淺談新形勢(shì)下國(guó)企政工干部素質(zhì)和能力的提升

蔡永軍

摘 要：隨著黨的十九大勝利召開(kāi)，黨中央進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，并對(duì)國(guó)有企業(yè)政工工作提出了新要求。國(guó)有企業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要助推力，在深化改革背景下，更應(yīng)當(dāng)落實(shí)政工創(chuàng)新，以此來(lái)適應(yīng)時(shí)代發(fā)展。重視政工工作的實(shí)效性，強(qiáng)化政工干部素質(zhì)和能力的提升，是山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)?；诖?，文章立足山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)政工實(shí)際，在貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)政工工會(huì)會(huì)議精神的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了剖析，以“重能力提升，強(qiáng)素質(zhì)教育”為契機(jī)，積極探索國(guó)企政工干部素質(zhì)與能力提升的新路徑。

關(guān)鍵詞：國(guó)企;政工干部;素質(zhì)與能力;提升

作為國(guó)企發(fā)展的根本與保障，政工干部的素質(zhì)與能力決定著企業(yè)的政治氛圍以及政工實(shí)效，但在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)受阻，尤其是干部素質(zhì)和能力的提升，面臨著諸多不足。我國(guó)國(guó)有企業(yè)要想在此變革中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定增長(zhǎng)，就必須要借助國(guó)企政工的優(yōu)勢(shì)，深刻意識(shí)到政工干部素質(zhì)和能力的提升對(duì)企業(yè)思政工作和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性，分析當(dāng)前政工干部隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題，并積極采取措施強(qiáng)化干部培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力和思想認(rèn)識(shí)，為國(guó)有企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、我國(guó)國(guó)有企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

（一）專(zhuān)業(yè)水平不高，作用逐漸弱化

在當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的環(huán)境下，國(guó)有企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，往往忽視了思政工作的建設(shè)，部分政工干部專(zhuān)業(yè)化水平程度不高，很多都是半路出家，既不能寫(xiě)，也缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，甚至出現(xiàn)身兼數(shù)職的情況，顯然不利于國(guó)企思政工作的有效開(kāi)展。

（二）政工干部年齡失衡，梯次結(jié)構(gòu)不合理

山丹馬場(chǎng)地處祁連山腹地，是一個(gè)有著60多年軍隊(duì)管理歷史的老字號(hào)國(guó)企，歷史悠久，地處偏遠(yuǎn)，氣候惡略，條件艱苦，再加之以往體制機(jī)制的相對(duì)封閉和人員編制的限制，缺乏開(kāi)放的人才選拔環(huán)境，老的出不去，新的進(jìn)不來(lái)，人才留不住，政工干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)存在明顯“斷層”現(xiàn)象，政工隊(duì)伍逐漸呈現(xiàn)出“老齡化”趨勢(shì)，儲(chǔ)備人才資源嚴(yán)重不足，造成了政工隊(duì)伍缺少新鮮血液的補(bǔ)給。同時(shí)，政工干部需要具備能說(shuō)會(huì)寫(xiě)的能力，也就導(dǎo)致其他崗位人員往往敬而遠(yuǎn)之，梯次結(jié)構(gòu)差異逐漸明顯。

二、新形勢(shì)下提升國(guó)有企業(yè)政工干部素質(zhì)的措施

（一）提高思想認(rèn)識(shí)，打造過(guò)硬隊(duì)伍

當(dāng)前，山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)經(jīng)公司制改革后依舊沿襲了以往機(jī)關(guān)科室、連隊(duì)編制，政工干部必須要全面掌握企業(yè)所面臨的局面，積極肩負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任與使命，不斷推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新。首先，政工企業(yè)必須要具備實(shí)事求是的觀念，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，開(kāi)展具有針對(duì)性的政工工作，以事實(shí)為依據(jù)，避免盲目性。也就是說(shuō)工作要落到實(shí)處，必須要與實(shí)際工作有效結(jié)合起來(lái)，否則一切都是空談;其次，政工干部要具備無(wú)私奉獻(xiàn)的精神。只有具備奉獻(xiàn)觀念，政工干部在實(shí)際工作中投入更多的精力，花費(fèi)更多的時(shí)間去探索和思考，這樣有利于政工工作質(zhì)量的提升;最后，政工干部要具備傳承的觀念。山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)改革工作并非一早一夕就可造就，需在傳承的過(guò)程中不斷揚(yáng)棄，穩(wěn)扎穩(wěn)打的推進(jìn)國(guó)企改革，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。而心浮氣躁是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)政工干部存在的較為普遍的問(wèn)題，政工干部需要轉(zhuǎn)變觀念，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)對(duì)自身情緒的控制，全身心投入到政工工作中，深入基層，了解群眾之所需，解決群眾之所急，通過(guò)政工工作的有效開(kāi)展將企業(yè)職工緊緊圍繞在黨組織周?chē)?。此外，政工干部還應(yīng)當(dāng)時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中不懈怠，在思想上不松懈。

（二）創(chuàng)新培養(yǎng)方式，提升自我修養(yǎng)

首先，要明確主體責(zé)任，完善政工機(jī)制。政工干部素質(zhì)和能力的提升是新形勢(shì)下政工干部工作的重要內(nèi)容，同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展發(fā)的保障。因此，就必須要將政工干部素質(zhì)和能力的提升納入到企業(yè)政工考評(píng)工作中，提升到企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)層面上開(kāi)展，認(rèn)真履行主體責(zé)任，定期開(kāi)展人才培訓(xùn)，建立統(tǒng)籌兼顧、權(quán)責(zé)分明、科學(xué)規(guī)劃的工作機(jī)制，努力為政工干部的培育創(chuàng)造良好的氛圍，為其能力與素質(zhì)的提升創(chuàng)造良好條件;其次，加強(qiáng)基層鍛煉，豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)[2]。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中明確指出，要源源不斷地選拔、使用經(jīng)過(guò)實(shí)踐考核的優(yōu)秀干部，也就是說(shuō)政工干部的任用必須要經(jīng)過(guò)實(shí)踐考核。因此，山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)應(yīng)該鼓勵(lì)政工干部到基層去歷練，讓他們?cè)谄D苦的環(huán)境中磨練品行，增強(qiáng)才干，為今后的管理奠定更多的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于儲(chǔ)備干部必須要分配到基層，經(jīng)過(guò)掛職、多崗位輪轉(zhuǎn)等手段來(lái)挖掘表現(xiàn)優(yōu)異，有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的優(yōu)秀干部，對(duì)于這部分干部在晉升條件相同的環(huán)境下可給予優(yōu)先提拔。最后，要加大政工干部的輪崗交流力度，通過(guò)輪崗交流來(lái)促進(jìn)其全面發(fā)展，將多崗位輪轉(zhuǎn)鍛煉作為提升政工干部領(lǐng)導(dǎo)力的重要手段，定期選調(diào)政工干部開(kāi)展輪崗交流。例如，政工部門(mén)干部與其他部門(mén)干部進(jìn)行橫向輪崗交流，機(jī)關(guān)管理干部與基層連隊(duì)干部進(jìn)行縱向輪崗交流，確保政工干部能夠在多崗位得到歷練，不斷豐富自己的工作閱歷，增強(qiáng)解決多重問(wèn)題，推進(jìn)企業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展的綜合能力。

（三）強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，搭建成長(zhǎng)舞臺(tái)

在通過(guò)輪崗、掛職等途徑提高政工干部素質(zhì)與能力的同時(shí)，還要注重對(duì)干部成長(zhǎng)舞臺(tái)的搭建，強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉，進(jìn)而推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此外，政工干部雖然并非國(guó)有企業(yè)業(yè)務(wù)專(zhuān)家，但是也必須要了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)，如馬、牛、羊養(yǎng)殖技術(shù)和疾病預(yù)防、燕麥草、油菜、青稞種植條件、病蟲(chóng)害防治措施等，只有切實(shí)掌握這些核心技術(shù)，才能在服務(wù)工作中準(zhǔn)確找到切入點(diǎn)，開(kāi)展具有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)政工干部的培訓(xùn)評(píng)估考核工作，將培訓(xùn)考核與實(shí)際工作深度結(jié)合起來(lái)，共同助推政工干部的崗位歷練，并按照領(lǐng)導(dǎo)力的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)應(yīng)的行為方式，貫徹執(zhí)行“綠色、環(huán)保、節(jié)能、共享、創(chuàng)新、協(xié)調(diào)”等發(fā)展理念，開(kāi)展政工干部日常工作過(guò)程評(píng)價(jià)工作，從日常工作的過(guò)程監(jiān)管來(lái)評(píng)價(jià)和衡量政工干部的行為，從而為其領(lǐng)導(dǎo)力的提升和評(píng)估提供有益的保障[3]。此外，隨著國(guó)有企業(yè)深化改革的推進(jìn)，與員工切身利益相關(guān)的工作崗位、薪資結(jié)構(gòu)等調(diào)整，勢(shì)必會(huì)引發(fā)干部職工思想的波動(dòng)，政工干部就需要將思想政治工作立足于培養(yǎng)職工大局意識(shí)方面上，通過(guò)推心置腹的交談，開(kāi)展動(dòng)員大會(huì)，將國(guó)有企業(yè)改革面臨的困境以及相關(guān)政策進(jìn)行全面詳細(xì)的剖析，把道理說(shuō)透，讓職工聽(tīng)得進(jìn)、想得通，將工作落實(shí)到位，使干部職工能夠真心支持企業(yè)改革，在崗位上扎實(shí)工作，無(wú)私奉獻(xiàn)。

（四）凝心聚力，鑄魂塑形

隨著國(guó)有企業(yè)的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)生態(tài)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，特別是網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，對(duì)企業(yè)員工的定位以及思想價(jià)值都造成了巨大的沖擊，尤其是在價(jià)值取向的定位以及發(fā)展空間的選擇上，員工的選擇權(quán)更廣。面對(duì)山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)企業(yè)改革，員工對(duì)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)也在悄然發(fā)生轉(zhuǎn)變，以往通過(guò)教育、引導(dǎo)、溝通等手段來(lái)影響員工的思想、責(zé)任、理想以及信念的方式，在員工思想多元化發(fā)展的當(dāng)下已經(jīng)很難能夠發(fā)揮出完美的效果，這就對(duì)政工干部工作提出了新要求，要求干部要以正能量積聚、引導(dǎo)員工個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)、促進(jìn)國(guó)有企業(yè)核心價(jià)值觀的樹(shù)立作為工作重心，并將其應(yīng)用到企業(yè)文化建設(shè)中。本著這一共識(shí)，山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)當(dāng)高度重視文化建設(shè)，多為政工干部創(chuàng)造機(jī)會(huì)，參與外派學(xué)習(xí)，積極引進(jìn)先進(jìn)的文化理念，探索和實(shí)踐具有山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)特色的企業(yè)文化，組織政工干部探索和凝練“馬場(chǎng)文化”、“知青文化”和“軍隊(duì)文化”內(nèi)涵，整合優(yōu)化在工作、學(xué)習(xí)以及廉潔建設(shè)中的成果，完善《山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)企業(yè)文化手冊(cè)》，不斷豐富具有時(shí)代特色的企業(yè)文化內(nèi)涵，循序漸進(jìn)的從制度文化建設(shè)、行為文化建設(shè)逐步向價(jià)值文化建設(shè)、思想文化建設(shè)轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)政工干部對(duì)于企業(yè)文化的認(rèn)知度，以積極健康的文化內(nèi)涵來(lái)約束政工干部的行為，提高政工干部的凝聚力，以此來(lái)促進(jìn)山丹馬場(chǎng)一場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，政工干部能力和素質(zhì)的提升是國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的前提和保障，在新形勢(shì)下國(guó)有企業(yè)必須要著力加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，正確看待工作中存在的不足，及時(shí)采取有效措施助力政工干部素質(zhì)與能力的提升，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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