媒體融合背景下體育出版研究

李志誠(chéng)

（北京體育大學(xué)出版社，北京 100084）

1 媒體融合概述

媒體融合是指?jìng)鹘y(tǒng)的媒體，如報(bào)紙、電臺(tái)等，同現(xiàn)代化的新媒體，如電子計(jì)算機(jī)、智能手機(jī)等合理有效的融合，達(dá)到資源共享、將所有媒體優(yōu)勢(shì)最大化的一種效果，在各種媒體相互融合的作用下產(chǎn)生了一系列的新型信息產(chǎn)物，再將這些信息運(yùn)用多種多樣的信息平臺(tái)傳播給大眾。媒體融合不是大眾所理解的局限于新聞媒體的內(nèi)容范疇，而是具備多種傳播技術(shù)手段的新型媒體，是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化中的一個(gè)具有重要價(jià)值的創(chuàng)新理念，它推動(dòng)了我國(guó)傳統(tǒng)出版業(yè)的快速轉(zhuǎn)型。

在媒體融合的大背景下，我國(guó)的傳統(tǒng)出版產(chǎn)業(yè)要想適應(yīng)媒體融合的主流發(fā)展，就要強(qiáng)化自身的實(shí)力，創(chuàng)新發(fā)展的途徑。要想跟上媒體融合的步伐，一般的傳統(tǒng)出版業(yè)都要經(jīng)歷2個(gè)時(shí)期的變化：一個(gè)時(shí)期是出版企業(yè)做好自身的轉(zhuǎn)型工作，這可以說(shuō)是傳統(tǒng)的圖書(shū)出版業(yè)適應(yīng)媒體融合的大環(huán)境所經(jīng)歷的預(yù)熱期，在此期間傳統(tǒng)的出版企業(yè)要讓自己完全適應(yīng)媒體融合的發(fā)展模式，發(fā)現(xiàn)自己需要改進(jìn)和創(chuàng)新的方面，并根據(jù)這些方面做好準(zhǔn)備工作；另一個(gè)時(shí)期是出版企業(yè)與媒體的融合時(shí)期，這是傳統(tǒng)出版業(yè)向媒體融合進(jìn)階的必要時(shí)期，出版網(wǎng)絡(luò)化、出版數(shù)字化和出版平臺(tái)化都是這一時(shí)期的表征。只有經(jīng)歷這2個(gè)時(shí)期的轉(zhuǎn)變，才能真正做到融入媒體融合的大背景，完成傳統(tǒng)出版業(yè)的轉(zhuǎn)型。

2 媒體融合對(duì)體育出版的影響

媒體融合對(duì)體育出版的影響，主要表現(xiàn)為媒體融合為體育出版帶來(lái)的機(jī)遇和媒體融合為體育出版帶來(lái)的挑戰(zhàn)。

2.1 媒體融合為體育出版帶來(lái)了良好的發(fā)展機(jī)遇

媒體融合實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)媒體與新媒體各方面的優(yōu)勢(shì)最大化，有效地將聲音、圖片、動(dòng)態(tài)視頻等信息融入體育出版中，滿(mǎn)足了各種各樣讀者對(duì)體育信息的需求，有效拓寬了體育出版的形態(tài)，為體育出版業(yè)在出版行業(yè)帶來(lái)了更大的影響力。并且，媒體融合也為體育出版提供了多種新型的操作平臺(tái)，促使體育信息的傳播更加迅速，也拓展了體育信息傳播的范圍。與此同時(shí)，體育出版業(yè)向媒體融合的方向轉(zhuǎn)型也能在很大程度上節(jié)約傳統(tǒng)體育出版中所用到的大量人力、物力和財(cái)力資源，將體育出版過(guò)程中產(chǎn)生的資源消耗降到最低，不僅加速了體育信息的傳播速度，也為體育出版帶來(lái)了更多的利潤(rùn)

2.2 媒體融合為體育出版帶來(lái)了嚴(yán)峻的考驗(yàn)

媒體融合改變了傳統(tǒng)體育出版物的運(yùn)營(yíng)方式，同時(shí)改變了原有的體育出版方式下的資源受眾，使得原有媒體形式向碎片化方向發(fā)展，體育出版行業(yè)向媒體融合的轉(zhuǎn)型在為人們提供便捷的信息和資源的同時(shí)也使得版權(quán)等相關(guān)問(wèn)題更加突出。因此，我們可以看到，體育出版在媒體融合的大背景下向媒體融合的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型還是會(huì)面臨很多不可預(yù)知的挫折和阻礙。在我國(guó)體育出版向媒體融合的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)型的實(shí)踐項(xiàng)目并不多見(jiàn)，沒(méi)有太多的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，而且還要迎合我國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀，在這樣的大背景下進(jìn)行轉(zhuǎn)型還是非常有挑戰(zhàn)性的，也是體育出版需要深思的問(wèn)題。

3 媒體融合背景下體育出版的發(fā)展對(duì)策

傳統(tǒng)的體育出版在進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，為了更好地適應(yīng)媒體融合的趨勢(shì)，要全面掌握自身的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，并準(zhǔn)確分析新媒體融合的特點(diǎn)，對(duì)自身進(jìn)行全方面的改革創(chuàng)新，包括運(yùn)行模式、編輯流程和盈利方式等。

3.1 積極完善保障體育出版向媒體融合轉(zhuǎn)型發(fā)展的一些相關(guān)政策法規(guī)，解決好相關(guān)法律阻礙，為體育出版的轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障措施。一方面，想要實(shí)現(xiàn)體育出版的順利轉(zhuǎn)型發(fā)展，離不開(kāi)各級(jí)政府的政策法規(guī)的支持?，F(xiàn)今，我國(guó)已經(jīng)向不少的體育出版企業(yè)提供了很多優(yōu)惠策略，作為積極響應(yīng)轉(zhuǎn)型的體育出版企業(yè)自身，則要細(xì)致認(rèn)真地分析這些優(yōu)惠政策中有助于轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要政策，繼而可以合理地規(guī)劃傳統(tǒng)體育出版向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型的一些可實(shí)施項(xiàng)目，并抓住機(jī)遇來(lái)盡可能地實(shí)現(xiàn)向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型后的盈利。與此同時(shí)，傳統(tǒng)體育出版企業(yè)還要認(rèn)真分析國(guó)家的相關(guān)政策，在其正在運(yùn)行的項(xiàng)目中選取具備發(fā)展空間的項(xiàng)目，以此來(lái)向政府爭(zhēng)取出版流程中的資金支持，這樣可以相對(duì)地減少傳統(tǒng)體育出版在向數(shù)字化出版轉(zhuǎn)型期間的資金壓力，以便為傳統(tǒng)體育出版更好地轉(zhuǎn)型發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。另一方面，雖然數(shù)字出版為人們獲取各方面的信息提供了更加便利的條件，但也因此在出版過(guò)程中發(fā)生了一些版權(quán)糾紛，基于此，我們倡導(dǎo)國(guó)家的相關(guān)部門(mén)為數(shù)字出版完善出版方面的相關(guān)法律，并公正合理地處理好信息供應(yīng)方和使用方的一些權(quán)益問(wèn)題，以此來(lái)促進(jìn)數(shù)字出版事業(yè)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

3.2 傳統(tǒng)體育出版要吸取一些其他傳統(tǒng)出版的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，創(chuàng)建出高效率的數(shù)字化編輯和后期發(fā)行的創(chuàng)新模式，并在適合體育出版發(fā)展的新媒體平臺(tái)上傳承和發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的體育價(jià)值觀和體育精神等重要內(nèi)容。一方面，目前國(guó)內(nèi)的一些期刊已經(jīng)開(kāi)始利用網(wǎng)絡(luò)移動(dòng)技術(shù)，開(kāi)發(fā)出一套迅捷有效的數(shù)字化流程，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地在線(xiàn)征稿、投稿、評(píng)稿、審稿及發(fā)布，從而縮短發(fā)行流程和周期。傳統(tǒng)體育出版完全可以借鑒這種創(chuàng)新模式，順應(yīng)微信公眾號(hào)的熱潮，開(kāi)通相應(yīng)的微信公眾號(hào)，在公眾號(hào)上每天更新全國(guó)及全世界內(nèi)發(fā)生的讀者關(guān)心和感興趣的與體育事業(yè)內(nèi)容相關(guān)的文章或視頻，同時(shí)可以利用微信群聊的模式來(lái)讓內(nèi)容編輯和專(zhuān)題作者進(jìn)行稿件的交付、修改、審閱等工作，這樣可以在最短的時(shí)間內(nèi)完成公眾號(hào)內(nèi)容的更新。如上所述的這種編輯發(fā)行模式，可以最大限度地縮減編輯發(fā)行的流程，從而提高其發(fā)行效率，讓內(nèi)容編輯和作者、審稿的專(zhuān)業(yè)人士、讀者之間可以做到隨時(shí)隨地的溝通和毫無(wú)阻礙的交流。另一方面，傳統(tǒng)體育出版在進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的過(guò)程中，要明確掌握自身的最大優(yōu)勢(shì)，找出最能吸引讀者注意和最能引起讀者興趣的內(nèi)容亮點(diǎn)，為其找到能將這些內(nèi)容亮點(diǎn)價(jià)值最大化發(fā)展和傳播的新媒體平臺(tái)，以此來(lái)完成傳統(tǒng)體育出版與數(shù)字化媒體平臺(tái)的深度融合。以新浪微博旗下的新浪體育為例，新浪體育的受眾群體面非常廣，可以說(shuō)一切熱愛(ài)和喜歡關(guān)注體育信息的人士都會(huì)關(guān)注，所以它的賣(mài)點(diǎn)就是實(shí)事體育，為大眾提供最全面、最新鮮的體育盛事。關(guān)注新浪體育的微信公眾號(hào)就可以看到其主打的宣傳內(nèi)容，目前主要是與NBA和國(guó)際足球相關(guān)的內(nèi)容，并增添了很多紙質(zhì)圖書(shū)沒(méi)有的功能，如為大眾提供體育賽事的視頻集錦、高清圖庫(kù)和一些實(shí)時(shí)的資訊，這樣的方式來(lái)向大眾傳播體育精神和體育文化可以在極大程度上吸引讀者的眼球，讓讀者對(duì)體育事業(yè)進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí)。

3.3 傳統(tǒng)的體育出版要全面加強(qiáng)對(duì)體育編輯進(jìn)行全媒體綜合素質(zhì)的培養(yǎng)力度，創(chuàng)建全媒體人才隊(duì)伍，全方位地對(duì)傳統(tǒng)體育出版模式進(jìn)行創(chuàng)新。一方面，對(duì)體育出版而言，實(shí)現(xiàn)體育出版新媒體的過(guò)程，不僅僅是改革內(nèi)部管理體制的過(guò)程，也是一個(gè)體育內(nèi)容編輯全媒體素質(zhì)的培養(yǎng)過(guò)程。因此，要采取一些措施來(lái)全面提升體育編輯的全媒體綜合素養(yǎng)。其一，要培養(yǎng)體育編輯的互聯(lián)網(wǎng)思維，使體育編輯充分認(rèn)識(shí)新媒體的特點(diǎn)，重新定義體育出版內(nèi)容的生產(chǎn)和服務(wù)等重要流程，要從讀者的實(shí)際需求出發(fā)，為讀者提供更為深刻和鮮活的體育信息，同時(shí)還要積極地去總結(jié)讀者的反饋信息，為讀者提供貼合其自身的個(gè)人化服務(wù)，或者依據(jù)體育新聞熱點(diǎn)向相關(guān)專(zhuān)家學(xué)者約稿，為讀者提供最及時(shí)、最專(zhuān)業(yè)的體育信息點(diǎn)評(píng)和講解。其二，為體育編輯提供學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)，強(qiáng)化其主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)進(jìn)步的思想認(rèn)識(shí)。為編輯提供諸如行業(yè)培訓(xùn)、專(zhuān)家講座等學(xué)習(xí)方式，幫助編輯及時(shí)地汲取先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，真正學(xué)會(huì)合理有效地運(yùn)用新媒體。不可忽略的一點(diǎn)是，在新媒體融合的過(guò)程中，制約體育出版發(fā)展的一個(gè)重要原因還包括投入資金和技術(shù)資源，因此，國(guó)家和各級(jí)管理部門(mén)還要依據(jù)媒體融合的現(xiàn)狀為其制定出相應(yīng)的優(yōu)待政策，為體育出版的長(zhǎng)期發(fā)展提供保障。另一方面，傳統(tǒng)的體育出版企業(yè)要不斷地創(chuàng)新體育出版的新媒體內(nèi)涵建設(shè)，如定期、定量地發(fā)布體育熱點(diǎn)內(nèi)容、體育業(yè)界的動(dòng)態(tài)、實(shí)事新聞等內(nèi)容，吸引讀者的注意；為作者和讀者提供信息服務(wù)平臺(tái)，使讀者和作者能在平臺(tái)上進(jìn)行交流，提升互動(dòng)性；與此同時(shí)，傳統(tǒng)的體育出版還要認(rèn)真分析自身的“調(diào)性”，探索真正適合自己的新媒體傳播方式。利用移動(dòng)客戶(hù)端讓體育愛(ài)好者能夠在極短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)略到體育出版內(nèi)容的精華，讓讀者養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣，以此來(lái)提升體育愛(ài)好者的依賴(lài)性，促進(jìn)自身長(zhǎng)足發(fā)展。

4 結(jié) 語(yǔ)

現(xiàn)今，面對(duì)媒體融合為體育出版帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)體育出版必須做出改變和創(chuàng)新，才能真正融入媒體融合的主流，繼而找到適合自身發(fā)展的模式來(lái)完成傳統(tǒng)體育出版的轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)體育出版在適應(yīng)媒體融合的大背景的同時(shí)，在慢慢摸索中傳承和發(fā)揚(yáng)民族體育文化和體育精神，這也是國(guó)家和民眾對(duì)傳統(tǒng)體育出版的企盼。