侯西巖 山東東山新驛煤礦有限公司
引言:煤礦生產(chǎn)要把有效管理機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備看作生產(chǎn)的核心內(nèi)容,管理人員要進(jìn)行設(shè)備的實(shí)際基礎(chǔ)維護(hù)和管理。應(yīng)該實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài),及時(shí)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行所帶來的各種隱患,并在初期階段將其扼殺。以下是機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備相應(yīng)管理狀況和管理措施的分析和匯總。
(一)運(yùn)輸設(shè)備機(jī)械故障。在這個(gè)階段,一些煤礦是早期建造的,所以電氣機(jī)械電氣運(yùn)輸設(shè)備已經(jīng)使用了很久,這種設(shè)備生產(chǎn)壓力高,長(zhǎng)期負(fù)載運(yùn)行,因此很容易受到設(shè)備故障的影響。此外,管理員無法正常觀察和維護(hù)設(shè)備,提高了機(jī)械故障的可能性,并且隱藏在安全工作中的風(fēng)險(xiǎn)。
(二)人員技術(shù)水平不高。煤炭開采業(yè)有著很高的風(fēng)險(xiǎn)性,而且成員流動(dòng)還比較頻繁。根據(jù)行業(yè)整個(gè)方面來看,負(fù)擔(dān)對(duì)運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行管制的成員水平依舊不好。起初,管理才能不能到位,專業(yè)知識(shí)水平比較短缺。然后,有些成員管制經(jīng)歷也比較短缺,很困難根據(jù)實(shí)行特征來判定機(jī)械障礙。最后,成員流動(dòng)過多致使煤礦業(yè)人才出現(xiàn)流失情況,有些成員通過訓(xùn)練、實(shí)施把握相關(guān)能力之后就會(huì)流失。
(三)礦場(chǎng)管理存有缺陷。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管制對(duì)保證作業(yè)順暢發(fā)展來說是及其的重要,但是目前有些礦區(qū)對(duì)于機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管制依舊處于比較粗疏的的進(jìn)程。開采成員沒有熟知甚至是不理解相對(duì)的安全標(biāo)準(zhǔn)措施,很困難高效地實(shí)行管制規(guī)則。除外,礦區(qū)還沒有對(duì)設(shè)備管制做到有效率的宣揚(yáng),致使礦場(chǎng)管制存在很多欠缺。
(一)帶式輸送機(jī)。輸送帶是帶式輸送機(jī)的關(guān)鍵工作零件,常常存有的安全禍患有輸送帶張緊力度的下降,傳送帶偏斜不正等問題,需工作成員在輸送帶上安置適合的張緊輪,并且按期整治,傳送帶的偏斜不正通常是由輸送帶的松懈形成的,可一起處理解決。機(jī)頭極尾設(shè)有滾筒工作裝備,但是基于滾筒外露,常常會(huì)有雜質(zhì)或者煤渣滲入,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)置運(yùn)轉(zhuǎn)阻力加大,甚至是卡住,需按照有關(guān)需求,按期實(shí)行合理的處理工作,然而,為了保障袒護(hù)成員的人身安全,必須要讓機(jī)械斷電并且中止工作時(shí)才能發(fā)展整理工作。通常來說,對(duì)封閉部分的工作部件,出于不能夠繁瑣拆開觀看是不是正常,需工作成員在平常工作中注重設(shè)置運(yùn)行的聲音是不是正常,一旦發(fā)生失常征象,需要立即關(guān)掉機(jī)械設(shè)置,告知有關(guān)修理成員實(shí)行檢驗(yàn)與維修。
(二)調(diào)度絞車。調(diào)度絞車是一款小型設(shè)置,擁有好多優(yōu)勢(shì)。它的結(jié)構(gòu)非常緊密,操作程序比較少,出于體型小,容易移動(dòng),安全性相比很高。調(diào)度絞車在煤礦井底車場(chǎng)及中間巷道等關(guān)節(jié)的運(yùn)用比較多,調(diào)度絞車作為煤礦井底下工作中的防爆裝備。直接影響著礦井的塌方安全問題,需嚴(yán)格認(rèn)真對(duì)待,對(duì)于調(diào)度絞車的具體運(yùn)作,在有關(guān)的運(yùn)作規(guī)則中有詳盡的表述,工作成員需熟悉并把握運(yùn)作需求,嚴(yán)厲遵從規(guī)則,保障機(jī)械設(shè)備的正常工作運(yùn)行。
(三)掘進(jìn)機(jī)與裝巖機(jī)。在礦井的掘進(jìn)工作面的工作過程中,需應(yīng)用掘進(jìn)機(jī)與裝巖機(jī),它在掘進(jìn)工作過程中有著不可代替的位置。具體的設(shè)置有巖巷掘進(jìn)與裝截設(shè)置及煤巷掘進(jìn)與裝截設(shè)置兩類。在煤礦井下的工作過程中,發(fā)掘采礦是一種繁瑣的責(zé)任,而且發(fā)掘的機(jī)械不能夠先進(jìn),常常會(huì)出現(xiàn)很多設(shè)備障礙。提升設(shè)備工作速率及安全性能主要能夠從下面幾個(gè)方面實(shí)行完善。第一,提升機(jī)械裝備操行成員的工作本能,當(dāng)前煤礦中的工作成員一般技術(shù)不能過關(guān)。水平不能達(dá)到目標(biāo)。常常存有不正確操作與過度運(yùn)用的現(xiàn)況,不光慘重破壞挖掘裝備,還會(huì)致使機(jī)械障礙與塌方事故發(fā)生。第二,完善裝備,當(dāng)前煤礦中運(yùn)用的機(jī)械裝備一般很粗陋,工作穩(wěn)定性不是很好,致使挖掘過失等局面,此外陳舊的裝備耗電能比較多,形成慘重的資源破費(fèi),煤礦管制成員應(yīng)適時(shí)更改裝備,或引進(jìn)先進(jìn)的挖掘機(jī)械裝備,提升煤礦的工作速率,降低安全隱患。第三,設(shè)立嚴(yán)厲的檢驗(yàn)與修理制度,掘進(jìn)機(jī)和嚴(yán)裝機(jī)因?yàn)檫^長(zhǎng)時(shí)間挖掘并開采煤礦,工作量太大,致使摩擦破損慘重,存有很大的安全隱患問題,需按期實(shí)行安全檢驗(yàn),及刻調(diào)換損壞慘重的零碎部件,按期調(diào)換靠近運(yùn)用壽命的零碎部件,并且定期測(cè)驗(yàn)機(jī)械的使用功能,有安全性、穩(wěn)定性、工作效率等幾個(gè)方面。
(一)從管理人員出發(fā)進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力。推動(dòng)機(jī)電運(yùn)送設(shè)備管制首先要從理念層次來訓(xùn)練管制成員。公司需加強(qiáng)作業(yè)、管制成員的安全隱患意志,促進(jìn)他們明晰設(shè)備維護(hù)的關(guān)鍵作用。各個(gè)區(qū)隊(duì)需以礦區(qū)模范為楷模,保持“嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致”的觀念實(shí)行管制。然后還要對(duì)員工相關(guān)的思想動(dòng)態(tài)實(shí)行掌握,必須去安排思想教育。最后,礦區(qū)還需對(duì)機(jī)電運(yùn)送設(shè)備相關(guān)的基礎(chǔ)知識(shí)作為基礎(chǔ)組織訓(xùn)練,踴躍推動(dòng)隊(duì)伍專業(yè)能力的創(chuàng)設(shè)。
(二)對(duì)外部電力供應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化。機(jī)電運(yùn)送裝備一定要以穩(wěn)定的電力供給為根基,如果猛然斷電,一定會(huì)致使裝備遭到很大破損。因而礦區(qū)需強(qiáng)化對(duì)供電系統(tǒng)的高效管制,保證電源的充分。起初,礦區(qū)應(yīng)該完成供電的多渠化,并且高效推動(dòng)電源儲(chǔ)存工作的發(fā)展。然后,還應(yīng)該對(duì)礦井電氣裝備實(shí)行強(qiáng)制檢查,并且按時(shí)記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。最后,礦區(qū),還應(yīng)該對(duì)裝備停電做到預(yù)警工作,一同綜合思慮各種緊要狀況(雨季、高溫等致使的突然停電)相關(guān)的緊要預(yù)案。
結(jié)束語(yǔ):總之,煤礦工作人員要想加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的管理,不僅要對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù),還要加強(qiáng)技術(shù)、管理人員的意識(shí),依靠強(qiáng)化人的管理來提高管理水平。因此,煤礦單位需要以礦區(qū)實(shí)際為中心開發(fā)相關(guān)的管理機(jī)制,規(guī)范人員的相應(yīng)運(yùn)營(yíng)行為,為推動(dòng)運(yùn)輸設(shè)備的高效運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。