500kV變電運(yùn)維工作的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理實(shí)踐

李濟(jì)民

【摘 要】與傳統(tǒng)的變電站相比，500kV的變電站能夠在有限的條件下產(chǎn)生最大的經(jīng)濟(jì)效益并使用最小的能源損耗，但這也造成了新的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題和管理難題。因此，各大變電站需要加強(qiáng)對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的分析和對(duì)安全管理實(shí)踐的研究，盡可能化解在風(fēng)險(xiǎn)控制和安全管理方面的問(wèn)題，從而更好地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)步。

【Abstract】Compared with traditional substations， 500 kV substations can produce the greatest economic benefits and use the smallest energy loss under limited conditions， but it also creates new risk problems and management problems. Therefore， major substations need to strengthen the analysis of safety risks and the study of safety management practice， so as to resolve the problems existing in the risk control and safety management as far as possible， and better promote the economic development and progress.

【關(guān)鍵詞】500kV;變電運(yùn)維工作;安全風(fēng)險(xiǎn)分析;管理實(shí)踐

【Keywords】 500kV; substation operation and maintenance; safety risk analysis; management practice

【中圖分類號(hào)】TM73? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 【文章編號(hào)】1673-1069（2019）06-0024-02

1 引言

我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快的時(shí)代，由于各大電力設(shè)備運(yùn)用于人們生產(chǎn)生活的范圍不斷擴(kuò)大，全社會(huì)對(duì)于電力的需求也在不斷提高。與此同時(shí)，科學(xué)技術(shù)水平的提升也為電力工業(yè)的發(fā)展進(jìn)步帶來(lái)了新的發(fā)展動(dòng)力，各項(xiàng)新技術(shù)和新材料的運(yùn)用也極大程度地提升了變電站的生產(chǎn)效率，從而為變電站帶來(lái)了更大的經(jīng)濟(jì)效益。變電站的職責(zé)是多重的、復(fù)雜的，如若在平常的工作中沒(méi)有按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)運(yùn)行，就很容易引發(fā)安全事故，因此，科學(xué)技術(shù)水平的飛躍式提升也就決定了人們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于變電站的風(fēng)險(xiǎn)分析和安全管理的重視程度。

2 變電站運(yùn)維概述

變電站是發(fā)電廠與用戶之間聯(lián)系的通道和橋梁，擁有改變電力大小和分配電能的能力和職責(zé)，對(duì)于整體供電的穩(wěn)定和充足有著非常重要的作用，因此，變電站的安全運(yùn)維對(duì)整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全都有著非常重大的意義，同時(shí)也對(duì)人們的生產(chǎn)生活有著相當(dāng)程度的影響力。運(yùn)維人員是電力系統(tǒng)中的電網(wǎng)運(yùn)行管理者，其主要任務(wù)是對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行維護(hù)管理工作。因?yàn)樽冸娬拘枰褂幂^多的設(shè)備，這些設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)都會(huì)給變電站的日常工作帶來(lái)一定的壓力，同時(shí)，一旦這些設(shè)備的使用次數(shù)過(guò)于頻繁，就容易產(chǎn)生異?；蚬收稀Ｗ冸娺\(yùn)維工作內(nèi)容雖然較為簡(jiǎn)單，但也相對(duì)枯燥單調(diào)，出現(xiàn)安全事故的概率也會(huì)大大提高。變電站一旦出現(xiàn)安全事故，將會(huì)帶來(lái)非常嚴(yán)重的損失，不僅會(huì)對(duì)整個(gè)電網(wǎng)設(shè)備的安全和工作人員的人身安全造成威脅，也會(huì)阻礙整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展[1]。

3 變電運(yùn)維面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)

3.1 操作人員工作分配不合理

由于運(yùn)維操作人員的操作水平參差不齊，技術(shù)能力也高低不等，因此，如何合理分配現(xiàn)場(chǎng)的所有工作是變電站管理者必須考慮的問(wèn)題。通常來(lái)說(shuō)，復(fù)雜的工作都是由少部分的主力人員來(lái)承擔(dān)的，這部分人員相關(guān)專業(yè)知識(shí)背景較為薄弱，實(shí)際動(dòng)手能力也比較差，這也就給主力人員帶來(lái)了較高強(qiáng)度的勞動(dòng)，會(huì)使其長(zhǎng)期處于疲勞的狀態(tài)中，非常不利于操作人員對(duì)其工作中出現(xiàn)的事故做出及時(shí)而靈活的反應(yīng)，也會(huì)影響他們作出正確的判斷和準(zhǔn)確操作，在這樣的情況下，事故發(fā)生的概率也就會(huì)極大程度地提升。同時(shí)，隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，我國(guó)對(duì)于電力的需求不斷增大，因此常常需要變電站在暴風(fēng)雪等極端天氣中加班工作，這也會(huì)影響變電站工作的正常開展[2]。

3.2 操作票填寫不及時(shí)

由于操作票的填寫與現(xiàn)場(chǎng)的操作并不是同時(shí)進(jìn)行，因此操作人員在進(jìn)行操作票填寫時(shí)會(huì)存在一定的滯后性，導(dǎo)致操作票的有效填寫無(wú)法得到保證。且電力站的網(wǎng)絡(luò)一旦發(fā)生故障就會(huì)導(dǎo)致操作人員無(wú)法通過(guò)后臺(tái)進(jìn)入操作系統(tǒng)，從而無(wú)法及時(shí)地進(jìn)行正確的操作票打印，這無(wú)疑也會(huì)對(duì)操作票的正確填寫造成一定的阻礙。

3.3 技術(shù)水平不高

變電行業(yè)綜合了多門學(xué)科，具有綜合性和復(fù)雜性等特點(diǎn)，因此要求相關(guān)運(yùn)維人員和操作人員的知識(shí)水平一定要達(dá)標(biāo)，同時(shí)也要具備很強(qiáng)的實(shí)際動(dòng)手能力，將自身的理論知識(shí)與操作能力相結(jié)合，從而能夠更好地完成相關(guān)的工作。而在實(shí)際的工作中，往往會(huì)存在一些工作人員并不具備充足的變電運(yùn)維業(yè)務(wù)能力，這也會(huì)給變電運(yùn)維工程埋下一定的安全隱患。同時(shí)變電站對(duì)于相關(guān)操作人員的培訓(xùn)力度也不足，導(dǎo)致了操作人員的業(yè)務(wù)能力得不到提升，無(wú)法掌握變電設(shè)備的正確操作方法，使運(yùn)維人員在工作時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)的幾率提高，提高了事故的發(fā)生幾率。

3.4 任務(wù)要求不明確

工作態(tài)度與工作的完成水平有密不可分的關(guān)聯(lián)，同時(shí)運(yùn)維人員保持謹(jǐn)慎的工作態(tài)度也能夠幫助他們?cè)诠ぷ髦懈玫貙徢迦蝿?wù)要求，從而防止其在工作中出現(xiàn)差錯(cuò)。在進(jìn)行變電運(yùn)行管理和監(jiān)督的過(guò)程中，相關(guān)運(yùn)維人員需要熟練掌握設(shè)備的使用方法，如果設(shè)備的操作較為復(fù)雜，則需要專門安排相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行值班監(jiān)護(hù)，防止設(shè)備在運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)意外事故。在真正開始使用設(shè)備之前，一定要先進(jìn)行縝密而精確的模擬演算，對(duì)演算結(jié)果進(jìn)行反復(fù)檢驗(yàn)，確定無(wú)誤后才可以進(jìn)行正式的操作，這樣才能保證設(shè)備運(yùn)行的安全性。在進(jìn)行后續(xù)的操作之前，還要謹(jǐn)慎核對(duì)被檢測(cè)設(shè)備的名稱、編號(hào)和型號(hào)，防止設(shè)備被用于錯(cuò)誤的工作流程而造成危險(xiǎn)[3]。

4 變電運(yùn)維的安全管理實(shí)踐

4.1 嚴(yán)格檢查現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

在變電站工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實(shí)到崗制度，從而對(duì)變電運(yùn)維工作進(jìn)行安全管理，也能夠在一定程度上提高運(yùn)維人員的責(zé)任感。同時(shí)一線運(yùn)維人員和工作負(fù)責(zé)人之間應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)溝通，保證工作現(xiàn)場(chǎng)的信息能夠通暢地在各單位之間進(jìn)行流通，從而能夠及時(shí)地發(fā)現(xiàn)工作現(xiàn)場(chǎng)的潛在問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行研究和控制，防止其對(duì)后續(xù)的正常工作造成阻礙。同時(shí)，一旦運(yùn)維班內(nèi)部存在問(wèn)題，將會(huì)對(duì)整個(gè)變電站的安全管理工作落實(shí)造成不利影響，因此應(yīng)當(dāng)及時(shí)督促運(yùn)維班進(jìn)行整改，使其工作能夠得到改善并滿足安全管理的要求。

4.2 促進(jìn)運(yùn)維人員的素質(zhì)和能力提升

變電站工作人員的素質(zhì)包括技術(shù)、意識(shí)以及心理等多個(gè)方面，只有分別促進(jìn)每個(gè)方面的提升，才能真正促進(jìn)工作人員整體工作能力的提升。而工作人員的個(gè)人素質(zhì)與變電設(shè)備的安全運(yùn)行有著密不可分的關(guān)系。因此，在進(jìn)行變電站運(yùn)維管理的過(guò)程中，提升工作人員各方面的素質(zhì)是必不可少的。首先要使員工樹立起自主提升的意識(shí)，變電站也要提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，如定期舉辦培訓(xùn)講座等，從而幫助員工快速提升其各項(xiàng)技能。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)員工進(jìn)行自我總結(jié)，使其從自己的工作經(jīng)歷中提取經(jīng)驗(yàn)，查缺補(bǔ)漏。除此之外，應(yīng)當(dāng)采用科學(xué)的獎(jiǎng)懲制度來(lái)給予員工一定的壓迫感，從而能夠更好地保正員工在工作中具備較高的工作熱情和工作積極性。最后，還要安排相關(guān)的安全知識(shí)講座來(lái)提升員工的安全意識(shí)，并提升其對(duì)于安全操作重要性的認(rèn)識(shí)。只有這樣，才能從根本上避免安全事故的發(fā)生，保證變電站各項(xiàng)工作的安全有序開展。

4.3 提高技術(shù)和設(shè)備管理水平

由于員工在設(shè)備的使用過(guò)程中起主導(dǎo)作用，因此只有提升員工的技術(shù)水平，才能夠保證變電設(shè)備的安全和正常運(yùn)行。為此，企業(yè)需要組織培訓(xùn)，使變電運(yùn)維人員提高對(duì)變電站電氣設(shè)備性能、操作方法等的熟悉程度，并使他們具備一定的維修能力，使設(shè)備在出現(xiàn)普通故障時(shí)能夠得到及時(shí)的維護(hù)和修理，這樣也能夠在一定程度上避免安全事故的出現(xiàn)。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)經(jīng)常組織一些反事故演習(xí)活動(dòng)，以此提升運(yùn)維人員對(duì)于事故的反應(yīng)能力和自我保護(hù)能力。這樣不僅能夠降低事故發(fā)生的可能性，也能夠在事故發(fā)生時(shí)盡可能地減少損失。

5 結(jié)語(yǔ)

安全是開展一切工作的前提和基礎(chǔ)，變電站也不例外。由于變電站的工作瑣碎復(fù)雜，且相關(guān)設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)工作難度也較大，因此變電站工作中的安全隱患較大，發(fā)生安全事故的概率很高，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估的難度也較大。在變電運(yùn)行的過(guò)程中相關(guān)運(yùn)維人員擔(dān)負(fù)著非常重要的職責(zé)，因此，一定要加強(qiáng)相關(guān)的管理力度，從技術(shù)、設(shè)備、人員等多個(gè)方面進(jìn)行全面的安全管理，定期對(duì)工作人員開展培訓(xùn)，提高運(yùn)維人員的操作水平和技術(shù)能力，也使運(yùn)維人員的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和安全事故防范能力得到增強(qiáng)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳昌雷， 李曉晨. 500kV變電運(yùn)維工作的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理實(shí)踐[J]. 通訊世界， 2014（24）：39-40.

【2】鄧建成. 變電運(yùn)維工作的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理實(shí)踐[J]. 經(jīng)營(yíng)管理者， 2013（30）：374.

【3】羅曉冬. 變電運(yùn)維工作的安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管理實(shí)踐[J]. 低碳世界， 2015（16）：26-27.