融媒體在基層廣電事業(yè)改革工作中的應用

陳蓓

摘要：2019年是山東省“工作落實年”，也是“融媒體落實年”。如何有效深挖“融媒體”在工作落實中的作用，是“融媒體”落地的必要一步。如何利用“融媒體”理念，助力新舊動能轉(zhuǎn)換，推動城鄉(xiāng)文化振興，服務基層政府惠民利民政策落地，基層廣電部門需要做的不僅僅是一次改革，更是一次變革，是由傳統(tǒng)的“小臺小用”轉(zhuǎn)變成新形態(tài)下的“大臺大用”。

關鍵詞：融媒體;廣電;改革;應用

一、新時代新思維新解讀，“臺用”大小轉(zhuǎn)換，助力新舊動能轉(zhuǎn)換

在新時代下，用新思維分析，就會得到新的解讀?！叭诿襟w”是充分利用媒介載體，把廣播、電視、報紙等既有共同點，又存在互補性的不同媒體，在人力、內(nèi)容、宣傳等方面進行全面整合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼融、宣傳互融、利益共融”的新型媒體。因此，“融媒體”是一個理念，有著卓遠見地的優(yōu)質(zhì)理念。這個理念以發(fā)展為前提，以揚優(yōu)為手段，把傳統(tǒng)媒體與新媒體的優(yōu)勢發(fā)揮到極致，使單一媒體的競爭力變?yōu)槎嗝襟w共同的競爭力，從而使單一基層“小臺”通過融合進而轉(zhuǎn)變成具備多元競爭力的成“大臺”，基層媒體宣傳功能的“小用”轉(zhuǎn)變成為助力新舊動能轉(zhuǎn)換的“大用”。

二、資源優(yōu)勢整合，摒棄老觀念，謀求新思維，方能取得改革實效

要將“融媒體”落實到廣電事業(yè)改革中去，要知己知彼，才能明白怎么“融”。“融媒體”不是一個獨立的實體媒體，而是一個把廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢互為整合，互為利用，使其功能、手段、價值得以全面提升的一種運作模式，是一種實實在在的科學方法，是在辦臺實踐中看得見摸得著的具體行為。因此，對自身資源的了解程度，決定了“融媒體”落實的格局是大是小。

基層廣電部門自身具備的軟硬件和人才實力等方面，相比較自媒體、私企自媒體、平臺自媒體等新型媒體強出不少，但在意識領域的革新性卻有著不小的差距。傳統(tǒng)媒體不缺少資源，更不缺少人才，先天的優(yōu)勢讓老媒體人充斥著毫無意義的優(yōu)越感，讓他們忘卻了自己真正缺失的，也就是新媒體所具備的自我改革、自我創(chuàng)新的主動能力。只有具備這個能力，基層廣電事業(yè)才能真正從老體制中走出來，才能使老資源煥發(fā)新活力，才能突破傳統(tǒng)觀念將基層改革工作落到實處。

三、落實宣傳互融，打造“融媒體”生態(tài)圈，推動城鄉(xiāng)文化振興

打造“融媒體”生態(tài)圈，就是建立一種新型和諧互補互信的觀念，擺正新老媒體關系，分析新老媒體的利弊，以優(yōu)勢互補、揚優(yōu)去劣，達到1+1>2的效果。比如，廣播的迅疾、便捷，電視的直觀、立體，移動互聯(lián)網(wǎng)的“四個無限”（無限空間、無限時間、無限作者、無限受眾）?；鶎訌V電部門對“我無他有”的東西，不妒忌，不害怕，對“他無我有”的，不排異，不拒絕，都把“他”當作自己的一部分，兼收并蓄。用“水桶定率”找自身短板，通過自建共建方式，打造新型“融媒體生態(tài)圈”，為推動城鄉(xiāng)文化振興起到宣傳“喉舌”作用。

四、創(chuàng)新服務與技術有效結合，將亮點找出精、塑出形、亮出彩

基于服務基層部門和民眾的主要功能，基層廣電部門對于服務模式的創(chuàng)新尤為重要。打破原有的“等、要、送”的被動服務意識，快速轉(zhuǎn)變?yōu)椤罢?、挖、塑”的主動服務理念。杜絕一味的向下一級部門“等稿件、要亮點、送素材”，讓“放管服”理念扎根基層廣電部門心中，用心去“找新事、挖亮點、塑優(yōu)材”。

融媒體時代的創(chuàng)新，除了服務理念上的創(chuàng)新之外，還有一系列的模式創(chuàng)新。融媒體帶來的最重要的一個成果即“媒介之間的邊界由清晰變得模糊”。因此，“打通”是融媒體時代模式創(chuàng)新的關鍵。

建設新媒體大數(shù)據(jù)平臺，是基于“打通”理念下“共融”模式的第一類。一些紙媒網(wǎng)站將珍貴聲像、圖片、文字資料進行數(shù)據(jù)庫處理，建立特色“媒資庫”，重新整合利用，從而實現(xiàn)通過媒資庫向用戶收取費用的獲利方式。數(shù)據(jù)庫模式的另一種方式是建立用戶智能數(shù)據(jù)庫，進行“數(shù)據(jù)庫營銷”，比如：流媒體數(shù)據(jù)搜索引擎、自媒體素材庫、原創(chuàng)聲源庫、地方新聞數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)等，都是對數(shù)據(jù)的整合分類后，上傳到網(wǎng)絡數(shù)據(jù)平臺，由注冊用戶進行有償或無償使用。

自媒體服務全民共用模式是融媒體時代模式創(chuàng)新的第二類。這種新聞營銷的新聞自發(fā)性媒體服務，最早源自美國Youtube，進而由互聯(lián)網(wǎng)平臺轉(zhuǎn)向移動平臺發(fā)揮新聞傳播作用，由單獨的個體搜索各類新聞素材，進行簡易制作后，在各類社交平臺發(fā)布，進而引發(fā)幾萬、幾十萬、甚至上千萬的點擊量，從而獲取高度的關注量，并轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源而受益。將最新的事件，新產(chǎn)品上市，企業(yè)領導訪談，行業(yè)分析，市場分析，以及重大活動發(fā)布，企業(yè)危機公關等信息資訊，第一時間傳遞到數(shù)千家自媒體平臺，由平臺根據(jù)新聞點熱度發(fā)動多家知名媒體進行深度報道，進而影響媒體輿論，快速提升企業(yè)品牌影響力。

最后，理念的創(chuàng)新，除了擴展對媒介既有的狹義理解之外，還意味著對傳統(tǒng)媒介產(chǎn)業(yè)鏈的新認識。媒介的產(chǎn)業(yè)鏈不再僅局限于新聞生產(chǎn)、交換、消費等環(huán)節(jié)中，產(chǎn)業(yè)鏈的線條也會因新媒體的加入而有新的變化。融媒體時代，創(chuàng)新才能創(chuàng)造生命力，創(chuàng)新意味著變化萬千，創(chuàng)新意味著推陳出新，但不變的依然是“一個中心與兩個基本點”，那就是以“數(shù)據(jù)庫”為中心，以“用戶”與“服務”為基本點。這一點至關重要。

參考文獻：

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