淺談如何在企業(yè)中開展綜治維穩(wěn)工作

畢明權(quán)

摘 要：企業(yè)能夠良好持續(xù)發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境，對于當下企業(yè)來說，綜治維穩(wěn)工作是企業(yè)各項工作中一個重要的組成部分，而做好企業(yè)的綜治維穩(wěn)工作需要相當?shù)墓ぷ髂芰凸ぷ魉囆g(shù)。本文結(jié)合作者自身多年從事該項工作的經(jīng)驗和心得，就新常態(tài)下企業(yè)如何做好綜治維穩(wěn)工作談了自己的體會。

關(guān)鍵詞：企業(yè) 綜治維穩(wěn)工作 有效開展

前言

企業(yè)的和諧穩(wěn)定是社會活動的一個重要組成方面，企業(yè)的發(fā)展、社會的穩(wěn)定都需要企業(yè)始終處于和諧的狀態(tài)，而要確保這個狀態(tài)的穩(wěn)定，維穩(wěn)綜治工作非常關(guān)鍵，結(jié)合多年的企業(yè)綜治維穩(wěn)工作經(jīng)歷和實踐，認為要想確保工作做得好，需要扎實有效地從以下四個方面開展工作。

一、找準工作切入點，夯實穩(wěn)定的思想基礎(chǔ)

近年來，江漢油田提出的“平安創(chuàng)建”活動和組織開展的綜治維穩(wěn)工作其實際目標都是一樣的，這個活動與企業(yè)實際開展的綜合治理維護穩(wěn)定工作其本質(zhì)上都是圍繞社會和諧這個統(tǒng)一的目標來進行的，其切入點就是和諧。而實現(xiàn)這個目標需要有一個前提，就是綜合治理，這也是維護穩(wěn)定的基礎(chǔ)，這需要各級組織和部門都要充分認清。綜合治理工作是一項綜合性的工作，需要全員樹立“大綜治、大防范、大維穩(wěn)”的思想，在這個思想的指引下通過整合多方面的資源，借助法治、德治、文化、黨建等等多種綜合措施來及時有效的解決企業(yè)存在的矛盾糾紛及隱患點，從而實現(xiàn)平安創(chuàng)建和諧穩(wěn)定發(fā)展的最終目標[1]。

二、領(lǐng)導重視、落實責任并加大投入

穩(wěn)定是企業(yè)深化改革促發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，是我們安居樂業(yè)、和諧安康的保證。沒有穩(wěn)定，一切都無從談起。要過上幸福安逸的生活，我們?yōu)橹瞰I、賴以生存的企業(yè)就必須有一個有序穩(wěn)定的環(huán)境。而這些工作的開展首先要求頂層建筑和責任落實，這是確保綜治維穩(wěn)工作能有效開展的關(guān)鍵。而責任落實必須是全員性的責任落實，必須是“橫向到邊、縱向到底”、必須是事事有人管、個個有責任、下級對上級負責的，這其中黨政領(lǐng)導是第一責任人，針對綜治維穩(wěn)工作實施情況建立“一票否決權(quán)”這樣就在全企業(yè)形成了全員參與、全面覆蓋、全時空控制的集防、控、打與一體的三維立體網(wǎng)格，每一個人在這個網(wǎng)格內(nèi)按照自己的職責擔當來對應完成相應的工作[2]。

三、增強員工意識，努力提升治安防范能力

一是要增強員工的綜治維穩(wěn)意識。可以通過培訓講座、開展法制櫥窗等群眾喜聞樂見的方式，及時報道當前社會的治安動態(tài)，傳授各種自我防范意識，使企業(yè)員工懂得維穩(wěn)綜治工作與自身的工作、生活息息相關(guān)，密不可分。于此同時，當前由于社會的發(fā)展和變革，住房、就業(yè)、子女教育、父母養(yǎng)老等諸多的問題都是企業(yè)員工非常關(guān)心和直接關(guān)乎自身利益的實際問題，這就需要我們深入到廣大職工中去，去了解摸清大家伙的想法，如能及時給員工解決這些后顧之憂就更能有效提升員工參與到企業(yè)綜治工作的覺悟和自覺性。二是綜治維穩(wěn)工作開展這離不開從業(yè)人員的努力，這就需要從業(yè)人員必須具備專業(yè)的工作能力和綜合素質(zhì)，這要求我們尤其是基層從業(yè)者要進一步加強自身工作能力培養(yǎng)，因為企業(yè)一些矛盾的發(fā)生往往就是在基層，這就需要把基層作為工作的重點，而針對基層領(lǐng)導綜治維穩(wěn)能力素質(zhì)的提升，基層黨組織很關(guān)鍵，基層黨組織是群眾與黨溝通聯(lián)系的最直接橋梁，也是化解矛盾，處置涉穩(wěn)事件的第一道防線。為此，各基層黨組織和干部要真心關(guān)愛員工，帶著深厚感情做深做細做實員工工作，真誠聽取員工呼聲，真實反映員工愿望，真情關(guān)注員工疾苦，真正解決員工困難，要堅持以人為本、切實改善民生，把解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合，認真做好關(guān)心照顧困難群體的工作，讓員工感覺企業(yè)真是自己的娘家，形成強烈的認同感和歸屬感，這就為企業(yè)營造平安穩(wěn)定環(huán)境創(chuàng)造了基礎(chǔ)。三是要增強基層構(gòu)建治安防范的能力?；A(chǔ)是綜治維穩(wěn)工作的基礎(chǔ)和發(fā)力點，因此對于企業(yè)和諧穩(wěn)定來說，基層工作要進一步加強，無論是領(lǐng)導主抓、專職工作人員親自親為還是構(gòu)建群主大綜治體系都要著重，這樣在多方共同努力的作用下就在企業(yè)構(gòu)筑體了堅實的防線。

四、加大排查調(diào)處力度，預防減少矛盾糾紛發(fā)生

當前，影響我們企業(yè)不穩(wěn)定的因素主要表現(xiàn)在安置就業(yè)、員工分房、工資待遇和生活環(huán)境改善等方面。這些很多是由諸多的歷史因素造成的，從目前看，要全部予以解決，還有待時日。然而這些問題確是當下社會生活中最容易出現(xiàn)甚至激化矛盾的方面，極易出現(xiàn)各類上訪等各類影響穩(wěn)定的事件，因此，在當前特定的時期內(nèi)，為防止出現(xiàn)新的涉穩(wěn)事件，及時、妥善地排查調(diào)處矛盾糾紛顯得尤為重要。為此，我們一是要不斷完善信息排查制度，及時了解員工們的所需所想，將矛盾糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài);二是要健全單位內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處機制，在各個時期，各部門要加強協(xié)調(diào)，廣布“消息樹”，堅持定期排查調(diào)處矛盾糾紛，積極主動地介入化解不穩(wěn)定因素，從而提高發(fā)現(xiàn)和化解矛盾的能力。

五、結(jié)束語

當前，國有企業(yè)的發(fā)展進入了新時期，為了適應社會發(fā)展和企業(yè)深化改革的需要，必須提高綜治維穩(wěn)工作在企業(yè)的分量，通過上文所述我們了解了怎樣加強企業(yè)綜治維穩(wěn)工作以及加強企業(yè)綜治維穩(wěn)工作的重要性，加強企業(yè)綜治維穩(wěn)工作能夠促進社會的和諧和國民經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)實現(xiàn)綜治維穩(wěn)是非常必要的。

參考文獻

[1]王振東.淺談如何構(gòu)建新形勢下的和諧穩(wěn)定企業(yè)[J].社會科學學科研究.2017.12（06）：113—116.

[2]馮盛.運用群眾路線抓好國企維穩(wěn)綜治工作探析[J].現(xiàn)代國企研究，2013，21（3）：123—124.