沙影 王厚玉
摘 要:高校大學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中心作為一種新興的第二課堂組織在各大高校陸續(xù)成立,其主要根據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律及需求精準(zhǔn)、精細(xì)、精小的開展各類活動(dòng),為學(xué)生提供高匹配度的服務(wù)。文章以西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)展中心為例,通過介紹學(xué)習(xí)發(fā)展中心成立的基本思路、建設(shè)現(xiàn)狀、存在的問題及改進(jìn)措施,為高校學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展工作提供新思路、新方向。
關(guān)鍵詞:大學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中心;高校;教育
高校大學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中心,是近年來從西方發(fā)達(dá)國家傳入國內(nèi)的優(yōu)質(zhì)教育模式。自20世紀(jì)60年代末在歐美地區(qū)興起,21世紀(jì)初才在國內(nèi)出現(xiàn),清華大學(xué)率先吸收國外先進(jìn)做法結(jié)合自身學(xué)校特點(diǎn)成立學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展指導(dǎo)中心,后北京師范大學(xué)、北京科技大學(xué)、河北大學(xué)、山東理工大學(xué)等高校也相繼建立了相關(guān)機(jī)構(gòu)。新時(shí)代高校學(xué)生對(duì)專業(yè)化、精準(zhǔn)化的指導(dǎo)服務(wù)需求更為迫切,我國高校設(shè)立大學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展中心,一方面是順應(yīng)高等教育發(fā)展規(guī)律、與國外高校教育理念和模式接軌的現(xiàn)實(shí)需要;另一方面也是我國高等教育發(fā)展、教師綜合素質(zhì)提升和學(xué)生成長進(jìn)步的必然要求。
一、西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)展中心創(chuàng)辦的基本思路
第一,確立學(xué)生的主體地位。傳統(tǒng)的教育觀點(diǎn)過分強(qiáng)調(diào)對(duì)學(xué)生的管,弱化了對(duì)學(xué)生的引導(dǎo)和為學(xué)生服務(wù)的功能。在引導(dǎo)學(xué)生和評(píng)價(jià)學(xué)生的過程中也往往強(qiáng)調(diào)單一標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的模式,使學(xué)生在成長過程中主動(dòng)性和積極性被抑制。新型范式下,應(yīng)重視學(xué)生的主體地位。充分發(fā)揮學(xué)生能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)學(xué)生對(duì)外部因素選擇和內(nèi)化的積極性。同時(shí)尊重學(xué)生的權(quán)利,充分征求學(xué)生的意見;與學(xué)生站在平等的立場上,認(rèn)真傾聽并正確對(duì)待來自學(xué)生中的不同聲音;給每個(gè)學(xué)生公平發(fā)展的機(jī)會(huì);從學(xué)生本身需求出發(fā),真正實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為本的教育模式。
第二,注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。大學(xué)生由于受各種因素的影響,其成長過程中面臨的問題有共性也有個(gè)性的一面。共性主要集中在成長過程中的需求,比如渴求獲得新的知識(shí),追求新的進(jìn)步等。由于學(xué)生個(gè)性化的存在,因此,學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展工作既要注重全體學(xué)生知識(shí)獲得的教育,又要注重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,需要把培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的全面素質(zhì)列為重點(diǎn)目標(biāo),細(xì)致觀察分析每個(gè)學(xué)生潛在的素質(zhì)閃光點(diǎn),讓每個(gè)學(xué)生充分發(fā)揮其獨(dú)特的個(gè)性優(yōu)勢(shì),使之形成獨(dú)立和諧的人格。另外,學(xué)生的思想覺悟也存在一定差別,所以思想教育管理也需分層次進(jìn)行,對(duì)于不同思想層次的學(xué)生要采取不同的教育方法和標(biāo)準(zhǔn),有針對(duì)性地開展工作,不可對(duì)所有學(xué)生都沿用同一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“一刀切”做法。
第三,開展學(xué)生的“三自教育”?!叭越逃奔磳W(xué)生的“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”,通過“三自教育”,能充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性、創(chuàng)造性、積極性和主體性,最大程度的培養(yǎng)和提高學(xué)生的能力特長,使學(xué)生將教育要求引發(fā)的外部壓力轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力。高??梢圆扇 叭越逃?,真正觸及學(xué)生的深層心理,滿足學(xué)生的多層次需求,使學(xué)生在自我實(shí)踐中確立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,提高自信心,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,找到學(xué)習(xí)方法。
第四,營造學(xué)生的良好氛圍。學(xué)生學(xué)習(xí)需要良好的學(xué)習(xí)氛圍,尤其是來自朋輩群體,現(xiàn)代社會(huì)心理學(xué)認(rèn)為,朋輩群體對(duì)人的社會(huì)化有重要影響。與優(yōu)秀的學(xué)生在一起學(xué)習(xí)有助于落后學(xué)生的進(jìn)步,促使落后學(xué)生的取值取向與優(yōu)秀學(xué)生一致,通過模仿、暗示等心理行為,從而促進(jìn)他們?cè)趯W(xué)習(xí)上、生活上不斷向優(yōu)秀學(xué)生靠齊,最后達(dá)到優(yōu)秀學(xué)生與落后學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互完善、相互激勵(lì)、相互進(jìn)步的效果。同時(shí)還需加強(qiáng)主流世界觀、價(jià)值觀、人生觀的宣傳,減少不良信息對(duì)學(xué)生三觀建成的影響,幫助學(xué)生正確認(rèn)識(shí)世界,擁有積極向上的人生態(tài)度,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。
二、西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)展中心的建設(shè)現(xiàn)狀
西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)展中心(下簡稱“中心”),以人為本,堅(jiān)持以學(xué)生學(xué)習(xí)與發(fā)展成效為核心,針對(duì)不同學(xué)生的各類需求,從不同層面開展分類指導(dǎo)服務(wù),旨在引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自己、把握自己、超越自己。通過營造“思學(xué)、善學(xué)、樂學(xué)、尚學(xué)”的學(xué)習(xí)氛圍,促進(jìn)學(xué)生學(xué)業(yè)發(fā)展和成長成才。
第一,中心建設(shè)過程。在確立“以發(fā)展為中心”的總目標(biāo)后,中心建立了科學(xué)完整和操作性強(qiáng)的階段性目標(biāo)。階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)主要分為三大步,第一步為完成中心部門建設(shè),根據(jù)學(xué)生各種需求建設(shè)“扁平化”模式部門,簡化各類活動(dòng)舉辦步驟,準(zhǔn)確快速實(shí)現(xiàn)學(xué)生需求;第二步為充分利用新媒體平臺(tái),依托于“易班”、“微信”、“QQ”等線上公共平臺(tái),進(jìn)行活動(dòng)發(fā)布與統(tǒng)計(jì),發(fā)送實(shí)時(shí)消息與知識(shí)推送,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫銜接,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程;第三步為擴(kuò)大中心服務(wù)學(xué)生覆蓋范圍,從部分學(xué)生覆蓋拓展為更廣泛學(xué)生,在學(xué)習(xí)與發(fā)展方面更多地服務(wù)學(xué)生,幫助學(xué)生完成學(xué)業(yè),掌握實(shí)用技能,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。中心團(tuán)隊(duì)現(xiàn)已形成“721”模式,即70%的服務(wù)由學(xué)生完成,20%的服務(wù)由中心負(fù)責(zé)老師幫助完成,10%的服務(wù)由高水平專家教授輔助完成。中心注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),定期的團(tuán)建活動(dòng)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員間的默契,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)活力與創(chuàng)造力。
第二,中心運(yùn)營模式。中心通過團(tuán)體輔導(dǎo)、一對(duì)一幫扶、集中討論、個(gè)別指導(dǎo)等形式,有效地搭建學(xué)生與教師,學(xué)生與學(xué)生之間的學(xué)習(xí)交流互動(dòng)平臺(tái)。中心將活動(dòng)分模塊開展,主要包括:思想引導(dǎo)、考前智囊團(tuán)、一對(duì)一學(xué)業(yè)幫扶、大咖有約、就業(yè)指導(dǎo)、升學(xué)經(jīng)驗(yàn)分享、科研技能培訓(xùn)、英語幫幫團(tuán),以及少數(shù)民族語言輔導(dǎo)、課業(yè)幫輔、就業(yè)指導(dǎo)等。中心實(shí)現(xiàn)線上預(yù)約,線下服務(wù)功能,學(xué)生可以通過手機(jī)易班APP、微信公眾平臺(tái)、電腦網(wǎng)頁等多種方式,進(jìn)行自主預(yù)約、報(bào)名,從而實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化方便快捷管理。中心所辦活動(dòng),均從學(xué)生學(xué)生成長規(guī)律、身心發(fā)展特點(diǎn)和日常學(xué)習(xí)生活中面臨的實(shí)際問題出發(fā),將決定權(quán)與參與權(quán)交給學(xué)生,本著不求規(guī)模但求實(shí)效的目的做好精準(zhǔn)指導(dǎo)。
第三,中心機(jī)制建設(shè)。中心的工作在機(jī)制建設(shè)中嚴(yán)格規(guī)范,形成了較為健全的服務(wù)體系,明確的職權(quán)劃分。一是建立了成文的目標(biāo)管理制度。中心服務(wù)學(xué)生的事務(wù)規(guī)章制度由學(xué)生代表統(tǒng)計(jì)意見后與學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)方案聯(lián)合考慮后建立,符合學(xué)校學(xué)院人才培養(yǎng)要求,注重實(shí)際可操作性,實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制的科學(xué)化;二是建立了完整的、操作性強(qiáng)的事務(wù)服務(wù)規(guī)范和準(zhǔn)則。分門別類地建立了日常工作制度,修訂完善中心管理制度、責(zé)任制度等;三是中心根據(jù)學(xué)生變化制度會(huì)進(jìn)行適時(shí)修改。由于每屆學(xué)生具有不同的特點(diǎn),中心管理服務(wù)制度會(huì)根據(jù)學(xué)生特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),在主體思想不變的情況下,進(jìn)行相應(yīng)的修訂,完全與現(xiàn)實(shí)結(jié)合,更為準(zhǔn)確的服務(wù)學(xué)生。
三、西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí)發(fā)展中心存在問題與改進(jìn)
第一,深入加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)的利用。中心目前雖利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展活動(dòng),但僅僅局限在活動(dòng)預(yù)告、預(yù)約、簡單留言等功能。之后將建立系列精品課程體系,將優(yōu)秀活動(dòng)的視頻或文字發(fā)布在中心網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上,擴(kuò)大服務(wù)范圍,方便學(xué)生查缺補(bǔ)漏。中心還將利用微信等平臺(tái)與學(xué)生進(jìn)行線上交流,利用網(wǎng)絡(luò)的私密性,讓學(xué)生展開心扉,了解學(xué)生困惑,做好心理疏導(dǎo),同時(shí)也可對(duì)學(xué)生價(jià)值觀進(jìn)行有效引導(dǎo),幫助學(xué)生樹立正確的三觀。
第二,建立有效的評(píng)估和反饋機(jī)制。目前中心的評(píng)價(jià)系統(tǒng)僅內(nèi)部工作人員可以查看,且不夠規(guī)范,之后中心將建立專門網(wǎng)頁實(shí)現(xiàn)可查詢透明化評(píng)價(jià)體系,按評(píng)價(jià)的不同對(duì)學(xué)生與老師進(jìn)行分級(jí),落實(shí)相互評(píng)價(jià),相互選擇,相互促進(jìn)。在老師中實(shí)行競爭機(jī)制;對(duì)于困難學(xué)生制定更為詳盡的個(gè)性化幫扶計(jì)劃,從心理到學(xué)業(yè)全方位幫扶、指導(dǎo)。
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基金項(xiàng)目:該論文由西北農(nóng)林科技大學(xué)2017年大學(xué)生思想政治教育工作精品項(xiàng)目“大學(xué)生學(xué)習(xí)發(fā)展能力提升實(shí)踐探索”支持,項(xiàng)目編號(hào)2017JP001。
作者簡介:沙影(1990.10- ),女,山東菏澤人,西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院助教,碩士研究生,研究方向:大學(xué)生思想政治教育;王厚玉(1998.08- ),女,陜西安康人,西北農(nóng)林科技大學(xué)農(nóng)學(xué)院2016級(jí)植物科學(xué)與技術(shù)專業(yè)在讀本科。