加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控中的對(duì)策探索

茹占雨

摘 要：新時(shí)期我國(guó)電力生產(chǎn)水平的逐漸提升，為與之相關(guān)的施工工程項(xiàng)目建設(shè)產(chǎn)生了積極的影響。實(shí)踐中為了保持電力施工工程項(xiàng)目良好的建設(shè)效果，增加其經(jīng)濟(jì)效益，滿足施工計(jì)劃高效實(shí)施要求，則需要加強(qiáng)該項(xiàng)目管控，運(yùn)用有效的對(duì)策進(jìn)行科學(xué)應(yīng)對(duì)，確保電力施工工程項(xiàng)目的管控狀況良好性?；诖耍疚膶?duì)加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控中所需的對(duì)策進(jìn)行系統(tǒng)闡述。

關(guān)鍵詞：電力施工 工程項(xiàng)目 管控 經(jīng)濟(jì)效益 對(duì)策

加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控中的對(duì)策探索，有利于為該工程項(xiàng)目施工狀況的改善與施工水平的提升提供保障，有效應(yīng)對(duì)項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中的施工風(fēng)險(xiǎn)，促使電力施工工程項(xiàng)目在實(shí)踐中能夠處于可控的狀態(tài)。因此，需要從不同的方面入手，結(jié)合電力施工工程項(xiàng)目管控要求，積極探索有效的對(duì)策并加以使用，促使項(xiàng)目管控工作開(kāi)展更具科學(xué)性，為電力施工工程項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。[1]

一、影響電力施工工程項(xiàng)目工期的因素及加強(qiáng)其管控的必要性分析

（一）影響電力施工工程項(xiàng)目工期的因素分析

為了保持電力施工工程項(xiàng)目良好的施工進(jìn)度與施工效益，則需要了解影響其項(xiàng)目工期的因素。具體包括：（1）電力施工工程項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施中，若材料、資金、設(shè)備等未能及時(shí)到位，則會(huì)影響項(xiàng)目實(shí)踐中的工期;（2）人員配置缺乏合理性、管控工作落實(shí)不到位，會(huì)延緩電力施工工程項(xiàng)目工期。

（二）加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控的必要性分析

實(shí)踐中進(jìn)行電力施工工程項(xiàng)目管控時(shí)，為了使其管控工作得以高效開(kāi)展，則需要對(duì)加強(qiáng)該項(xiàng)目管控的必要性有所了解。具體表現(xiàn)為：（1）加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控，有利于降低項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)，滿足其施工質(zhì)量可靠性要求，并使電力施工工程項(xiàng)目在實(shí)踐中可處于良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài);（2）加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控，有利于提升其安全施工水平，最大限度地降低項(xiàng)目實(shí)踐中的安全事故發(fā)生率，為項(xiàng)目安全性能優(yōu)化提供有效保障。

二、加強(qiáng)電力施工工程項(xiàng)目管控的相關(guān)對(duì)策

（一）項(xiàng)目實(shí)踐中工期管控方面的對(duì)策

1.制定出切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃并實(shí)施到位，落實(shí)好電力施工工程項(xiàng)目工期管控工作。在電力施工工程項(xiàng)目實(shí)踐中，材料性能、氣候因素、管控工作落實(shí)效果等都會(huì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐中的工期產(chǎn)生影響。針對(duì)這種情況，需要結(jié)合電力施工工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，從可行性、成本經(jīng)濟(jì)性等方面入手，制定出切實(shí)可行的項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)化并實(shí)施到位，給予電力施工工程項(xiàng)目實(shí)踐中的工期管控有效支持，保持其良好的工期管控效果。同時(shí)，需要電力工程施工企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)踐中落實(shí)好工期管控工作，及時(shí)處理工期方面的影響因素，確保電力施工工程項(xiàng)目管控狀況良好性。

2.建立高效的工期管控機(jī)制并實(shí)施到位。在電力施工工程項(xiàng)目工期管控過(guò)程中，可從制度層面入手，將管理方面的專業(yè)理論知識(shí)、創(chuàng)新理念等融入到項(xiàng)目實(shí)踐中的工期管控過(guò)程中，從而建立起高效的工期管控機(jī)制，為工期管控工作高效開(kāi)展提供科學(xué)指導(dǎo)。同時(shí)，需要將這類管控機(jī)制實(shí)施到位，使得電力施工工程項(xiàng)目工期管控中可得到制度保障，逐漸提高項(xiàng)目施工效率。

（二）項(xiàng)目實(shí)踐中安全方面的管控對(duì)策

1.強(qiáng)化人員方面的安全管控意識(shí)，明確職責(zé)范圍。部分電力工程施工企業(yè)在項(xiàng)目施工中為了加快施工進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目實(shí)踐中的安全管控缺乏足夠的重視，且管理人員的安全管控意識(shí)有所薄弱，會(huì)給電力工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施中埋下安全隱患。針對(duì)這種情況，需要積極開(kāi)展專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，實(shí)施好獎(jiǎng)懲機(jī)制，不斷強(qiáng)化電力施工工程項(xiàng)目管理人員的安全管控意識(shí)，提高他們?cè)陧?xiàng)目安全管控方面的專業(yè)能力，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目施工風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)，促使電力施工工程項(xiàng)目安全管控效果更加顯著。同時(shí)，應(yīng)明確該工程項(xiàng)目實(shí)踐中所涉及人員的職責(zé)范圍，及時(shí)處理電力施工工程項(xiàng)目實(shí)踐中出現(xiàn)的安全問(wèn)題，使得項(xiàng)目安全管控工作水平可逐漸提升。

2.完善項(xiàng)目實(shí)踐中的安全管控制度。在落實(shí)電力施工工程項(xiàng)目安全管控工作的過(guò)程中，為了避免因制度不完善而對(duì)項(xiàng)目施工安全產(chǎn)生不利影響，則需要通過(guò)對(duì)既有安全管控機(jī)制的不斷優(yōu)化，結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念融入到電力施工工程項(xiàng)目安全管控過(guò)程中，逐漸完善與之相關(guān)的安全管控制度，進(jìn)而為項(xiàng)目安全管控狀況的改善提供保障，降低項(xiàng)目施工作業(yè)開(kāi)展中的安全問(wèn)題發(fā)生率。[2]

（三）項(xiàng)目實(shí)踐中質(zhì)量管控方面的對(duì)策

1.加強(qiáng)項(xiàng)目施工全過(guò)程監(jiān)管，健全項(xiàng)目質(zhì)量管控機(jī)制。在電力工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，監(jiān)管是重要的安全質(zhì)量管控環(huán)節(jié)，因此，電力施工企業(yè)必須加強(qiáng)施工過(guò)程中的安全質(zhì)量監(jiān)管，強(qiáng)化管理人員監(jiān)管意識(shí)，給電力工程施工質(zhì)量管控提供可靠保障。在此期間，也需要根據(jù)電力工程項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，制定明確的質(zhì)量管控目標(biāo)和檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，完善相關(guān)監(jiān)管制度，并注重檢測(cè)儀器和設(shè)備的定期維修和引進(jìn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力工程項(xiàng)目施工全過(guò)程監(jiān)管，從而提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，保持其良好的管控狀況與效果。同時(shí)，應(yīng)在創(chuàng)新理念、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等要素的支持下，健全電力施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管控機(jī)制，確保項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作開(kāi)展更具合理性。

2.完善配套設(shè)施，重視質(zhì)量管控。電力施工工程項(xiàng)目建設(shè)中，為了按期完成施工計(jì)劃，提高項(xiàng)目施工質(zhì)量，就需要完善施工過(guò)程中的配套設(shè)施，對(duì)原有設(shè)備儀器及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，并加大施工材料質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)估工作力度，實(shí)現(xiàn)對(duì)電力施工工程項(xiàng)目質(zhì)量問(wèn)題的科學(xué)應(yīng)對(duì)。同時(shí)，施工企業(yè)與管理人員應(yīng)在思想上重視電力施工工程項(xiàng)目質(zhì)量管控，針對(duì)性的開(kāi)展項(xiàng)目施工質(zhì)量管控工作，滿足該工程項(xiàng)目的科學(xué)建設(shè)要求。[3]

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在這些不同的對(duì)策支持下，可提高電力施工工程項(xiàng)目管控工作效率與質(zhì)量，及時(shí)消除項(xiàng)目施工中可能存在的安全隱患，全面提升電力施工工程項(xiàng)目長(zhǎng)期實(shí)踐中地管理與控制水平。因此，未來(lái)在落實(shí)電力施工工程項(xiàng)目方面的研究工作時(shí)，應(yīng)通過(guò)對(duì)其實(shí)際情況的充分考慮與形勢(shì)變化的深入分析，給予該項(xiàng)目管控中的對(duì)策更多的關(guān)注，并對(duì)不同對(duì)策支持下的電力施工工程項(xiàng)目管控效果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估，確保項(xiàng)目實(shí)踐中的管控對(duì)策有著良好的適用性。在此基礎(chǔ)上，可豐富電力施工工程項(xiàng)目管控方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，滿足與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求。

參考文獻(xiàn)

[1]李永正.淺析電力施工企業(yè)成本管控研究[J].中國(guó)集體經(jīng)濟(jì)，2018（06）：49—50.

[2]徐德豐，李云龍.基于信息化的電力工程項(xiàng)目管理方法的應(yīng)用與探討[J].科技與創(chuàng)新，2017（18）：90—92.

[3]黃安民.電力施工建設(shè)中的工程項(xiàng)目管控探析[J].通訊世界，2017（17）：157—158.