石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀分析及IT技術(shù)應(yīng)用

金朝輝

摘 要：在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中石油化工發(fā)揮重要作用，一定程度推動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著石油化工行業(yè)的快速發(fā)展，對(duì)安全生產(chǎn)提出了更高的要求，迫切需要引入IT技術(shù)，更好地保護(hù)設(shè)備與生產(chǎn)，這是企業(yè)提高數(shù)據(jù)資源安全性的關(guān)鍵問題。本文就對(duì)這一問題進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，從其現(xiàn)狀談起，對(duì)安全生產(chǎn)存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的對(duì)策，以便將IT技術(shù)更好地應(yīng)用在其中。希望理論的研究能夠?yàn)閷?shí)際工作的開展提供一些幫助。

關(guān)鍵詞：石油化工企業(yè);安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;IT技術(shù)應(yīng)用

石油化工行業(yè)體現(xiàn)高危險(xiǎn)性，關(guān)鍵原因是石油化工企業(yè)所需的材料、中間產(chǎn)物以及終極產(chǎn)物牽涉到的化學(xué)品十分危險(xiǎn)。比如石油化工生產(chǎn)應(yīng)用原料，石油和減壓蒸餾等，自身是十分危險(xiǎn)的物品。再者，大部分生產(chǎn)技術(shù)凸顯危險(xiǎn)特點(diǎn)，若在日常生產(chǎn)中發(fā)生一部分差錯(cuò)必將出現(xiàn)更嚴(yán)重的安全問題，并且石油化工生產(chǎn)發(fā)展到目前出現(xiàn)了大量安全生產(chǎn)事故，迫切需要引入IT技術(shù)，高度關(guān)注安全生產(chǎn)工作。

一、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀

石油企業(yè)發(fā)展到目前，我國石油工業(yè)在安全生產(chǎn)過程中出現(xiàn)大量安全事故。石油化工企業(yè)中多是易燃和易爆的原料產(chǎn)物，這部分危險(xiǎn)性較高物品都是發(fā)生失誤的關(guān)鍵原因。加之一旦出現(xiàn)安全事故，不僅影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)威脅事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)工作，因此在日常生產(chǎn)中，必須結(jié)合安全程序開展操作，定期檢查安全設(shè)施，并對(duì)員工的安全意識(shí)持續(xù)強(qiáng)化。

二、石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題

（一）安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱

通過統(tǒng)計(jì)有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)可知，石油化工全部事故隱患中超過60%的事故隱患發(fā)生原因是安全意識(shí)不足。發(fā)生這一現(xiàn)象的主要原因是企業(yè)不能了解安全生產(chǎn)發(fā)揮的重要作用，有關(guān)主要部門難以全面彰顯自身職能。另外，企業(yè)發(fā)生事故隱患以后，不能對(duì)發(fā)生事故隱患的原因綜合分析。

（二）安全管理缺位

一般都是通過企業(yè)管理層和監(jiān)督檢查工作者負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。有關(guān)人員在具體工作尚未結(jié)合實(shí)際要求貫徹生產(chǎn)管理工作，只是將安全生產(chǎn)管理作為輔助品。由于建筑檢查工作人員事實(shí)上未獲得相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者高度關(guān)注，認(rèn)為工作可有可無。這樣一來，在實(shí)際安全生產(chǎn)管理中尚未對(duì)相關(guān)制度發(fā)揮的作用整體感知。

（三）安全生產(chǎn)技術(shù)重視不足

在當(dāng)前發(fā)展過程中，大多數(shù)石油化工企業(yè)將獲得最高利益作為發(fā)展目標(biāo)，在安全生產(chǎn)技術(shù)方面投入的資金缺乏有效關(guān)注，一部分安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)或投入安全資金更流于表面形式，設(shè)計(jì)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)存在嚴(yán)重問題，對(duì)應(yīng)人員與管理者難以彰顯工作職能。[1]

（四）安全生產(chǎn)體系不健全

相較于大部分發(fā)達(dá)國家石油化工安全技術(shù)要求和體系，我國石油化工企業(yè)在建立安全制度方面依然缺少完善的理論體系和標(biāo)準(zhǔn)制度。加之大多數(shù)企業(yè)在管理安全生產(chǎn)技術(shù)方面出現(xiàn)問題，以及生產(chǎn)科技綜合能力不足，造成無法全面保證安全生產(chǎn)工作，難以有效監(jiān)管石油化工企業(yè)，不斷出現(xiàn)安全事故。

三、解決問題的對(duì)策

（一）樹立安全生產(chǎn)意識(shí)

作為特殊行業(yè)的石油化工業(yè)，相較于傳統(tǒng)行業(yè)，在日常生產(chǎn)中表現(xiàn)出較強(qiáng)危險(xiǎn)性，形成巨大破壞力，高度聯(lián)系各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。一旦某一環(huán)節(jié)產(chǎn)生問題，必將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)流程與系統(tǒng)發(fā)生難以預(yù)計(jì)的損失。同時(shí)石油生產(chǎn)材料表現(xiàn)易燃易爆特點(diǎn)嚴(yán)重威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，綜合這一行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)性，需要石油企業(yè)建立安全生產(chǎn)意識(shí)。[2]

（二）健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度

要想對(duì)安全生產(chǎn)工作有效促進(jìn)，還要具備科學(xué)的保障制度。因此，企業(yè)應(yīng)密切聯(lián)系生產(chǎn)特點(diǎn)與情況，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)制度，并在今后的生產(chǎn)過程中不斷改進(jìn)，對(duì)工作責(zé)任有效理清，并構(gòu)建可行性問責(zé)制度。全面監(jiān)管安全生產(chǎn)責(zé)任制度，貫徹制定落實(shí)要求，避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)疏忽，最大程度保證企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

（三）在安全生產(chǎn)中應(yīng)用IT技術(shù)

我們正處在信息發(fā)展時(shí)期，在信息技術(shù)時(shí)代，應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)中最大程度彰顯信息技術(shù)功能，并在石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)中客觀利用IT技術(shù)。在石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)中，通過IT技術(shù)客觀檢測(cè)各個(gè)生產(chǎn)流程，認(rèn)真查找石油化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全威脅，同時(shí)引發(fā)生產(chǎn)故障，通過IT技術(shù)可以準(zhǔn)確找出，并積極進(jìn)行反饋。

（四）建立完善的安全生產(chǎn)體系

相對(duì)健全的生產(chǎn)管理體系在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮至關(guān)重要的促進(jìn)作用。企業(yè)在實(shí)際管理中，應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)各種安全事故有效預(yù)防并處置，盡量降低出現(xiàn)安全隱患的概率。企業(yè)在對(duì)安全生產(chǎn)管理體系構(gòu)建過程中，應(yīng)高度凸顯員工人身安全問題。[3]

（五）提升設(shè)備質(zhì)量水平

目前，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中石油化工企業(yè)逐步擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，日產(chǎn)能逐步提高。如此一來，對(duì)已經(jīng)設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)多年的設(shè)備造成巨大的威脅，并對(duì)全新設(shè)備產(chǎn)生更為嚴(yán)格的要求。結(jié)合這種情況，企業(yè)在正常生產(chǎn)過程中，應(yīng)對(duì)安全使用設(shè)備密切重視，認(rèn)真按照對(duì)應(yīng)的安全管理制度開展對(duì)應(yīng)管理工作。高度關(guān)注安全問題，并采取有關(guān)手段合理解決。針對(duì)不能及時(shí)化解的問題，應(yīng)向上級(jí)主要部門通報(bào)這一狀況，明確實(shí)際采取的手段。[4]

四、IT技術(shù)應(yīng)用

（一）綜合管理，分配權(quán)限

第一，構(gòu)建IT安全登錄平臺(tái)，要求全部管理人員僅能利用這個(gè)平臺(tái)對(duì)系統(tǒng)與設(shè)備有效運(yùn)行。對(duì)參與IT安全管理的人員賦予位移的登錄賬號(hào)，僅需要了解地址與賬號(hào)，安全管理平臺(tái)系統(tǒng)統(tǒng)一管理這部分賬號(hào)與密碼。第二，根據(jù)三權(quán)分立、相互制衡的原則，要求每位工作人員獨(dú)立完成最小權(quán)限內(nèi)容，并結(jié)合各種角色內(nèi)容，產(chǎn)生彼此限制的關(guān)系。

（二）避免操作風(fēng)險(xiǎn)

利用安全審計(jì)平臺(tái)，有效聯(lián)系IT系統(tǒng)、賬號(hào)和管理人員，并科學(xué)分配這部分人員的權(quán)限，根據(jù)基本操作原則，分別設(shè)計(jì)操作、管理和審計(jì)工作崗位。管理員主要對(duì)全部操作人員、IT設(shè)備、分配權(quán)限與安全策略有效負(fù)責(zé);操縱員僅操作設(shè)備卻不掌握密碼，工作中單點(diǎn)登錄設(shè)備;密碼管理員掌握賬號(hào)密碼但無操作設(shè)備的權(quán)限;審計(jì)員對(duì)全部人員運(yùn)維工作有效審計(jì)，產(chǎn)生彼此限制關(guān)系。通過匹配人、設(shè)備和賬號(hào)，向?qū)?yīng)管理人員授權(quán)，并結(jié)合時(shí)間和指令等因素，達(dá)到全面管控設(shè)備的目標(biāo)，避免發(fā)生泄漏數(shù)據(jù)的現(xiàn)象。

（三）達(dá)到自動(dòng)化操作目的

第一，利用IT技術(shù)實(shí)現(xiàn)一人獨(dú)立操作多臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備工作的目標(biāo)。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備發(fā)生的故障或更換設(shè)備出現(xiàn)的迅速恢復(fù)特點(diǎn)，用戶需要每星期定期儲(chǔ)存全部網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置文件，有利于短期內(nèi)恢復(fù)保障業(yè)務(wù)。若人工手工操作，必將消耗大量時(shí)間與精力。

第二，利用IT安全平臺(tái)設(shè)計(jì)自行下載網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的配置文件，并實(shí)施編號(hào)，同時(shí)，管理人員可以自主比較配置文件，并對(duì)不同點(diǎn)進(jìn)行標(biāo)記。

（四）高度符合內(nèi)控要求

石化行業(yè)內(nèi)控需要定期更換設(shè)備與系統(tǒng)密碼，并且對(duì)其長(zhǎng)度與復(fù)雜度產(chǎn)生相關(guān)要求。IT技術(shù)應(yīng)用中需要數(shù)百臺(tái)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)器等資源，利用專業(yè)管理員操作，增加了錯(cuò)誤概率，若通過系統(tǒng)管理員自主更改，則必將產(chǎn)生較大工作權(quán)限，相應(yīng)增加了操作風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控要求相悖。

利用IT應(yīng)用平臺(tái)，通過托管對(duì)設(shè)備與系統(tǒng)密碼進(jìn)行托管，僅需要專業(yè)管理人員自行更改時(shí)間與周期，以及保存密碼模式，憑借電子郵件方法自主向管理人員發(fā)送加密文件，對(duì)平臺(tái)以外情況和操作充分保證。利用單獨(dú)設(shè)計(jì)解密工具，憑借管理人員推進(jìn)登錄和加密操作。

五、結(jié)語

在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展中，工業(yè)發(fā)展過程中石油化工行業(yè)發(fā)揮了至關(guān)重要的作用，為推動(dòng)了我國經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但是，由于化工實(shí)業(yè)行業(yè)表現(xiàn)特殊性，我國出現(xiàn)了很多石油化工生產(chǎn)安全問題，具體是指在石油化工企業(yè)日常生產(chǎn)中出現(xiàn)不少安全隱患。這部分企業(yè)所需的生產(chǎn)材料表現(xiàn)出巨大的危險(xiǎn)性，對(duì)生產(chǎn)條件提出巨大的要求。因此，需要大量企業(yè)積極培養(yǎng)安全生產(chǎn)意識(shí)，科學(xué)構(gòu)建安全生產(chǎn)責(zé)任機(jī)制，改善生產(chǎn)技術(shù)不斷提升安全生產(chǎn)水平，將IT技術(shù)應(yīng)用到安全生產(chǎn)中一定程度解決生產(chǎn)問題，從而有效降低發(fā)生安全事故幾率。

參考文獻(xiàn)：

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