大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)

姚琦瑜

摘要：現(xiàn)階段，以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)廣泛應(yīng)用到了企業(yè)的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理之中，這為企業(yè)搭建以制造業(yè)大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的管理會(huì)計(jì)體系打下了良好基礎(chǔ)?；诖?，本文分析了大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵及建設(shè)策略，并提出了大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的保障措施，以期進(jìn)一步發(fā)揮管理會(huì)計(jì)工作的價(jià)值，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);制造業(yè);管理會(huì)計(jì)

現(xiàn)階段，我國(guó)制造業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要階段，企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性日益凸顯，此時(shí)，積極搭建基于大數(shù)據(jù)的管理會(huì)計(jì)工作體系，對(duì)于強(qiáng)化企業(yè)精細(xì)化管理、增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵

所謂大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系，就是借助以大數(shù)據(jù)為代表的新興信息技術(shù)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)模塊與業(yè)務(wù)模塊相對(duì)接，獲取以往管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域難以企及的豐富財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用大數(shù)據(jù)工具創(chuàng)新管理會(huì)計(jì)方法、挖掘管理會(huì)計(jì)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)新應(yīng)用的現(xiàn)代化管理會(huì)計(jì)體系。大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系具有數(shù)據(jù)超細(xì)分、業(yè)財(cái)高度融合等特點(diǎn)。

二、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)

（一）基礎(chǔ)系統(tǒng)層

基礎(chǔ)系統(tǒng)層由ERP系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)等企業(yè)的各類生產(chǎn)管理系統(tǒng)構(gòu)成，這些系統(tǒng)一方面維持著企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)運(yùn)作，另一方面其本身也會(huì)源源不斷地生成大量數(shù)據(jù)，因此，基礎(chǔ)系統(tǒng)層在大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系中發(fā)揮著數(shù)據(jù)源的重要作用。一般來說，基礎(chǔ)系統(tǒng)層的數(shù)據(jù)分為財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)兩大部分，這些數(shù)據(jù)越完善、數(shù)據(jù)顆粒度越精細(xì)，就越能夠?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作提供更為詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持?；A(chǔ)系統(tǒng)層的數(shù)據(jù)質(zhì)量對(duì)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作具有重要影響，為了提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和可靠性，多數(shù)企業(yè)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)層都有一套完整的數(shù)據(jù)控制邏輯，通過任一節(jié)點(diǎn)上傳的數(shù)據(jù)都可實(shí)現(xiàn)全局共享，且同一數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)源必須保持統(tǒng)一。此外，基礎(chǔ)系統(tǒng)層中來自不同系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需要通過接口自動(dòng)對(duì)接，以避免人為因素對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的干擾。

（二）數(shù)據(jù)倉庫層

根據(jù)企業(yè)的管理決策需要，將企業(yè)基礎(chǔ)系統(tǒng)層產(chǎn)生的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行初步匯總和處理后，可以得到后續(xù)建模所需的數(shù)據(jù)，如客戶數(shù)據(jù)、收支數(shù)據(jù)等，這些數(shù)據(jù)以一定的邏輯關(guān)系進(jìn)行整理，然后存儲(chǔ)到企業(yè)的數(shù)據(jù)倉庫中。通常來說，數(shù)據(jù)倉庫所存儲(chǔ)的數(shù)據(jù)量越大，數(shù)據(jù)劃分越精細(xì)，就越能為企業(yè)的管理會(huì)計(jì)工作提供更為有力的信息支持，也越有利于實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用。

（三）模型搭建層

建模層在數(shù)據(jù)倉庫層與決策應(yīng)用層之間起著重要的橋接作用，因?yàn)椴还苁腔A(chǔ)系統(tǒng)層提供的數(shù)據(jù)，還是數(shù)據(jù)倉庫層中保存的數(shù)據(jù)，均為企業(yè)的歷史信息記錄，反映的都是企業(yè)過去的情況，而管理會(huì)計(jì)工作的最大價(jià)值是為企業(yè)的未來經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供決策支持，因此，還需要借助一定的模型分析，將歷史數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變成對(duì)企業(yè)管理決策有用的數(shù)據(jù)?，F(xiàn)階段，常用的建模方式有多種，企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身經(jīng)營(yíng)管理的具體需要，選擇最適合自己的一種建模方式。比如，以精準(zhǔn)營(yíng)銷為決策導(dǎo)向時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照不同客戶的需求偏好與消費(fèi)規(guī)律，設(shè)計(jì)一套具有營(yíng)銷針對(duì)性的管理會(huì)計(jì)模型，以提高企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。再比如，產(chǎn)品配置模型能夠結(jié)合不同區(qū)域、不同時(shí)間的消費(fèi)需求變化，提供多樣化的產(chǎn)品配置方案，更好地滿足客戶及市場(chǎng)需求，有效提高客戶的服務(wù)滿意度。

（四）決策應(yīng)用層

決策應(yīng)用層是指管理會(huì)計(jì)的最終產(chǎn)出，一般表現(xiàn)為管理會(huì)計(jì)報(bào)告的形式。管理會(huì)計(jì)報(bào)告與傳統(tǒng)的財(cái)會(huì)報(bào)告有所不同，它不受固定的格式限制，在內(nèi)容上需要緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，聚焦企業(yè)決策管理人員最為關(guān)注的問題。現(xiàn)階段，我國(guó)正大力實(shí)施中國(guó)制造2025行動(dòng)計(jì)劃，制造業(yè)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要抉擇，如何促進(jìn)企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級(jí)成為廣大制造業(yè)企業(yè)最為關(guān)注的問題。因此，制造業(yè)企業(yè)的管理會(huì)計(jì)報(bào)告要更多地聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)的方向選擇、踐行路徑、提質(zhì)增效等問題。

三、大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的保障措施

一是組建高素質(zhì)的數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)。大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)離不開專業(yè)化人才的支持，為此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)力度，使他們盡快掌握大數(shù)據(jù)相關(guān)知識(shí)及操作技能，構(gòu)建一支包括數(shù)據(jù)采集員、分析員、處理員在內(nèi)的專業(yè)化數(shù)據(jù)管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的高效整合及共享，為管理會(huì)計(jì)工作提供有效的數(shù)據(jù)支撐。二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的安全建設(shè)。大數(shù)據(jù)環(huán)境下，信息風(fēng)險(xiǎn)無處不在，企業(yè)必須加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的信息防護(hù)工作，從信息的采集、存儲(chǔ)、傳輸、處理等各個(gè)環(huán)節(jié)入手，構(gòu)建全方位的信息安全保護(hù)體系，確保企業(yè)的商業(yè)機(jī)密不會(huì)出現(xiàn)泄露或損毀，維護(hù)企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作的正常開展。

四、結(jié)語

綜上所述，本文以大數(shù)據(jù)管理會(huì)計(jì)體系的內(nèi)涵為切入點(diǎn)，從基礎(chǔ)系統(tǒng)層、數(shù)據(jù)倉庫層、模型搭建層、決策應(yīng)用層幾個(gè)方面，詳細(xì)論述了大數(shù)據(jù)背景下制造業(yè)企業(yè)管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)策略，多角度入手，旨在提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)水平，促進(jìn)制造業(yè)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

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