淺析知識管理、知識經(jīng)濟與知識產(chǎn)權(quán)

徐瑞棟

【摘 要】知識經(jīng)濟是指以知識資源的占有、配置、生產(chǎn)和使用為重要因素的經(jīng)濟。依法對知識的占有進行界定是知識的生產(chǎn)、應(yīng)用、傳播得以實現(xiàn)的前提條件，又突出了知識的整序、配置在促進知識生產(chǎn)與應(yīng)用中的重要地位。因而，探討知識經(jīng)濟、知識管理與知識產(chǎn)權(quán)三者間的關(guān)系，對于推動知識經(jīng)濟發(fā)展具有重要的理論意義和實踐指導(dǎo)價值。

【關(guān)鍵詞】知識管理：知識經(jīng)濟：知識產(chǎn)權(quán)

一、知識經(jīng)濟與知識管理

第一，從宏觀上看，知識管理是知識經(jīng)濟發(fā)展的重要動力。知識的生產(chǎn)率取決于知識的開發(fā)與傳播，而不論是知識的開發(fā)還是傳播，都必須以一定的知識庫、知識交流機制以及知識實際應(yīng)用為基礎(chǔ)；知識管理正是一種通過知識整序并鼓勵知識共享而實現(xiàn)知識創(chuàng)新目標(biāo)的組織過程，其根本目的是運用集體的智慧提高應(yīng)變能力和創(chuàng)新能力，進而推動整個社會知識經(jīng)濟的發(fā)展。相對完整的知識管理系統(tǒng)應(yīng)由以下幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成：知識信息管理，即建立知識庫，用以固化知識；知識應(yīng)用管理，即如何獲取知識并應(yīng)用于具體實踐；知識交流機制管理，即鼓勵知識創(chuàng)造與共享，這需要建立一整套行之有效的挖掘知識的制度和方法；知識財產(chǎn)管理，建立有效的知識產(chǎn)權(quán)管理機制。

第二，從微觀上看，知識管理通過一系列核心功能的發(fā)揮，切實優(yōu)化企業(yè)的商業(yè)活動。根據(jù)OECD的觀點，知識經(jīng)濟中的知識可以劃分為四類：是什么的知識，為什么的知識，怎么做的知識，是誰的知識。在這四類知識中，后兩類知識的重要性在增加，它們常常成為自主知識產(chǎn)權(quán)的核心權(quán)項，成為知識產(chǎn)業(yè)化的基點，也應(yīng)是知識管理的重點。根據(jù)美國經(jīng)濟學(xué)博士、知識管理及有關(guān)商業(yè)和信息技術(shù)問題資深專家YogeshMalhotra的觀點，知識管理揭示了觀念的轉(zhuǎn)變，即從“信息價值鏈”轉(zhuǎn)向“知識價值鏈”?！爸R價值鏈”認為人力系統(tǒng)是最關(guān)鍵的組成部分，只有人們不斷地認識和評估技術(shù)系統(tǒng)提供的信息，才能更好地實現(xiàn)組織目標(biāo)。沒有人力的主動參與，所謂的“最佳方案”也不會被施行。由此可見，積極開發(fā)人力資源，掌握并運用第四類知識，是知識管理的核心功能與重要任務(wù)之一。實現(xiàn)知識共享則是知識管理的另一項核心任務(wù)與功能。當(dāng)個人或小團體的知識轉(zhuǎn)變成公司的知識后，共有的知識由這個企業(yè)共享并恰當(dāng)?shù)厥褂茫庞锌赡軇?chuàng)造出新的知識，形成知識生產(chǎn)的良性循環(huán)。

二、企業(yè)商業(yè)模式與知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

從企業(yè)競爭的角度看，優(yōu)勝劣汰是市場競爭永恒不變的法則。如何在激烈的市場競爭中立于不敗之地，進而脫穎而出成為優(yōu)勝者，是每個企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都要思慮的核心問題之一。保持企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素有很多，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)競爭理論的日趨完善，人們越來越認識到，決定企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵要素是企業(yè)經(jīng)營的商業(yè)模式。

一般而言，企業(yè)的商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)的生存方式，以及發(fā)展空間和發(fā)展?jié)摿?，商業(yè)模式包含了很多的要素，其中，既有眾多企業(yè)共同采用的紅海部分，也有區(qū)別于其他企業(yè)的藍海部分，而恰恰是這兩者的有機組合，構(gòu)建成了企業(yè)賴以生存和發(fā)展的商業(yè)模式基礎(chǔ)。

事實上，知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為越來越多企業(yè)商業(yè)模式中的重要內(nèi)容，正在由少數(shù)企業(yè)所采用的藍海戰(zhàn)略演變成為所有企業(yè)都采用的紅海戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的缺乏對于一個高度依賴知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)而言，無疑是一種災(zāi)難。即使是知識產(chǎn)權(quán)弱相關(guān)的企業(yè)，缺乏知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，也將會損害其市場競爭能力。

知識產(chǎn)權(quán)對于不同企業(yè)的價值區(qū)別僅僅在于是進攻還是防守、是關(guān)鍵性戰(zhàn)略還是支撐性戰(zhàn)略。即使是對于同一個企業(yè)，在其發(fā)展的不同時期，知識產(chǎn)權(quán)在商業(yè)模式體系中的地位和作用也在變化。知識產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為中國企業(yè)參與國際化競爭的不可回避的要素，也必然成為中國企業(yè)商業(yè)模式中的核心內(nèi)容。唯其如此，才有機會成長，并進一步成為長青藤企業(yè)。

以贏利為核心目標(biāo)的商業(yè)價值，是目前大多數(shù)企業(yè)生存態(tài)勢的首要基礎(chǔ)。當(dāng)商業(yè)價值的目標(biāo)一定程度上得以滿足后，才會進一步承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任，很多時候兩者之間存在著一定的矛盾。與此同時，企業(yè)在其發(fā)展中，還面臨著包括企業(yè)形象、稅費處理、法律規(guī)則等外部環(huán)境，以及組織結(jié)構(gòu)、執(zhí)行力，勞動關(guān)系、后勤行政等等一系列的內(nèi)部管理問題，這些規(guī)則、活動必須有效協(xié)調(diào)推進，才能真正達成企業(yè)商業(yè)模式的最終目標(biāo)。

三、知識產(chǎn)權(quán)保護應(yīng)成為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點

我國宋代《東都事略》一書有“眉山程舍人宅刊行，已申上司，不許覆版”的記載，表明版權(quán)保護的觀念已有萌芽，但整體上我國私法制度不發(fā)達，私權(quán)觀念也因之淡薄，知識產(chǎn)權(quán)的認識及保護意識并不如發(fā)達國家強烈。國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)，在知識產(chǎn)權(quán)法律制度和知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理的綜合運用上更是認識不足，多是在遭遇到侵權(quán)訴訟時，才關(guān)注知識產(chǎn)權(quán)問題，以致在對外經(jīng)濟活動中屢遭損失。如萬燕公司的VCD事件、“景泰藍”技術(shù)失密事件等。

隨著我國加入世貿(mào)組織及國外跨國公司在中國的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略布局的完成，我國企業(yè)面臨的市場風(fēng)險越來越大。反觀國外企業(yè)，在知識產(chǎn)權(quán)問題上，則反映了充分的保護意識和先進策略。在日、美、德等國，除了國家在制定政策、協(xié)調(diào)利益等方面進行宏觀管理外，企事業(yè)單位，尤其是著名大企業(yè)對自身的知識產(chǎn)權(quán)保護都是十分重視的。

如日本企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的認識就十分成熟。日本企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的基本態(tài)度是知識產(chǎn)權(quán)能保障其技術(shù)開發(fā)成果不被他人無償使用，能為自己帶來豐厚的利益回報，但若是侵犯他人的知識產(chǎn)權(quán)也會惹火燒身，就好比一把雙刃劍。因此，日本企業(yè)對別人的知識產(chǎn)權(quán)以尊重為原則，對自身的知識產(chǎn)權(quán)以開放和重點控制為原則。尊重他人的知識產(chǎn)權(quán)，體現(xiàn)在技術(shù)上主要是在開發(fā)前充分檢索相關(guān)技術(shù)文獻，重點是專利文獻，盡量避免侵權(quán)事實的發(fā)生。而一旦發(fā)生了可能侵權(quán)的情況，在接到權(quán)利人警告書時就高度重視，盡可能以和解金的支付或交叉許可的方式達成和解協(xié)議，從而避免高額賠償金的支付及企業(yè)名譽的損失。對本企業(yè)的知識成果，則非常重視其在企業(yè)發(fā)展中的作用，積極申請知識產(chǎn)權(quán)保護，在行使權(quán)利方面以行使積極權(quán)力為主，通過簽發(fā)許可證、收取使用費來實現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)有價值，同時以此方式獲得技術(shù)戰(zhàn)略上的利益。而對知識產(chǎn)權(quán)中少數(shù)重要的核心技術(shù)則選擇獨占方式來控制其流入市場，以行使消極權(quán)利為主。

我國企業(yè)應(yīng)認真思考知識產(chǎn)權(quán)的價值和功能，真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識，在世界競爭即知識產(chǎn)權(quán)競爭的大環(huán)境下，把企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的重點放在知識產(chǎn)權(quán)保護的基點上，高度重視企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的取得、保護和權(quán)利的行使。

四、結(jié)語

而今，當(dāng)不斷擴張的知識產(chǎn)權(quán)在技術(shù)壟斷者的濫用下日益被演繹為知識產(chǎn)品壟斷的工具時，原有的反壟斷法規(guī)制已經(jīng)難以完全適應(yīng)對新條件下知識產(chǎn)權(quán)壟斷行為的有效規(guī)制，需要通過反壟斷法的制度創(chuàng)新，拓展反壟斷法的制度體系，確立系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)壟斷法律控制微觀規(guī)制，從而實現(xiàn)對知識經(jīng)濟條件下危害嚴重的知識產(chǎn)權(quán)壟斷行為的有效規(guī)制。

【參考文獻】

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