北京現(xiàn)代汽車有限公司：建強(qiáng)堡壘 先鋒引領(lǐng) 形成合力

孫迪

近年來，北京現(xiàn)代汽車有限公司黨委牢固樹立大抓基層、大抓支部的鮮明導(dǎo)向，以黨建助力經(jīng)營為目標(biāo)，不斷提升黨建工作科學(xué)化水平，確保全面從嚴(yán)治黨在北京現(xiàn)代取得新成效。

建強(qiáng)基層戰(zhàn)斗堡壘

公司黨委從基層組織、基礎(chǔ)隊(duì)伍、基本制度抓起，保證黨的組織和黨的工作全覆蓋，實(shí)現(xiàn)黨建工作和經(jīng)營工作全面對接，把黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展活力和競爭實(shí)力。一是加強(qiáng)思想政治建設(shè)。持續(xù)深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”常態(tài)化制度化，組織開展“黨課研習(xí)社”“支部書記講黨課”“微黨課”等特色黨課講堂；建立健全118個支部管理檔案，各級黨組織全面落實(shí)“三會一課”制度；深化“政治生日”制度，開展特色黨日活動；建立完善的基層黨建工作考核體系和黨員考評制度，量化黨員考評標(biāo)準(zhǔn)，對黨員主管業(yè)務(wù)進(jìn)行測評，并執(zhí)行“末位談話”機(jī)制。二是發(fā)揮政治引領(lǐng)作用。探索建立互學(xué)互促、學(xué)促一體的黨建合作新模式，銷售本部所屬黨支部與經(jīng)銷商黨組織通過“支部鏈接、一‘建共贏”項(xiàng)目完成聯(lián)結(jié)，建立全新的溝通、合作、交流、學(xué)習(xí)渠道。在鏈接特約店內(nèi)建立“黨支部聯(lián)絡(luò)站”，互設(shè)聯(lián)絡(luò)專員，就黨建和經(jīng)營工作保持協(xié)調(diào)和溝通，共同開展黨建學(xué)習(xí)、營銷促進(jìn)等活動，將單一的經(jīng)濟(jì)合作和業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)升華至黨群共建和文化融合，最終達(dá)到促互相學(xué)習(xí)、促終端銷量的“雙促”目標(biāo)。

發(fā)揮黨員先鋒作用

公司黨委充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和帶領(lǐng)職工群眾的號召力，凝聚改革共識、匯集發(fā)展合力。一是完善黨員干部人才保障。做到慧眼發(fā)現(xiàn)人才、科學(xué)調(diào)配人才、規(guī)范管理人才，逐步建立起“把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成共產(chǎn)黨員”的科學(xué)的干部隊(duì)伍培養(yǎng)體系；進(jìn)一步改革人事用工制度，打破“鐵飯碗”“論資排輩”的陳規(guī)，鼓勵優(yōu)秀人才脫穎而出，形成“能上能下、能進(jìn)能出”“能者上、平者讓、庸者汰”的用人導(dǎo)向。二是激發(fā)黨員干部內(nèi)在活力。廣泛開展“全面加速高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)行動，充分發(fā)揮黨員的“帶頭”和“帶動”作用；通過“三亮三比三評”“黨員揭榜”“黨員積分項(xiàng)目”等活動形式，形成目標(biāo)明確、操作規(guī)范、監(jiān)督到位的黨員管理新機(jī)制，不斷提高黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性，引導(dǎo)黨員在各自崗位上充分發(fā)揮先鋒模范作用。

提升黨群工作水平

公司黨委注重把握“專業(yè)、精干、復(fù)合”的原則，優(yōu)化專職人員整體結(jié)構(gòu)，提高兼職黨支部書記整體素質(zhì)，努力建設(shè)一支“黨性強(qiáng)、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、善于做人的工作”的黨群工作隊(duì)伍。一是選優(yōu)配強(qiáng)帶頭人隊(duì)伍。通過面授和實(shí)際操作相結(jié)合的方式，組織習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)，開展黨性分析課程和黨支部會議情景模擬，提高黨支部書記的政治站位和思想意識，掌握基層黨建工作基本知識和方法，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。二是全面激發(fā)群團(tuán)骨干力量。工會、團(tuán)委定期組織群團(tuán)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和工作交流，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和黨群干部能力提升“雙促進(jìn)”，以群團(tuán)骨干之力、青年人才的快速成長，助推北京現(xiàn)代工會改革落地，實(shí)現(xiàn)北京現(xiàn)代創(chuàng)新發(fā)展、突圍前進(jìn)。

（作者系北京汽車股份有限公司本部黨委副書記）