一路”，其實是兩個概念的總稱，一帶指的是新絲綢之路經(jīng)濟帶，一路指的是21世紀海上絲綢之路。早在2013年的時候，中國最高領(lǐng)導(dǎo)人習(xí)近平總書記于9月與10月出訪中國周邊國家接連提出發(fā)展“新絲綢之路經(jīng)濟帶”與“21世紀海上絲綢之路”的合作共贏發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了相關(guān)國家的大力認可與支持?！耙粠б宦贰卑l(fā)展戰(zhàn)略旨在借助古代絲綢之路這一歷史符號，同時結(jié)合當(dāng)代相關(guān)國家的發(fā)展訴求，促使相關(guān)國家進行多方面的合作，以便相關(guān)國家在互助的前提下實現(xiàn)共贏[1]。

二、“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目面臨的風(fēng)險

（一）政治風(fēng)險

當(dāng)今世界，區(qū)域間政治變換風(fēng)云莫測，恐怖主義問題、政局動蕩問題、意識形態(tài)對壘、民族主義和貿(mào)易保護主義等等此起彼伏，由于“一帶一路”戰(zhàn)略涉及到很多國家，所以政治風(fēng)險就成為了“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目面臨的一個重大風(fēng)險，所以必須予以重視。所謂政治風(fēng)險，指的是由于一個國家在政治方面出現(xiàn)較大的變動致使經(jīng)營環(huán)境有所惡化，導(dǎo)致投資方無法正常經(jīng)營而遭受重大的經(jīng)濟損失。“一帶一路”沿線涉及到60多個國家與地區(qū)，在這些國家與地區(qū)中大部分為經(jīng)濟發(fā)展較差的國家與地區(qū)，并且政局不太穩(wěn)定，存在著較為嚴重的恐怖主義問題及暴力沖突問題等。

具體說來，就政治風(fēng)險的分散或規(guī)避，要做到對政治風(fēng)險的透徹了解：首先是合作國政權(quán)的穩(wěn)定性和政府政策的連續(xù)性方面，如果不能對東道國的這些因素做到準確把握，一旦這一類風(fēng)險的發(fā)生是會對涉外投資企業(yè)造成巨大的損失；其次是對東道國法律的了解，東道國法律規(guī)范直接與企業(yè)的準入與保障相關(guān)聯(lián)，微觀層面上當(dāng)然還有勞務(wù)和簽證風(fēng)險等。

（二）經(jīng)濟風(fēng)險

“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目的發(fā)展?fàn)顩r與當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟情況好壞與否密切相關(guān)。“一帶一路”沿線的一些國家與地區(qū)，開放程度較低，保護主義較為盛行，不太歡迎外來企業(yè)前來投資。而且，“一帶一路”沿線的一些國家與地區(qū)工業(yè)水平較低、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)較為單一，無論是資金還是技術(shù)上都處于不太理想的狀態(tài)，所以我國企業(yè)在這些國家與地區(qū)發(fā)展海外項目可能會面臨投資周期長、經(jīng)濟收益不穩(wěn)定等風(fēng)險。此外，外匯風(fēng)險也屬于經(jīng)濟風(fēng)險的一種，所以我國企業(yè)在海外項目管理上要對這一風(fēng)險高度重視，密切關(guān)注東道國的外匯儲備，努力將這一風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。

具體說來，還應(yīng)該從這幾個方面入手，進行細致的分析：其一是對宏觀經(jīng)濟風(fēng)險的考核和把控，要對相關(guān)合作國家進行宏觀經(jīng)濟運行指標的精確分析，對其宏觀經(jīng)濟政策的變動做到預(yù)警方案的多手準備；其二是市場風(fēng)險，不同國家的市場千變?nèi)f化，要實現(xiàn)對市場風(fēng)險的把控，就要切實做到根據(jù)不同國家的市場特性制定相應(yīng)的實施策略，要切實做到“因地制宜”、“因時制宜”；其三是運營風(fēng)險，企業(yè)參與國外投資，就是面對世界市場的大環(huán)境，在國內(nèi)尚可的運營機制可能會因為外部環(huán)境的變化而出現(xiàn)各種各樣的弊端，主要有生產(chǎn)供應(yīng)端的風(fēng)險、生產(chǎn)過程風(fēng)險以及生產(chǎn)需求風(fēng)險，這都要求企業(yè)不斷完善自己的經(jīng)營機制，不斷做到與時俱進，與市場俱進。

（三）文化風(fēng)險

在不同的國家里，因為受到多種因素的影響，使得國家之間的文化存在著較大的差異。這種文化差異又常常會在跨文化交流中，由于信息不對稱、思維方式不同、溝通理解不暢等導(dǎo)致文化沖突的產(chǎn)生，如果對這些文化沖突不能及時予以解決，將很有可能形成重大的文化風(fēng)險。我國與“一帶一路”沿線國家與地區(qū)在文化沖突上主要表現(xiàn)在以下三點。一是語言不通導(dǎo)致的文化沖突?！耙粠б宦贰毖鼐€國家與地區(qū)涉及到多種語言，這就使得不同國家與地區(qū)的人在交流過程中往往存在語言不通的情況，不但交流起來十分不便，而且交流結(jié)果不甚理想。二是宗教不同導(dǎo)致的文化沖突?！耙粠б宦贰毖鼐€國家與地區(qū)涉及到很多不同的宗教，并且一個宗教往往又存在著多種教派，教派之間的教義通常也大不相同，這就使得由宗教原因?qū)е碌奈幕瘺_突時有發(fā)生。三是價值觀不同導(dǎo)致的文化沖突。“一帶一路”沿線國家與地區(qū)由于文化差異與宗教信仰差異，使得價值觀也存在較大的差異，而價值觀的差異在一定程度上會誘發(fā)文化沖突。[1]

（四）企業(yè)風(fēng)險

在“一帶一路”戰(zhàn)略下，我國企業(yè)對外投資還是處在初步階段，各方面的條件并不是很成熟。在面對“一帶一路”戰(zhàn)略下隱藏的眾多的市場機會，我國很多企業(yè)在海外管理項目上風(fēng)險意識較差，存在著盲目樂觀及沖動、僥幸的心理，沒有構(gòu)建起一個科學(xué)的、全面的、有效的風(fēng)險預(yù)警機制。再加上，很多企業(yè)沒有對生態(tài)問題和環(huán)保問題予以重視，使得將發(fā)展機遇轉(zhuǎn)化為海外項目實際效益存在著很大的不確定性。另外，由于很多企業(yè)沒有對自身的優(yōu)勢與劣勢有一個正確的評估，使得在海外投資項目存在著較大的風(fēng)險。

三、“一帶一路”戰(zhàn)略下企業(yè)海外項目風(fēng)險防范措施

（一）構(gòu)建多邊投資安全保障機制

具體而言，對投資區(qū)域風(fēng)險的防范與控制，最佳手段是建設(shè)多邊投資安全保障機制，在區(qū)域性多邊安排的框架下，給予各自在其他國家投資以一定的保障安排，包括對東道國行為的約束及在出現(xiàn)問題情況下對投資損失的某種程度的補償。在此過程中，我們既要強化已有多邊合作機制的積極作用，繼續(xù)發(fā)揮沿線各國區(qū)域、次區(qū)域相關(guān)國際論壇等平臺的建設(shè)性作用，同時更要繼續(xù)探索建立專門的“一帶一路”多邊風(fēng)險預(yù)警、分擔(dān)和補償機制[2]。

（二）加強對外投資人才的培養(yǎng)

人才建設(shè)是對外投資企業(yè)提升自身實力，規(guī)避對外投資風(fēng)險的關(guān)鍵，所以對外投資企業(yè)要積極加強自身的人才建設(shè)，以便可以在“一帶一路”背景下更加高效地對外投資項目。在人才方面，對外投資企業(yè)要保證自身在管理方面、法律方面及財務(wù)方面具備足夠的人才儲備，特別是在跨國法律事務(wù)方面、國際資本運作方面、基礎(chǔ)設(shè)施項目管理方面及、國際事務(wù)協(xié)調(diào)方面等具備較多的高素質(zhì)專業(yè)人才，只能這樣才能較好地滿足對外投資企業(yè)高效對外投放項目，為此，對外投資公司要積極廣納人才，同時對現(xiàn)有人才加強培訓(xùn)。再者，對外投資企業(yè)之間有必要加強人才領(lǐng)域的合作，提升自身智庫建設(shè)水平，實現(xiàn)人才共享與知識共享，進而更好地防范與控制對外投資風(fēng)險。[2]

（三）構(gòu)建科學(xué)的投資決策機制

企業(yè)在對外投資項目管理上，首先要確保投資決策在大方向是正確的，這樣的話可以有效減少之后投資項目引發(fā)的一系列問題。具體而言，企業(yè)應(yīng)該對自身的性質(zhì)屬性、自身的優(yōu)勢與劣勢有一個較為全面、較為正確的認知，并且要對海外項目涉及到的相關(guān)國家的情況，如相關(guān)國家的政治情況、相關(guān)國家的經(jīng)濟情況、相關(guān)國家的文化情況等進行詳細的分析，確保海外投資項目是適合在相關(guān)管家開展與發(fā)展的。除此之外，企業(yè)還要對海外項目進行前、海外項目進行時以及海外項目進行后的風(fēng)險有一個全面的、科學(xué)的評估，進而可以將風(fēng)險帶來的危害降到最低甚至避免風(fēng)險的發(fā)生。為此，企業(yè)要努力構(gòu)建一個科學(xué)的投資決策機制。

四、結(jié)語

綜上所述，“一帶一路”戰(zhàn)略是一個順應(yīng)時代發(fā)展而提出的一個戰(zhàn)略，是能夠有效促進我國及相關(guān)國家發(fā)展，切實提高我國國際影響力，從而加強我國國際競爭力的一個重要戰(zhàn)略。但是，在該戰(zhàn)略下，我國企業(yè)對外項目管理也存在著較大的風(fēng)險，在對我國進行一帶一路戰(zhàn)略所面臨的風(fēng)險類別的梳理上，我們提出了構(gòu)建多邊投資安全保障機制、加強對外投資人才培養(yǎng)以及構(gòu)建科學(xué)投資決策機制等策略措施，以期對分散和化解我國對外投資風(fēng)險，提高對外投資質(zhì)量產(chǎn)生一定作用。

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