電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)控建設(shè)中如何做好財(cái)務(wù)稽核工作分析

劉素芬

一、電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的含義和要點(diǎn)分析

（一）財(cái)務(wù)稽核的含義。所謂的財(cái)務(wù)稽核指的是企業(yè)出于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的科學(xué)化和規(guī)范化管理，通過財(cái)務(wù)稽核的方式來更加全面、準(zhǔn)確、詳細(xì)的獲得財(cái)務(wù)信息的方法。具體來看，企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的主要內(nèi)容有以下幾個(gè)方面：對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范性進(jìn)行核對(duì)和稽查；對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況、經(jīng)營(yíng)管理狀況以及財(cái)務(wù)管理狀況進(jìn)行核查與評(píng)估；對(duì)財(cái)務(wù)工作是否符合國家相關(guān)方面的法規(guī)政策進(jìn)行核實(shí)等。

（二）企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的要點(diǎn)分析。企業(yè)積極開展財(cái)務(wù)稽核工作，有助于對(duì)經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的防范，也有助于對(duì)理財(cái)行為和內(nèi)部控制進(jìn)行強(qiáng)化，從而保障企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。而企業(yè)要想更加科學(xué)有效的開展財(cái)務(wù)稽核工作，必須依托于信息化的方式加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核管理。它主要是從企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需求出發(fā)，對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)收支狀況的合法性、合理性以及會(huì)計(jì)處理的規(guī)范性和準(zhǔn)確性進(jìn)行定期的檢查與復(fù)核，并從風(fēng)險(xiǎn)防范的視角出發(fā)，對(duì)本企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中出現(xiàn)的問題、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及偏差進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并積極采取切實(shí)有效的辦法加以解決，在此基礎(chǔ)上對(duì)財(cái)務(wù)管理工作加強(qiáng)組織與整改，從而確保企業(yè)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理水平得到同步增長(zhǎng)。另外，企業(yè)的財(cái)務(wù)稽核工作需要從本企業(yè)具體的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)出發(fā)，對(duì)本年度的稽核工作內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)、合理、明確的劃分，主要是從企業(yè)的日常運(yùn)行與成本管理、工程項(xiàng)目管理以及產(chǎn)品銷售情況等方面開展會(huì)計(jì)的稽核工作，從而對(duì)本企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。

二、電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核的作用分析

（一）有助于搭建并完善信息溝通的橋梁，減少信息的不對(duì)稱性。隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，電網(wǎng)企業(yè)的規(guī)模也在不斷增加，內(nèi)部的管理層級(jí)劃分不斷細(xì)化，因此有必要設(shè)立稽核部門來幫助電網(wǎng)企業(yè)積極建立并完善信息溝通和交流的渠道，這有助于電網(wǎng)企業(yè)管理者對(duì)各級(jí)工作人員業(yè)務(wù)開展的具體情況進(jìn)行全面的了解和掌握，并對(duì)其中存在的問題和偏差進(jìn)行分析，也有助于減少信息的不對(duì)稱性。此外，電網(wǎng)企業(yè)加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核工作有助于在日常的經(jīng)營(yíng)與管理過程中減少錯(cuò)誤，保障會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和可靠性，有效避免由于會(huì)計(jì)信息的不對(duì)稱性而對(duì)企業(yè)造成的損失。

（二）有助于提升內(nèi)部控制水平，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。電網(wǎng)企業(yè)如果想要實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，必須將經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以承受的范圍之內(nèi)，這就需要積極加強(qiáng)內(nèi)部控制建設(shè)，不斷提升其有效性，因此需要電網(wǎng)企業(yè)積極制定并完善與之相對(duì)應(yīng)的內(nèi)控財(cái)務(wù)稽核制度，這也是財(cái)務(wù)稽核工作得以順利開展的前提和基礎(chǔ)，有利于電網(wǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理者對(duì)各項(xiàng)情況進(jìn)行及時(shí)、有效的了解，從而為其科學(xué)、合理決策提供必要的支撐，為電網(wǎng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?fàn)I造良好的內(nèi)部環(huán)境。

（三）有助于電網(wǎng)企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行規(guī)范，保障財(cái)務(wù)制度有效落實(shí)。作為電網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部控制建設(shè)的有效方法，財(cái)務(wù)稽核工作具有十分重要的意義，它對(duì)電網(wǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，因此可以說電網(wǎng)企業(yè)財(cái)務(wù)稽核的具體效果會(huì)對(duì)其財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和水平產(chǎn)生直接的影響。電網(wǎng)企業(yè)只有加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核工作，并且嚴(yán)格按照相關(guān)的法規(guī)政策以及自身的財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)經(jīng)營(yíng)收益進(jìn)行仔細(xì)審核，才可以確保自身的財(cái)務(wù)制度得到了有效的貫徹和執(zhí)行，也有助于電網(wǎng)企業(yè)不斷提升財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化水平，從而達(dá)到降低自身經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的目的。

三、電網(wǎng)企業(yè)在內(nèi)控建設(shè)中加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核工作的策略

（一）對(duì)財(cái)務(wù)稽核體系加大創(chuàng)新力度。首先電網(wǎng)企業(yè)需要對(duì)內(nèi)控建設(shè)過程中財(cái)務(wù)稽核體系的重要性形成全面、正確的認(rèn)識(shí)，相關(guān)的財(cái)務(wù)稽核人員也需要對(duì)自身的工作職責(zé)和義務(wù)予以足夠的重視，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)稽核工作更加順利、高效的開展。因此電網(wǎng)企業(yè)為了對(duì)財(cái)務(wù)稽核體系進(jìn)行更好的完善和滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，并以此來增強(qiáng)內(nèi)部控制的規(guī)范性、科學(xué)性和有效性，需要對(duì)財(cái)務(wù)稽核制度進(jìn)行有效創(chuàng)新，形成事前、事中、事后的全方位、多角度、動(dòng)態(tài)化的稽核體系，把自身的財(cái)務(wù)管理工作向業(yè)務(wù)前端拓展。并在此過程中對(duì)自身財(cái)務(wù)管理工作予以有效控制，嚴(yán)格遵循電網(wǎng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)管理相結(jié)合的原則，對(duì)自身內(nèi)部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的各個(gè)階段進(jìn)行有效、全面的財(cái)務(wù)稽核與管理，從而不斷豐富和完善財(cái)務(wù)稽核體系。

（二）對(duì)各項(xiàng)稽核工作進(jìn)行合理有效的規(guī)劃。1.建立并完善事前預(yù)警機(jī)制。電網(wǎng)企業(yè)在日常的運(yùn)營(yíng)與管理過程中需要對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)加大監(jiān)督力度，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開展的有效性，在此基礎(chǔ)上制定并完善科學(xué)、合理、統(tǒng)一的核算制度，以此來完善監(jiān)督管理體系，并且加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制，要求相關(guān)工作人員不斷提升自我的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)，對(duì)各個(gè)崗位的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行科學(xué)、合理的劃分，要求重大財(cái)務(wù)工作必須進(jìn)行事前匯報(bào)，對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以此來對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的控制，提升電網(wǎng)企業(yè)內(nèi)部控制與管理的效率和水平。2.對(duì)事中控制進(jìn)行細(xì)化和完善。電網(wǎng)企業(yè)要想有效提升內(nèi)部控制的水平，必須加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。在開展財(cái)務(wù)稽核的過程中，建議采用專項(xiàng)稽核、在線稽核以及交叉稽核相結(jié)合的辦法，以此來確保財(cái)務(wù)稽核工作更加順利、高效的開展，此外需要從電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)管理的實(shí)際狀況出發(fā)，積極制定并完善財(cái)務(wù)稽核的專項(xiàng)整治方案，科學(xué)合理地設(shè)置財(cái)務(wù)稽核崗位，并安排專業(yè)技能強(qiáng)綜合素質(zhì)高的人員加入到稽核工作中，以此來有效配合監(jiān)察機(jī)構(gòu)相關(guān)工作的開展，從而提高財(cái)務(wù)稽核的實(shí)際效率。3.對(duì)事后進(jìn)行有效整改和科學(xué)防范。電網(wǎng)企業(yè)在自身財(cái)務(wù)稽核的過程中如果發(fā)現(xiàn)問題，需要及時(shí)報(bào)告給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并提供解決方案，以此來強(qiáng)化事前和事中控制，此外財(cái)務(wù)稽核人員需要編制評(píng)價(jià)報(bào)告并對(duì)其妥善保管，以便于檢查稽核工作，另外相關(guān)稽核人員需要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)定期匯報(bào)，結(jié)合工作開展的具體情況并且針對(duì)本企業(yè)重點(diǎn)的業(yè)務(wù)情況對(duì)相關(guān)的稽核內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、所發(fā)現(xiàn)的問題以及給出的方法與建議進(jìn)行必要的說明，然后在此基礎(chǔ)上匯總形成稽核崗位的評(píng)價(jià)報(bào)告，上報(bào)至管理部門，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核和風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際效率。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)稽核人才隊(duì)伍建設(shè)。電網(wǎng)企業(yè)在開展財(cái)務(wù)稽核的過程中，需要設(shè)置分層管理崗位，以明確責(zé)任，并對(duì)稽核人員加強(qiáng)教育和培訓(xùn)力度，確保相關(guān)工作人員對(duì)財(cái)務(wù)稽核相關(guān)方面的法律法規(guī)進(jìn)行全面的了解，并增強(qiáng)其組織協(xié)調(diào)能力，以確保相關(guān)制度和措施得以更好的貫徹和執(zhí)行。此外，電網(wǎng)企業(yè)可以對(duì)財(cái)務(wù)稽核人員施行崗位輪換制度，從而實(shí)現(xiàn)稽核人員的相互監(jiān)督，以此來有效避免徇私舞弊、弄虛作假等現(xiàn)象。