對鄂爾多斯裝備技術保障能力建設的思考

張虹

鄂爾多斯市地處黃土丘陵地區(qū)，毗鄰晉陜寧三省區(qū)，三面黃河環(huán)繞，境內流長728公里，屬于典型河套地區(qū)。

隨著科學技術的飛速發(fā)展，大氣探測自動化設備的全面開發(fā)，越來越多的自動氣象觀測設備投入業(yè)務運行。目前，全市建設了國家級自動觀測站11個、沙塵自動觀測站1個、新一代天氣雷達觀測站1個、自動土壤水分觀測站5個、區(qū)域自動觀測站188個、臺站實景監(jiān)控站11個和黃河實景監(jiān)測站20個。這些自動化觀測設備組成了我市現(xiàn)代綜合氣象觀測系統(tǒng)，為預報服務、防災減災、氣候資源開發(fā)利用提供了準確的依據(jù)，也為氣象科學研究提供了密集的基礎資料。

然而，隨著觀測設備的不斷增加，故障現(xiàn)象日趨增多，工作人員的維護壓力也越來愈大。裝備技術保障能力建設就變得更為重要，成為鄂爾多斯市現(xiàn)代綜合觀測業(yè)務發(fā)展的關鍵。

現(xiàn)階段，各觀測設備的運行維護保障都由所屬臺站完成，信息中心負責設備的日常運行監(jiān)控管理。當出現(xiàn)故障現(xiàn)象時，信息中心會第一時間通知所屬臺站故障站點、故障現(xiàn)象并幫助分析故障原因，然后臺站技術人員奔赴現(xiàn)場處理故障。這種上下溝通協(xié)作的方式較好的實現(xiàn)了人力資源的合理利用，但在實際工作過程中，常常會出現(xiàn)庫存?zhèn)浼倘?、備品攜帶不全、技術能力不足等情況，嚴重影響了故障恢復的及時性。

那么怎樣才能實現(xiàn)“低成本高時效”的保障目標呢？我想如果能有一個完善的“裝備技術保障平臺”，再從以下幾個方面入手，全市裝備技術保障能力就能得到提高。

一、備件嚴格按量庫存

管理部門要加強局站備件數(shù)量的監(jiān)管，嚴格按照1比1的要求存放，先從量上滿足保障需求。

我市現(xiàn)今備件管理采取統(tǒng)一采購、局站管控的模式，往往達不到1比1備份的要求，像區(qū)域自動站的備件庫存就幾乎沒有達到過這個指標。我市共有區(qū)域自動站188個，其中國家級考核站100個，每年區(qū)局為這100個站撥付維持費各2700元。雖然這部分資金由市局按局站需求統(tǒng)一購置備件并配發(fā)，但根本滿足不了應用需求，還需臺站自費購置不足部分。這樣，有的局站考慮資金問題就不再購置備件。而實際運行中往往會發(fā)生出現(xiàn)故障了而因無備件沒辦法解決的情況，只能等新購件到位才能處理。這就影響了故障修復的時效性。

管理部門可以在年初訂貨采購時，通過“裝備技術保障平臺”中各局站的庫存情況，統(tǒng)計得出還需購置的型號和數(shù)量，并要求相關局站采購，以保證庫存?zhèn)浼渥恪?/p>

二、備品備件資源共享

好多局站設備出現(xiàn)故障后，技術人員到現(xiàn)場維修時才發(fā)現(xiàn)備件短缺攜帶不足，有時會出現(xiàn)兩次、三次、甚至多次奔波才能解決問題的情況，既不經(jīng)濟又浪費時間。

在保證庫存充足的基礎上，如果某一局站本年度故障較多，出現(xiàn)備件短缺的情況，可由管理部門登錄“裝備技術保障平臺”，通過各局站備件庫存數(shù)量，調配臨近而又庫存富余局站的備件到短缺的局站，實現(xiàn)站間拆借， 從而提高經(jīng)濟效益和工作時效。

三、汛前巡檢全員參與

每年汛前對各個自動觀測設備的巡檢維護是非常好的培訓機會，通過理論學習+動手實踐，讓全體業(yè)務人員都參與到技術保障的行列。鄂托克前旗過去就推行了類似的方法，故障出現(xiàn)在哪位值班員的班上，就由哪位值班員負責故障維修。這樣，保障工作就實現(xiàn)了全員普及，不再捆綁在某一個人身上，既實現(xiàn)了觀測員一崗多責、向技術裝備保障員和本地氣象分析員方向的發(fā)展，也為我市裝備技術保障團隊增添了新生力量。

四、“疑難雜癥”以點帶面

自各類自動觀測設備投入運行以來，運行基本平穩(wěn)，一般故障也能通過臺站的維護得到解決，但也不乏“疑難雜癥”的出現(xiàn)。例如鄂托克旗國家級自動站能見度儀屢遭雷擊的情況，在臺站級就沒有得到有效解決。后來無錫廠技術人員現(xiàn)場排查發(fā)現(xiàn)，機箱接地線連接錯誤，當打雷時會形成沖擊電流，才使得能見度儀自我保護關機。經(jīng)線路改造后，這一故障現(xiàn)象徹底排除。還有準格爾旗暖水區(qū)域站，多次維修更換備件后仍然出現(xiàn)故障，尋求華云技術支持后，廠家技術人員到站檢查發(fā)現(xiàn)，風竿中的防雷線破皮并與風竿搭接形成干擾，造成了自動站主板多次短時損壞。像這些情況在日常維護中并不多見，一旦出現(xiàn)的時候，臺站的技術維護人員就顯得束手無策。如果能以廠家到站技術指導為契機，召集各局站技術骨干集中系統(tǒng)地學習，再回到工作單位對其他技術人員進行傳幫帶，全市應對復雜故障的能力就會再上一個新的臺階。

五、凝聚智慧提升能力

多年的維修經(jīng)驗對于一個技術保障人員來說是很寶貴的，但一個少見的故障情況經(jīng)過多年后也容易被遺忘。在交流的過程中，當我問及某次故障的具體情況時，好多同志都已經(jīng)不記得了。我想這種經(jīng)驗的積累是必不可少的。如果能在每次維修后把情況記錄下來，特別是疑難故障以圖文的形式做成詳細技術文檔，然后通過 “裝備技術保障平臺”進行累積。這樣不但能將大家的智慧凝聚起來形成一種網(wǎng)絡教學課件，還能為其他同志在日后的維護維修中提供參考借鑒。

“裝備技術保障平臺”的建設是非常有意義的。通過平臺實現(xiàn)對局站備品備件的監(jiān)管、故障維修的跟蹤及技術經(jīng)驗的交流，在保障了基礎業(yè)務穩(wěn)定運行的同時，為全面提升技術保障能力和技術保障水平起到至關重要的作用。