鄭暄睿
摘 要:現(xiàn)今社會(huì),對(duì)人才的選擇越來越趨向多元化,大學(xué)生作為社會(huì)成員中的重要群體,雖身處校園環(huán)境,仍以學(xué)習(xí)為目的,相較于高中、初中等階段的學(xué)生思想更加成熟,逐漸形成個(gè)性化的形式標(biāo)準(zhǔn),但在新時(shí)代的發(fā)展下,大學(xué)生的思想、價(jià)值、人生的觀念也在不停地變化,較傳統(tǒng)的大學(xué)生管理方式和策略不再滿足于當(dāng)前形式,又因大學(xué)生缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn),對(duì)學(xué)生的管理模式也需根據(jù)大學(xué)生的實(shí)際情況做出調(diào)整,以科學(xué)、合法、有效等為前提,促進(jìn)大學(xué)生的綜合能力。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生;管理;機(jī)制
現(xiàn)隨著社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,信息的全球流通性,在對(duì)學(xué)生的素質(zhì)教育不斷深入和改革下,大學(xué)生的管理也逐漸復(fù)雜,很大程度上為各高校的學(xué)生管理提出了要求。而大學(xué)生作為高校的主體人群,其管理也應(yīng)依靠倫理、法制等特性,從學(xué)校制度到教師組成等方面加強(qiáng)管理和調(diào)配,促進(jìn)互動(dòng)、法制管理、激勵(lì)及競(jìng)爭(zhēng)等機(jī)制的形成,從特點(diǎn)入手,結(jié)合時(shí)間創(chuàng)新管理機(jī)制。
一、大學(xué)生管理工作的特點(diǎn)和現(xiàn)狀
大學(xué)生作為我國(guó)的新一代建設(shè)者,不僅需要積極且良好的完成學(xué)業(yè),大學(xué)生的個(gè)人素質(zhì)和綜合能力對(duì)我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)有著重要意義,為教導(dǎo)大學(xué)生形成正確的人生、價(jià)值觀,掌握知識(shí)技能的同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀的道德品質(zhì),學(xué)校和教師需以尊重學(xué)生為基礎(chǔ),通過教育方式對(duì)大學(xué)生進(jìn)行管理,提高成績(jī)的同時(shí)注重綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。此外,適當(dāng)?shù)淖杂煽臻g能夠使學(xué)生的個(gè)人特點(diǎn)表現(xiàn)并運(yùn)用與實(shí)踐中,合理地定位個(gè)人價(jià)值,使用開放性的教育理念,在自主拓展和校內(nèi)活動(dòng)中不斷提升自我,況且,大學(xué)生的管理教育需要長(zhǎng)期的努力,更需家庭、課堂和學(xué)校等多方面環(huán)境共同結(jié)合,不僅在督促下實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我管理,更要通過實(shí)際的工作開展不斷總結(jié)和創(chuàng)新,將理論和實(shí)踐相結(jié)合,而現(xiàn)大學(xué)生的管理問題主要體現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:
(一)社會(huì)現(xiàn)狀引發(fā)的管理問題
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)能力和社會(huì)狀態(tài)的不斷發(fā)展,不論是生活或工作方面都對(duì)每個(gè)人的要求越來越高,國(guó)家也為培養(yǎng)人才創(chuàng)設(shè)了各高校擴(kuò)招大學(xué)生、落戶政策等一系列舉措。學(xué)校中的獨(dú)生子女和條件較貧困的學(xué)生比重也增大,但學(xué)生的平均質(zhì)量也出現(xiàn)下降的情況,除此之外因人數(shù)的增多,部分高校的條件漸漸不能滿足學(xué)生的要求。例如,個(gè)別高校的食堂設(shè)施沒有及時(shí)更新,食堂數(shù)量較少,使學(xué)生用餐時(shí)排隊(duì)擁擠,更有的學(xué)生在下課高峰期不能打上飯菜,導(dǎo)致用餐時(shí)間不科學(xué)或降低了用餐質(zhì)量。還有的學(xué)校因教學(xué)設(shè)備和校園環(huán)境沒有定期更換,可能會(huì)使教師和學(xué)生在使用教學(xué)、實(shí)驗(yàn)器具時(shí)發(fā)生危險(xiǎn),若因器材數(shù)量緊張,除團(tuán)隊(duì)協(xié)作外,學(xué)生需以多人小組的形式輪流使用器材,這樣減少了學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手操作時(shí)間,從而降低了學(xué)習(xí)效率。
此外,在全球網(wǎng)絡(luò)信息化逐漸普及的前提下,雖然可使學(xué)生更為簡(jiǎn)捷的學(xué)習(xí)到更多知識(shí),拓寬的眼界,但網(wǎng)絡(luò)詐騙依舊存在,作為大學(xué)生實(shí)際生活和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較欠缺,且難抵誘惑,所以被詐騙和網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)較高的人群中大學(xué)生也占一定比例。如,有的大學(xué)生沉迷網(wǎng)絡(luò)游戲,為“升級(jí)”、“武力值”等虛擬項(xiàng)目花費(fèi)大量時(shí)間和金錢,還有部分學(xué)生會(huì)因個(gè)人需求借高利貸,“裸貸”也較為出名,至今已使眾多大學(xué)生人格、形象有損,這類因素也使管理更加難開展。
(二)傳統(tǒng)管理方法跟不上發(fā)展需求
在課程教學(xué)中不斷尋求改革,創(chuàng)造以學(xué)生為主體的新方式是長(zhǎng)期以來追求的目標(biāo),對(duì)于大學(xué)生的管理方法而言也是同樣,較為傳統(tǒng)的管理方法多數(shù)遵循以事務(wù)為重,管理者為主體,對(duì)大學(xué)生采取一系列的管理方法,使其較為被動(dòng)的接受。長(zhǎng)期以來這種簡(jiǎn)略的管理方法不再受用,大學(xué)生更在意的是管理規(guī)定背后的道理,而不是一味的被動(dòng)接受,長(zhǎng)期進(jìn)行只會(huì)使學(xué)生產(chǎn)生逆反心理,達(dá)不到管理的目的,并且使學(xué)生的自主能動(dòng)性和創(chuàng)新能力大大降低,影響綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。
二、創(chuàng)新大學(xué)生管理理念和途徑
大學(xué)生管理的目的在于為學(xué)生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,在提高大學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)的同時(shí),培養(yǎng)學(xué)生的自我生活能力和自主能動(dòng)性,在實(shí)踐中獨(dú)立成長(zhǎng),校方和教師需要根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況更新管理理念,并探究開展途徑,保證學(xué)生的有效發(fā)展。
大學(xué)階段的管理機(jī)制需要將主體定位于大學(xué)生,以學(xué)生為主體,根據(jù)學(xué)生行為及心理特點(diǎn)設(shè)定合理的管理制度更有利于工作的進(jìn)行,管理機(jī)制的意義在于為提高學(xué)生的綜合能力,通過管理的開展進(jìn)行正確的指引,讓學(xué)生能明辨是非對(duì)錯(cuò)。而在這一過程中,教師需通過調(diào)查和觀察了解學(xué)生的狀況,以維護(hù)學(xué)生權(quán)益為主,幫助其健康成長(zhǎng)為目標(biāo),開展管理工作。例如,大多數(shù)高校都設(shè)有不同等級(jí)的獎(jiǎng)學(xué)金獎(jiǎng)項(xiàng),且對(duì)于貧困學(xué)生有相應(yīng)的補(bǔ)助項(xiàng)目,除此之外,可組織校內(nèi)社團(tuán)在教師的帶領(lǐng)下,開展有關(guān)貧困資助、疾患幫助的活動(dòng),改變以往以捐款為主的形式,可開設(shè)互換舊物、義賣手工品的主題活動(dòng),由各類社團(tuán)手工設(shè)定并制作有意義的物品,在校園內(nèi)和校外一定范圍內(nèi)進(jìn)行售賣,每次活動(dòng)開展前,統(tǒng)計(jì)校內(nèi)條件較貧困的學(xué)生所需用品,將義賣的資金用于購(gòu)買補(bǔ)助商品。學(xué)校也可調(diào)動(dòng)有意愿的學(xué)生,創(chuàng)新投稿有關(guān)設(shè)置幫助疾患學(xué)生的舉措,這樣既可直觀的了解學(xué)生需求,更是在提高學(xué)生自主動(dòng)手和團(tuán)結(jié)協(xié)作能力的同時(shí),有效的發(fā)揮了大學(xué)生管理的意義。
對(duì)于大學(xué)生而言,自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)除了體現(xiàn)在專業(yè)成績(jī)和日常生活中,就業(yè)作為每個(gè)學(xué)生正式踏入社會(huì)的一種途徑,對(duì)學(xué)生日后的發(fā)展有著重要的意義,校方更需在大三至大四階段加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的心理疏導(dǎo),引導(dǎo)正確的人生方向,也需重視大學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)。因此,管理工作者需請(qǐng)專業(yè)的就業(yè)指導(dǎo)人員對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),在講座開展時(shí)可通過互動(dòng)的方式,分析學(xué)生性格特點(diǎn)和能力,推薦適合的就業(yè)方向,在活動(dòng)的開展過程中,學(xué)生會(huì)結(jié)合自身特點(diǎn),模仿就業(yè)指導(dǎo)人員的思路,為自己選定努力的大致方向。
三、改善管理模式,創(chuàng)新大學(xué)生管理措施
大學(xué)生的心智不夠成熟,在社會(huì)的不斷改變的背景下,學(xué)生整體的個(gè)性、形態(tài)和思想上也在不斷更新,對(duì)于當(dāng)下不同的狀況,也應(yīng)采取不同的改善方式,以完善學(xué)生的身心發(fā)展為目標(biāo),運(yùn)用科學(xué)方法合理的調(diào)整大學(xué)生管理模式。