常態(tài)下國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育工作的思考分析

陳玉

摘 要：我國建筑產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，并逐漸發(fā)展成為了國民經(jīng)濟增長的主要支撐事業(yè)之一，在目前的常態(tài)背景下，國有建筑企業(yè)當中的青年職工思想政治教育工作是十分重要的。青年本身就有著很大的發(fā)展?jié)摿Γ鴮ζ溥M行思政教育，能夠樹立正確的發(fā)展觀念，本文就對常態(tài)下國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育工作進行分析，供參考。

關(guān)鍵詞：常態(tài)下；國有建筑企業(yè)；青年職工；思想政治教育工作

國有建筑企業(yè)是國家建設(shè)的基礎(chǔ)，其發(fā)展直接影響到了國家的建設(shè)力度，而青年職工則是建筑企業(yè)得以發(fā)展的關(guān)鍵，在常態(tài)下，國有企業(yè)在青年職工思政教育工作的落實上依然還存在著很多的問題，這些問題都是嚴重制約企業(yè)發(fā)展的因素。因此，為了全面的提升國有建筑企業(yè)的發(fā)展，就必須在青年職工思想政治教育工作上下功夫，盡可能的改善這些現(xiàn)狀。

一、常態(tài)下國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育工作存在的問題

（一）重利益輕思想

在常態(tài)下，國有建筑企業(yè)在對青年職工進行思想政治教育的時候，依舊存在著十分嚴重的重利益輕思想現(xiàn)狀，企業(yè)得以發(fā)展的前提就是追求利益，這也是企業(yè)為之奮斗的目標，但是，如果在進行思想政治教育的時候，還是過度的強調(diào)利益，就會給青年職工造成不好的觀念。企業(yè)在重視利益的同時，也不能把思想政治教育工作忽視了，特別對于青年職工來說，因為他們都比較年輕，心還沒有定，這就會導致他們很容易“跳槽”，但這站在企業(yè)的角度來看是十分不利于的。青年職工的年輕就是資本，其有著無限的可能性，只要企業(yè)下功夫就能夠?qū)⑵錆摿Χ技ぐl(fā)出來，他們就會更好的服務(wù)于企業(yè)，并且，青年職工對于企業(yè)的文化建設(shè)、思想建設(shè)以及未來發(fā)展都有著重要的促進作用。但是，從目前的思想政治教育現(xiàn)狀來看，企業(yè)太過重視利益思想上的傳遞，如果長期以往，就會導致青年職工和企業(yè)都過度去看重效益，而忽視了思想上的傳達，企業(yè)也會慢慢的將文化建設(shè)遺忘在一邊。這不論是站在企業(yè)的角度，還是站在青年職工的角度來看，都是非常不利于的，特別是在當前新常態(tài)背景之下，如果再持續(xù)下去，就會導致企業(yè)慘遭社會和市場的淘汰。

（二）企業(yè)生活沒有辦法滿足青年職工的精神所需

隨著如今社會的不斷發(fā)展，在經(jīng)濟上也有了很大的進步，但在國有建筑企業(yè)的現(xiàn)狀中，所呈現(xiàn)出來的是建筑企業(yè)的實際生活不能夠滿足青年職工的精神需求。青年職工大多都是九零后，和七零后、八零后相比較，他們更追求精神層面的東西，而這就意味著這些職工在追求物質(zhì)的同時，還要追求精神生活，這對于國有建筑企業(yè)而言也是一種挑戰(zhàn)。國有建筑企業(yè)只有滿足了青年職工的需求，才可以留住人才，但是，在我國很多建筑企業(yè)當中，因為企業(yè)的生活比較枯燥無味、單一，根本就沒有辦法滿足青年職工的精神需求，所以，就使得企業(yè)留不住這些青年職工。這樣的現(xiàn)狀如果還得不到解決，就會導致國有建筑企業(yè)的發(fā)展會遭到一定程度上的制約。

（三）收入差距較大

在國有建筑企業(yè)當中，青年職工們預(yù)期的收入和實際收入差距比較大，當代的青年職工壓力是比較大的，他們有的可能每個月都要還房貸和車貸，如果收入太少就會使得青年職工無法產(chǎn)生工作的積極性。并且，在我國大部分的企業(yè)當中，薪酬待遇一直都是困擾的問題之一，而這也將直接影響到青年職工的工作積極性，在國有建筑企業(yè)當中，管理人員和青年職工的收入差距十分的大，而管理人員和技術(shù)人員之間的收入差距也很大，管理人員一般都是年紀較長的老員工來勝任的，這在極大程度上將和青年職工之間的收入拉開了。與此同時，也將技術(shù)人員和青年職工的收入差距拉開了，但管理人員根本就不會去正面看待這個問題，也不會去考慮到青年職工的薪資待遇不合理問題。久而久之，就使得大部分的青年職工失去了工作的動力，這對于國有建筑企業(yè)的發(fā)展而言是不利于的，也會在一定程度上對國有建筑企業(yè)的思政教育工作造成制約。

二、常態(tài)下國有建筑企業(yè)青年職工思想政治教育工作的發(fā)展策略

（一）重視企業(yè)文化的建設(shè)

在當下激烈的市場競爭當中，國有建筑企業(yè)要想奮斗出一席之地，就必須學會重視青年人才，在競爭當中謀取生存、發(fā)展方式，但這一切的進行和實現(xiàn)都和國有建筑企業(yè)文化建設(shè)有直接聯(lián)系的。所以，企業(yè)必須加強對于傳統(tǒng)舊思想理念的改善，在對青年職工進行思想政治教育的時候，不能夠?qū)⑺械闹匦亩挤旁诶嫔?，?yīng)該將另外一部分重心轉(zhuǎn)移到文化的建設(shè)上。在國有建筑企業(yè)對青年職工進行思想政治教育的過程當中，要給青年職工樹立正確的發(fā)展、工作觀念，整個教育過程都應(yīng)該貫徹以人為本指導思想，并在企業(yè)的管理上漸漸實現(xiàn)人性化和科技化，在進行企業(yè)文化建設(shè)的時候，也要將以人為本理念貫徹進去。企業(yè)管理人員作為有著一定決策權(quán)的群體，必須站在企業(yè)利益的角度上出發(fā)，對企業(yè)文化進行建設(shè)，企業(yè)不能在建設(shè)文化的時候遺忘了利益，這將會對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展造成影響，但是也不能為了利益而遺忘了文化建設(shè)，可以說，兩者是相輔相成的，缺一不可，只有企業(yè)管理人員有了正確的思想觀念，才能夠?qū)⑦@種思想傳達給青年職工，從而促進國有建筑企業(yè)的良好發(fā)展。

（二）合理分配利益 拉近收入差距

青年職工的收入直接關(guān)系到了他們的生存狀態(tài)和生產(chǎn)狀態(tài)，所以，國有建筑企業(yè)必須將傳統(tǒng)的薪酬待遇制度進行妥善的改革，對于企業(yè)的利益進行合理的分配，將一個部門或企業(yè)中的員工薪酬差距降低下來。由于青年職工在企業(yè)中待的時間并不長，在沒有給企業(yè)做出太大貢獻的同時，所得到的利益分配是比較少的，但因為他們的壓力比較大，如果再得不到資金上的支持，就會扼殺他們的工作興致。所以，國有建筑企業(yè)在條件允許的基礎(chǔ)之上，必須理解到青年職工的現(xiàn)狀，將利益分配制度進行一定的調(diào)整，這個時候，青年職工就會感受到企業(yè)對他們的關(guān)愛，從而慢慢的改變思想努力工作，為企業(yè)帶來更多的效益，從而促進企業(yè)和青年職工本身的共同發(fā)展與進步。

（三）拓寬信息渠道 豐富青年職工文化生活

國有建筑企業(yè)在新常態(tài)下，必須將原本僅有且有限的信息渠道擴寬，而這也是豐富青年職工精神文化生活的有效途徑，對于青年職工思想政治教育工作的有效落實過程就是豐富其文化生活。國有建筑企業(yè)可以將思政教育滲透到青年職工的日常生活當中，這樣的教育效果更有成效一些，再加上如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)就更應(yīng)該在教育時將互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備應(yīng)用進去，從而增強和青年職工之間的溝通，了解他們的內(nèi)心世界是怎樣的。因為企業(yè)管理人員的年齡一般都比較大，和青年職工之間會有一定的代溝，思想上也會有所不同，如果沒有進行溝通管理人員很難了解到青年職工的真實想法。國有建筑企業(yè)可以在企業(yè)當中開設(shè)座談會讓青年職工主動發(fā)言，說出自己的想法，而企業(yè)在接收到青年職工真實想法之后，進行綜合意見，盡可能的滿足青年職工的精神生活所需，以此來讓青年職工對企業(yè)可以產(chǎn)生一定的歸屬感。

三、結(jié)束語

在新常態(tài)下，國有建筑企業(yè)必須采用有針對性的對策對青年職工實施思政教育工作，才有助于企業(yè)更快更好的發(fā)展。

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