新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)品牌管理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略研究

甄玉敏

【摘 要】現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高下，企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展在新時(shí)代中擁有更多的資源和信息，但各種新技術(shù)和新思想也給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)了阻礙，特別是我國(guó)市場(chǎng)對(duì)外企的吸引力逐步增強(qiáng)，導(dǎo)致本土企業(yè)承受的經(jīng)營(yíng)壓力越來(lái)越大，在新形勢(shì)下采用合理的市場(chǎng)營(yíng)銷方案拓展企業(yè)市場(chǎng)份額，是企業(yè)發(fā)展面臨的共同話題。本文主要是為明確我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，企業(yè)品牌管理對(duì)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，基于我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的總體趨勢(shì)和特點(diǎn)，分析當(dāng)前市場(chǎng)營(yíng)銷策略現(xiàn)狀，進(jìn)而提出適合新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下的企業(yè)品牌管理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，為廣大企業(yè)管理者對(duì)今后企業(yè)的發(fā)展提供相應(yīng)的啟示，以促進(jìn)我國(guó)新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；企業(yè)品牌管理；市場(chǎng)營(yíng)銷策略

經(jīng)濟(jì)全球化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，在此背景下我國(guó)市場(chǎng)加大了對(duì)外企的吸引力，以期逐步走向國(guó)際化市場(chǎng)，跟上時(shí)代的發(fā)展腳步，也因此我國(guó)企業(yè)在發(fā)展中不僅要與同行競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)份額，還要在國(guó)外企業(yè)也壓力下贏得發(fā)展空間，極大地增加了企業(yè)發(fā)展的市場(chǎng)壓力。現(xiàn)如今，消費(fèi)者在商品選擇過程中，不僅重視企業(yè)的質(zhì)量和用途，增加注重企業(yè)的消費(fèi)體驗(yàn)，展現(xiàn)出商品的獨(dú)特品味和個(gè)性，要求企業(yè)要減低成本持續(xù)性增加經(jīng)營(yíng)企業(yè)壓力。因此，在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中建立自身的品牌，將企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從商品競(jìng)爭(zhēng)逐步轉(zhuǎn)移到品牌競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌形象的優(yōu)質(zhì)化，才是實(shí)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)如今環(huán)境下實(shí)現(xiàn)多元化、營(yíng)銷方式創(chuàng)新化和營(yíng)銷理念延伸化的主要途徑，針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變化在企業(yè)品牌管理的基礎(chǔ)上，提出適合企業(yè)未來(lái)發(fā)展的營(yíng)銷策略尤為迫切。

一、新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下企業(yè)品牌管理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的重要性

面對(duì)日趨變化的市場(chǎng)環(huán)境，21世紀(jì)后我國(guó)經(jīng)濟(jì)隨著全球化經(jīng)濟(jì)進(jìn)程不斷加快，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度逐步完善，企業(yè)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境中，必須要改變以往單一的商品競(jìng)爭(zhēng)模式，將競(jìng)爭(zhēng)的中心從商品成本轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)，建立起自身的品牌優(yōu)勢(shì)，從而給消費(fèi)獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)，以在現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷拓展發(fā)展空間，在同行和外企的壓力下實(shí)現(xiàn)持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)要在變化的市場(chǎng)環(huán)境中尋求改變，把握好市場(chǎng)環(huán)境的變化趨勢(shì)和變化特點(diǎn)，依據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的多元化、營(yíng)銷方式創(chuàng)新化和營(yíng)銷理念的延伸化等特點(diǎn)，制定出更加適合企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷策略，更新發(fā)展觀念和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)環(huán)境等。企業(yè)品牌的推廣，其實(shí)是企業(yè)外在形象的樹立，優(yōu)良的品牌形象對(duì)企業(yè)知名度和企業(yè)利潤(rùn)，開拓新市場(chǎng)等影響重大，企業(yè)發(fā)揮品牌的作用，為企業(yè)發(fā)展在市場(chǎng)中樹立明確的定位和鮮明的品牌箱型。例如北京烤鴨，作為我國(guó)老字號(hào)的品牌，其企業(yè)形象和發(fā)展定位在我國(guó)改革開放以來(lái)不斷拓展，從傳統(tǒng)的烤鴨走向現(xiàn)如今連鎖餐飲店，業(yè)務(wù)范圍逐步拓展發(fā)揮老字號(hào)企業(yè)的政府扶持優(yōu)勢(shì)，不斷為企業(yè)品牌和形象樹立優(yōu)良目標(biāo)，延續(xù)以前品牌價(jià)值，重新塑造品牌形象，構(gòu)建出了個(gè)性化、鮮明化和科技化的品牌。用新時(shí)代的市場(chǎng)營(yíng)銷策略和悠久的老字號(hào)品牌形象的結(jié)合，逐步建立和強(qiáng)化公司在市場(chǎng)中的品牌概念，提高了知名度的同時(shí)，為企業(yè)發(fā)展拓展的盈利空間，成為老字號(hào)企業(yè)中的佼佼者。新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下做好企業(yè)品牌管理，其目的是為了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展提供可持續(xù)的發(fā)展支持，以品牌的優(yōu)勢(shì)為企業(yè)發(fā)展拓展延伸空間，市場(chǎng)營(yíng)銷一定要基于企業(yè)品牌管理，加強(qiáng)企業(yè)品牌的推廣，為企業(yè)發(fā)展提供長(zhǎng)遠(yuǎn)支持。

二、新形勢(shì)下基于品牌管理的市場(chǎng)營(yíng)銷策略

（1）準(zhǔn)確把控商品定位

樹立品牌形象的第一步是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位，為企業(yè)品牌管理工作制定好的基本定位，便于管理和經(jīng)營(yíng)。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷方案的制定，要先確定企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品和提供服務(wù)的類型、特點(diǎn)等，面向市場(chǎng)和消費(fèi)者的特色，做好產(chǎn)品定位工作，為企業(yè)在市場(chǎng)發(fā)展中獲取更多的市場(chǎng)份額，并在市場(chǎng)中樹立優(yōu)質(zhì)的企業(yè)品牌形象，得到更多的消費(fèi)者青睞，建立品牌形象。企業(yè)要根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略選擇合適的發(fā)展市場(chǎng)，依據(jù)消費(fèi)者的喜愛、生活習(xí)慣和崇尚的文化，進(jìn)行市場(chǎng)和消費(fèi)者的剖析和解讀，為企業(yè)發(fā)展制定正確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促使企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)能更加順利的進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，且產(chǎn)品快速發(fā)展尋找市場(chǎng)定位，更好地幫助企業(yè)把握品牌建立的切入點(diǎn)，進(jìn)而在企業(yè)設(shè)計(jì)和制造新產(chǎn)品中，將產(chǎn)品的生產(chǎn)周期延長(zhǎng)。企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和消費(fèi)群體，便于消費(fèi)者在購(gòu)買企業(yè)產(chǎn)品中更獲取到更加優(yōu)良的購(gòu)物體驗(yàn)，提供更加符合消費(fèi)者個(gè)性化需求的產(chǎn)品。因此，在產(chǎn)品定位中，要明確產(chǎn)品面向消費(fèi)者的群體特色，在新形勢(shì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈和制度不斷完善的環(huán)境中，獲取更加貼合消費(fèi)者心理，滿足消費(fèi)者生活習(xí)慣和符合崇尚文化的產(chǎn)品形象、功能和概念等，將形象、功能和概念等都具體化，為企業(yè)發(fā)展提供可持續(xù)的活力和發(fā)展目標(biāo)。

（2）制定合理的價(jià)格

價(jià)格定位是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與決策的主要方向，高定價(jià)戰(zhàn)略和低價(jià)格戰(zhàn)略是企業(yè)的今后發(fā)展中的主要方向，作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)，價(jià)格影響產(chǎn)品的需求量，企業(yè)必須要在嚴(yán)密的分析后，制定合適的商品銷售戰(zhàn)略，才能為今后企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。商品銷售中高低對(duì)產(chǎn)品的銷售量影響深遠(yuǎn)，價(jià)格要依據(jù)品牌定位和商品屬性，利用不同的價(jià)格來(lái)貼合其屬性，使得價(jià)格制定的基本守則。如果企業(yè)是將奢侈品作為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，就必須要進(jìn)行較高價(jià)格的定位，用高價(jià)格彰顯商品的地位和價(jià)值，畢竟奢侈品采取低價(jià)格路線，會(huì)影響消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品檔次的定位，導(dǎo)致消費(fèi)者有劣質(zhì)商品的影響。若是企業(yè)走生活必需品的生產(chǎn)營(yíng)銷路線，那面向的消費(fèi)者是絕大多數(shù)人，價(jià)格就要從總體經(jīng)營(yíng)角度實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的提升，設(shè)置相對(duì)較低的價(jià)值走薄利多銷道路，更加能符合消費(fèi)者的心理定位，獲取多數(shù)人的支持。寶潔公司作為日用產(chǎn)品的營(yíng)銷公司，對(duì)日用品的定位為9.9元，便于低檔人群的消費(fèi)，才能夠提高營(yíng)銷量，確保多數(shù)消費(fèi)者滿意，那么日用品的質(zhì)量和價(jià)格就要呈現(xiàn)正比，才能符合消費(fèi)者消費(fèi)和銷售企業(yè)的盈利需求。

（3）多元化宣傳品牌

現(xiàn)代信息技術(shù)背景下，企業(yè)品牌的宣傳要結(jié)合新媒體以及多樣化的宣傳渠道，利用信息技術(shù)和多種媒體形式，為企業(yè)品牌推廣和宣傳拓展提供發(fā)展契機(jī)?，F(xiàn)如今企業(yè)品牌廣告宣傳不再局限于報(bào)紙、廣告和雜質(zhì)等傳統(tǒng)媒體形式，逐步轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備、手機(jī)和計(jì)算機(jī)等，利用軟件實(shí)現(xiàn)廣告?zhèn)鞑?，拓展擴(kuò)散渠道，實(shí)現(xiàn)廣告內(nèi)容的多元化，為企業(yè)品牌管理和發(fā)展提供便利。

三、結(jié)語(yǔ)

市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)品牌管理的基礎(chǔ)上，要相對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)做好詳細(xì)的定位，針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境構(gòu)建企業(yè)發(fā)展文化，以文化為企業(yè)產(chǎn)品定位提供內(nèi)涵，另一方面還要規(guī)劃好價(jià)值，以合理的價(jià)格定位，為產(chǎn)品需求提供依據(jù)，企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度把握好今后的發(fā)展路線，針對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，樹立和創(chuàng)建獨(dú)屬于自身的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品定位。還有，企業(yè)必須要利用好現(xiàn)代化信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為企業(yè)品牌推廣和市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳等不斷拓展新的渠道，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的多元化和市場(chǎng)營(yíng)銷的多樣化，基于消費(fèi)者的需求和設(shè)計(jì)和制造產(chǎn)品和服務(wù)，為消費(fèi)者提供獨(dú)特的消費(fèi)體驗(yàn)和商品使用服務(wù)，打響企業(yè)的品牌，為今后企業(yè)發(fā)展贏求更多的消費(fèi)者支持。

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