加強石化企業(yè)文化建設的途徑探討

田梅

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國的企業(yè)經(jīng)濟經(jīng)營環(huán)境也開始發(fā)生變化，企業(yè)的文化建設在現(xiàn)在的企業(yè)管理中發(fā)揮的重要作用日益顯露出來。本文主要闡述了企業(yè)文化建設在現(xiàn)在社會的中的重要作用，對如何加強石化企業(yè)文化建設進行了討論。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化建設；文化素養(yǎng)；石油化工企業(yè)；靈魂

所謂的企業(yè)文化是指企業(yè)在長時間的發(fā)展經(jīng)營過程中，形成了一種企業(yè)中的每一位員工都會共同守護的人生價值觀。石油化工行業(yè)一直在我國經(jīng)濟中占據(jù)著重頭地位，石化企業(yè)的繁榮與否關(guān)系著我國在國際中的經(jīng)濟競爭力，所以加強石油化工企業(yè)的文化建設已經(jīng)迫在眉睫。文中所要講的內(nèi)容，便是在現(xiàn)在社會中我們該如何加強石油化工企業(yè)的文化建設。

一、企業(yè)文化建設對石油化工企業(yè)具有不可替代的作用

近幾年，我們的社會市場主義經(jīng)濟已經(jīng)進入了高速發(fā)展的時期，我們的企業(yè)發(fā)展已經(jīng)開始進入了現(xiàn)代信息化發(fā)展。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)文化不只是一個概念，它在企業(yè)成長發(fā)展過程中起著靈魂作用，企業(yè)制定的目標能否實現(xiàn)與企業(yè)的文化建設有著至關(guān)重要的作用。隨著社會經(jīng)濟的飛速發(fā)展，我們的社會油氣需要量也在高速增長，石油化工企業(yè)在我國是一類大型的能源企業(yè)，這種大型能源企業(yè)，生產(chǎn)油氣的任務也變得日益加重，很多石油化工企業(yè)開始無法適應高強度的生產(chǎn)需求，在這種形勢下，文化建設就顯得尤為重要。

（一）企業(yè)文化建設是石油化工企業(yè)先進理念的形成的關(guān)鍵

對于石油化工企業(yè)來說，企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展過程中不止是一個概念，它也是一股指導著企業(yè)向著積極方向發(fā)展的重要力量。企業(yè)文化建設決定著石油化工企業(yè)的經(jīng)營是成功的還是失敗的，它也是企業(yè)的風格和企業(yè)員工的文化素質(zhì)的決定因素。所以，在企業(yè)的發(fā)展過程中，我們?yōu)榱藢崿F(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標，我們必須加強企業(yè)的文化建設。

（二）企業(yè)文化建設能夠強有力的貫穿到石油化工企業(yè)建設中

我們的石油化工企業(yè)要想處于先進的發(fā)展階段，就離不開加強企業(yè)文化建設。在石油化工企業(yè)建設中，企業(yè)文化注重的是要把文化貫穿到石油化工企業(yè)的每一個過程中，先進的企業(yè)管理思想會滲透到物質(zhì)和行為文化中，保證企業(yè)發(fā)展向著穩(wěn)步前進的方向發(fā)展。

（三）企業(yè)文化建設是提高石油化工企業(yè)競爭力的重要保證

李楠在《建立文化需高瞻遠矚》一文中曾經(jīng)說過：“企業(yè)里員工的習慣已經(jīng)是定型的了，而習慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化”。由此可見，要想使石油化工企業(yè)在競爭過程中保持優(yōu)勢，企業(yè)文化建設起著不可忽視的作用。要想企業(yè)處于不敗地位，我們企業(yè)在發(fā)展過程中，必須找到適合自己公司的文化建設方式，提高自己的核心競爭力。

二、緊緊跟隨時代的潮流，推進石油化工企業(yè)文化建設

我們在加強石油化工企業(yè)的文化建設過程中，不能盲目地去想怎么做就怎么做，我們現(xiàn)在的社會生活是多姿多彩、變化無窮的，我們在建設石油化工企業(yè)文化的過程中要緊緊跟隨著時代的步伐，按照時代的發(fā)展要求，來豐富自己公司的企業(yè)文化。企業(yè)文化建設有利于我們的石油化工企業(yè)一直保持著與時俱進的那種精神狀態(tài)，有利于全體員工在工作的時候都可以時刻充滿飽滿的熱情，更有利于石油化工企業(yè)的穩(wěn)步前進。石油化工企業(yè)文化建設也是實現(xiàn)和諧社會的有力推進因素。

三、將企業(yè)文化建設滲透到石油化工企業(yè)的各個環(huán)節(jié)

通過我們所說的企業(yè)文化建設，我們也可以得出企業(yè)文化建設最重要的就是“建設”，我們在文化建設過程中，要以提高生產(chǎn)力為我們的工作重心，時刻圍繞著做好石油化工企業(yè)的思想道德教育為目標，不斷加強石油化工企業(yè)的文化建設。在文化建設過程中，更重要的是把企業(yè)中的積極文化與石油化工企業(yè)中的各個環(huán)節(jié)聯(lián)系在一起。我們所倡導的企業(yè)文化必須是被企業(yè)中的每一員都接受的，通過企業(yè)文化建設使企業(yè)保持時刻保持競爭活力。

四、通過提高員工的文化素養(yǎng)來加強石油化工企業(yè)的企業(yè)文化建設

在我們的石油化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，管理層人員起著決策者的作用，雖然在公司中我們的管理層人員是重要的組成部分，但在公司中起著至關(guān)重要的作用的還是公司中的其他員工。石油化工企業(yè)中員工的文化精神層次關(guān)系著公司的繁榮昌盛。員工在工作中必須有擁有積極向上的人生價值觀，通過對員工的培訓學習來提高石油化工企業(yè)中每一位員工的文化素養(yǎng)。在提高石油化工企業(yè)員工的文化素質(zhì)方面我們需要做到以下三點：一是要加強對石油化工企業(yè)中員工的理論知識方面的培訓，用正確的理論思想來教育石油化工企業(yè)中的員工，在對員工進行培養(yǎng)的時候要用長遠的眼光來看待問題，員工要保持勤奮認真、踏實肯干、無私奉獻、講究誠信等等積極向上的工作態(tài)度。二是要培養(yǎng)企業(yè)員工獨立自主學習的習慣，如果只是單純的通過石油企業(yè)中的培訓來提高員工的精神文化素養(yǎng)是遠遠不夠的，所以我們要倡導員工在下班的時候合理利用自己的空閑時間，讀好書，學習自己沒有掌握的其他專業(yè)技術(shù)，努力提高自己的科學文化素養(yǎng)。三是石油化工企業(yè)要采用多種培訓方式來加強員工的文化素養(yǎng)，例如，在每個周都舉辦一次關(guān)于文化建設的講座，組織全公司員工來學習，使員工從心里面理解石油化工企業(yè)建設的重要性，為建立良好的企業(yè)文化努力奮斗。

總而言之，石油化工企業(yè)的文化建設是一個長期而且漫長的系統(tǒng)化過程，不管對哪個企業(yè)來說都不是一件簡單的事情，企業(yè)文化建設不是一個可以一步登天的過程，而是一個按部就班，循序漸進的過程。良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)向著積極方向發(fā)展的重要保障，也是石油化工企業(yè)賴以生存的基礎。企業(yè)文化建設是石油化工企業(yè)中不能缺少的重要組成部分，我們的現(xiàn)在社會強調(diào)可持續(xù)發(fā)展，所以石油化工企業(yè)的文化建設變得越來越重要。在石油化工企業(yè)發(fā)展過程中我們要緊緊抓住有利于企業(yè)發(fā)展的機會，激勵全體員工努力加強企業(yè)文化建設，為石油化工企業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的明天。

參考文獻：

[1]夏靖.偽娘：病態(tài)價值觀和中國式教育的殉葬品[N].重慶日報，2010年7月9日第B08版.

[2]企業(yè)工會在營造企業(yè)和諧氛圍中的積極作用[J].人力資源管理，2011.07.

[3]李巍.以人為本做好煤炭企業(yè)工會工作[J].山西煤炭管理干部學院學報，2011.02.

[4]桂玉敏.戰(zhàn)略管理會計發(fā)展的理論研究[J].財會通信（綜合版），2011（6）.