封連芬 郭發(fā)文
摘 要:我國(guó)目前很多企業(yè)管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作都存在各種各樣的問(wèn)題,想要解決這些問(wèn)題就需要充分結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r,對(duì)兩者進(jìn)行有效的融合,并利用現(xiàn)代化信息技術(shù)手段更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的順利開(kāi)展。本文就財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的概念、兩者融合發(fā)展的重要性和具體發(fā)展策略進(jìn)行了一定的闡述。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) ?管理會(huì)計(jì) ?融合發(fā)展
一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)基本概念
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)在理論概念和意義方面存在很大的差異,下面從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)概念著手進(jìn)行詳細(xì)分析。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中對(duì)資金往來(lái)活動(dòng)采取的一種必要的財(cái)務(wù)管理手段,通過(guò)相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方法,對(duì)企業(yè)資金往來(lái)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的賬務(wù)處理,并且以報(bào)告形式進(jìn)行呈現(xiàn),這樣就可以為相關(guān)使用者以及企業(yè)管理人員提供可靠的決策依據(jù)。管理會(huì)計(jì)的主要作用是從管理者視角對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行一定的審視,通過(guò)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行充分調(diào)查與了解,結(jié)合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)為企業(yè)管理者提供更加可靠的信息數(shù)據(jù),更好地保證了企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性和合理性,有效推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)久穩(wěn)健發(fā)展。
二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展的必要性
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,在財(cái)務(wù)工作中只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)充分融合,才能更好的推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。管理會(huì)計(jì)其實(shí)是在以往傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)之上的一種改革,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)所提供的資料進(jìn)行解析,使之更好地適應(yīng)籌劃未來(lái)和控制現(xiàn)在的需要,在具體實(shí)施過(guò)程中一定要充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展特點(diǎn),制定出最科學(xué)合理的發(fā)展策略,不斷提高企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。除此之外,管理會(huì)計(jì)還可以為企業(yè)管理人員決策工作提供更加可靠的依據(jù),不斷優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管控工作。
三、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)融合發(fā)展
(一)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)
進(jìn)入21世紀(jì),計(jì)算機(jī)技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用的各行各業(yè)當(dāng)中,財(cái)務(wù)工作同樣也不例外。財(cái)務(wù)工作中充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)可以有效提高工作效率,大大減輕人工勞動(dòng)量,從而使得財(cái)務(wù)工作更加快速、高效、便捷。通過(guò)構(gòu)建獨(dú)立的財(cái)務(wù)部門(mén)信息處理系統(tǒng),不斷完善財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)以不斷提高財(cái)務(wù)人員工作效率和工作質(zhì)量。除此之外,整個(gè)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)該實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一化管理和資源共享模式,為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)相關(guān)資料的調(diào)用提供更大的便利。在財(cái)務(wù)工作過(guò)程中,充分利用信息化技術(shù),不但可以有效減輕財(cái)務(wù)工作人員的負(fù)擔(dān),而且還可以使得整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)更加可靠,有效推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
(二)企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)
企業(yè)管理者想要不斷提高自身決策能力,就必須不斷學(xué)習(xí),提升自身綜合素養(yǎng)。在實(shí)際管理過(guò)程中,管理人員應(yīng)該做好其他相關(guān)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作,并且還根據(jù)財(cái)務(wù)部門(mén)所提供的數(shù)據(jù)信息和企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀做出合理的決策。
(三)制度的融合
企業(yè)還應(yīng)該不斷建立健全會(huì)計(jì)制度,財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該充分結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,對(duì)以往財(cái)務(wù)管理制度及流程不斷完善,只有這樣才能對(duì)各種財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行有效的處理,更好的促進(jìn)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)報(bào)告和各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)都需要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)制度進(jìn)行規(guī)范化處理,但是實(shí)際操作過(guò)程中難免出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,只有將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)工作充分融合,才能更好地規(guī)范財(cái)務(wù)工作。
(四)數(shù)據(jù)的融合
管理會(huì)計(jì)的主要工作就是對(duì)財(cái)務(wù)工作各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效的收集與整理,最終以報(bào)告或者模型運(yùn)算結(jié)果進(jìn)行呈現(xiàn)。管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)數(shù)據(jù)的采集方式存在一定的差別,但是數(shù)據(jù)來(lái)源卻相同,工作人員可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的處理,從而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)信息和財(cái)務(wù)信息的實(shí)時(shí)共享。
(五)選用過(guò)渡性銜接措施
想要實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的有效融合與快速發(fā)展,必須做好兩者之間的過(guò)渡性銜接,國(guó)家相關(guān)管理部門(mén)應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)工作做出適當(dāng)?shù)母母锱c調(diào)整,充分借鑒其他國(guó)家相關(guān)典型案例,并結(jié)合企業(yè)普遍存在的狀況進(jìn)行合理的改革,更好地推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展。
綜上所述,就我國(guó)目前財(cái)務(wù)工作發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)融合發(fā)展是必然趨勢(shì)。同時(shí)還應(yīng)該在財(cái)務(wù)工作當(dāng)中充分融入現(xiàn)代化信息技術(shù),不斷提高財(cái)務(wù)工作效率,逐步完善整個(gè)會(huì)計(jì)系統(tǒng),對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展做出正確決策,對(duì)現(xiàn)如今存在的各種問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析,并采取有效的管控措施,更好地推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
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