財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合性研究及分析

侯明林

摘 要：財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)是企業(yè)資金管理的重要組成部分，在企業(yè)運(yùn)行中起到了重要作用，同時(shí)，兩者之間關(guān)系密切，相輔相成，管理會(huì)計(jì)可以為財(cái)務(wù)管理提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，從而提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量，而管理質(zhì)量的上升，會(huì)推動(dòng)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行意義重大。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)管理；管理會(huì)計(jì)；融合性

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)概述

（1）管理會(huì)計(jì)

管理會(huì)計(jì)也是企業(yè)會(huì)計(jì)中一個(gè)重要的分支，它側(cè)重服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部。其通過(guò)分析財(cái)務(wù)資料，并結(jié)合企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，運(yùn)用專門的方法，對(duì)各方面獲得的信息進(jìn)行有機(jī)融合、匯總，最后形成報(bào)告，為企業(yè)內(nèi)部的管理者作出下一步的規(guī)劃、決策提供依據(jù)和幫助。其主要目標(biāo)是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

（2）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)通常作為外部報(bào)告會(huì)計(jì)或者傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也就是企業(yè)對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)加以核查和監(jiān)管的流程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)一般以企業(yè)投資人、債權(quán)人和政府部門等提供真實(shí)的財(cái)務(wù)核算數(shù)據(jù)而開展的財(cái)務(wù)管理工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本，可以給企業(yè)管理人員制定運(yùn)營(yíng)發(fā)展決策提供條件。

二、管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的可行性分析

會(huì)計(jì)是一個(gè)開放性的系統(tǒng)，由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)組成。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要是通過(guò)確認(rèn)、計(jì)量、記錄等環(huán)節(jié)組成。管理會(huì)計(jì)在會(huì)計(jì)中發(fā)揮的作用不言而喻。從某個(gè)角度說(shuō)，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的聯(lián)系不可忽視。兩者之間融合，就能夠徹底分析和反映出企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益。因此，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間相輔相成。同時(shí)，管理會(huì)計(jì)補(bǔ)充了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的缺陷，優(yōu)化了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理職能。兩者都是以企業(yè)的利益為標(biāo)準(zhǔn)，為提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為主要發(fā)展目標(biāo)。所以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在職能上具有一定的相似性。企業(yè)管理中能夠融合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)，有效推動(dòng)了企業(yè)管理的發(fā)展和進(jìn)步，使得企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)密切融合適應(yīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的推進(jìn)，優(yōu)化了企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，提升了企業(yè)的管理效能。因此，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)進(jìn)行融合具有一定的可行性。

三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合中存在的問(wèn)題

（1）思想認(rèn)識(shí)方面

管理會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)科目中重要的分支結(jié)構(gòu)，在引導(dǎo)企業(yè)資源整合和發(fā)展等方面起到了關(guān)鍵性效果，從目前狀況來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)依舊存有較大的發(fā)展空間。在對(duì)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)實(shí)狀況探究過(guò)程中得知，當(dāng)前大部分企業(yè)的管理人員，因?yàn)閷?duì)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)注重力度不高，所以在開展財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，缺少科學(xué)規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)。這種缺少科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理工作，在某種程度上直接約制了企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)質(zhì)量的提高。財(cái)務(wù)管理自身作用無(wú)法充分發(fā)揮，從而阻礙企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的順利落實(shí)。

（2）會(huì)計(jì)從業(yè)人員素質(zhì)有待提升

企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合的質(zhì)量和從業(yè)人員的素質(zhì)存在一定的聯(lián)系。這主要是因?yàn)槲覈?guó)的企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)人員素質(zhì)比較低。雖然，我國(guó)的大部分院校都設(shè)置了會(huì)計(jì)專業(yè)，并對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)。但是，傳統(tǒng)教學(xué)理念的存在導(dǎo)致會(huì)計(jì)專業(yè)人員不能夠滿足市場(chǎng)的需求。同時(shí)，很多會(huì)計(jì)從業(yè)人員對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)之間的融合存在認(rèn)知上的缺失，會(huì)計(jì)人員在溝通和協(xié)作的過(guò)程中技能不能得到加強(qiáng)。

四、推進(jìn)管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)有效融合對(duì)策

（1）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

管理會(huì)計(jì)執(zhí)行效率和質(zhì)量與企業(yè)是否給予管理會(huì)計(jì)高度注重有著直接的關(guān)系，為了將企業(yè)管理會(huì)計(jì)自身作用充分發(fā)揮，就要給予管理會(huì)計(jì)高度注重，明確管理會(huì)計(jì)在企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展中起到的作用。在企業(yè)管理過(guò)程中，應(yīng)該給予管理會(huì)計(jì)充足支持，在企業(yè)內(nèi)部設(shè)定專業(yè)的管理會(huì)計(jì)部門，并配備專業(yè)的工作人員，提升管理會(huì)計(jì)意識(shí)。

（2）擴(kuò)大企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍，提升人員素質(zhì)

企業(yè)要想提升財(cái)務(wù)管理的整體地位，必須適當(dāng)改進(jìn)人員薪資待遇，只有待遇良好，才可以吸引越來(lái)越多的、具備豐富經(jīng)驗(yàn)的會(huì)計(jì)人員融入企業(yè)會(huì)計(jì)管理隊(duì)伍中去。另外，招聘知識(shí)經(jīng)驗(yàn)豐富的高素質(zhì)人員，提升企業(yè)會(huì)計(jì)隊(duì)伍整體操作水平。對(duì)于條件較好的企業(yè)而言，可以通過(guò)和專業(yè)院校之間的合作，加強(qiáng)交流的方式，建立院校人員崗位，選擇優(yōu)秀人才，和院校建立長(zhǎng)期合作的關(guān)系，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)的融合分配更加優(yōu)質(zhì)的資源。

（3）完善企業(yè)合同管理制度

從企業(yè)會(huì)計(jì)的管理職能角度出發(fā)，企業(yè)合同管理主要是針對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的職能而言。在進(jìn)行合理的規(guī)劃過(guò)程中，應(yīng)該對(duì)企業(yè)的應(yīng)收賬款產(chǎn)生壞賬的情況進(jìn)行掌握，完善企業(yè)合同管理制度。在具體合同實(shí)施的過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該設(shè)置管理會(huì)計(jì)崗位，保證企業(yè)定期地對(duì)未收回款項(xiàng)進(jìn)行準(zhǔn)確跟蹤和管理，這樣就能夠保證應(yīng)收賬款的回收力度逐漸提升，防止發(fā)生壞賬現(xiàn)象。

五、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展背景下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇，并且，企業(yè)為了能夠在這種市場(chǎng)環(huán)境中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，做好內(nèi)部管理工作是極為重要的，以此增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)穩(wěn)定地位。而管理會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)新型的管理理念，其可以給企業(yè)管理提供針對(duì)性服務(wù)，是當(dāng)前企業(yè)管理和會(huì)計(jì)的結(jié)合形式。并且，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理工作中不可或缺的一部分，其對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)發(fā)展起到了重要的效果。在此環(huán)境中，大部分國(guó)家均對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合高度注重，同時(shí)在管理會(huì)計(jì)應(yīng)用方面亦日漸成熟。在西方國(guó)家現(xiàn)代化理念的作用下，我國(guó)相關(guān)領(lǐng)域也開始加大對(duì)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合的探究力度。綜上所述，以上內(nèi)容就是對(duì)財(cái)務(wù)管理與管理會(huì)計(jì)的融合性研究及分析的論述。

參考文獻(xiàn)

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