國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題及對策與建議

柴磊

摘要：本文主要關(guān)注在當(dāng)今時代下，國有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作中存在的實際問題，以及針對這些問題，經(jīng)過細致入微的分析研究，并在此基礎(chǔ)上，提出一些行之有效的解決策略與建議。國有企業(yè)在面臨越來越多的挑戰(zhàn)與機遇中，治安保衛(wèi)工作是無法避免的“痛點”，正確面對它并做出正確的應(yīng)對，提供穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障企業(yè)與職工的安全，企業(yè)才能正常的實現(xiàn)既定的目標，把握當(dāng)下難得的機遇，做出更好的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè);治安保衛(wèi);解決策略

當(dāng)今時代，國有企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，深化改革的進程有條不紊的穩(wěn)步推進。在這個過程中，需要克服數(shù)不盡的困難，跨越一座座“大山”，這其中，治安保衛(wèi)工作是一項基礎(chǔ)而又無比重要的任務(wù)。因此，本文將在治安保衛(wèi)工作的重要性、實際存在的問題及解決策略幾個方面做出討論。

一、國企治安保衛(wèi)工作的意義

（一）保證良好的生產(chǎn)環(huán)境，創(chuàng)造盈利

國有企業(yè)的財產(chǎn)與工作人員的生命安全，因為有了治安保衛(wèi)工作人員的努力才會得到更好的保證。治安保衛(wèi)工作人員兢兢業(yè)業(yè)，促進著企業(yè)的正常生產(chǎn)活動[1]。國有企業(yè)想要正常的生產(chǎn)，第一需要保證工作人員的生命安全，第二需要保證既有財產(chǎn)不受不法分子的侵吞。只有在這兩方面做到切實有效的保證，國有企業(yè)才可以保證正常的生產(chǎn)環(huán)境。在企業(yè)管理人員正確的管理下，一個良好的生產(chǎn)環(huán)境可以源源不斷產(chǎn)出營利產(chǎn)品，創(chuàng)造出的產(chǎn)品不受不法分子的侵吞正常出廠才能獲得收益。因此，治安保衛(wèi)工作在企業(yè)的六大職能部門中將保證兩個甚至更多部門的正常運行，這將對于國有企業(yè)的正常運營具有基礎(chǔ)而不可忽視的作用。若是處在一個混亂不穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，那么這個國有企業(yè)即便面對再好的機遇，即便管理人員有多優(yōu)秀，也不會有更順利的發(fā)展，經(jīng)濟效益隨時處在滑坡的紅線上，將面臨著一觸即發(fā)的深水炸彈。國有企業(yè)改革創(chuàng)新在帶來新機遇的同時，也為國有企業(yè)各項工作安全管理帶來了一系列的新問題與新情況，應(yīng)把握好企業(yè)內(nèi)部安全新問題、建立健全治安防控體系[2]。

（二）客戶第一印象加分，促進員工的歸屬感

在相當(dāng)大一部分的國有企業(yè)中，治安保衛(wèi)兼具了接待人員的部分工作。每個客戶和員工會在正式接觸前首先面對治安保衛(wèi)工作人員。根據(jù)“象牙筷理論”的推論，優(yōu)秀的治安保衛(wèi)工作人員歸屬的可能是一個優(yōu)秀的國有企業(yè)，從而可以在客戶的第一印象中增加分數(shù)，提高企業(yè)的競爭力。這并不是難以理解的事情，就像一個餐廳，如果他的門前非常干凈整潔，窗戶明亮，餐桌整整齊齊，自然會吸引人們來嘗試飯菜，同樣的，對于企業(yè)來說，也是如此，高素質(zhì)的治安保衛(wèi)工作人員將會帶來客戶更多的認可與信任，帶來更多的機遇。對于員工來說，將會大大提高他們的自豪感，從而帶來更強烈的歸屬感與認同感。

二、如何加強國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作

（一）管理人員重視

在傳統(tǒng)意義上，治安保衛(wèi)工作是退休人員的一項福利。因此我們經(jīng)常會看到一些老年人員作為治安保衛(wèi)工作。他們的忠誠度可以保證，具有良好的親和力。但是因為年齡的劣勢，他們往往不具有足夠的身體素質(zhì)與相應(yīng)的專業(yè)知識來開展治安保衛(wèi)工作。在一些國有企業(yè)里面，治安保衛(wèi)部門并不能作為一個部門來看待，如果有富余的人員就安排治安保護工作，活少輕松，否則就是放棄這項工作，這是相當(dāng)不不正確的一項行為，不幸的是，當(dāng)他們得到教訓(xùn)的時候，企業(yè)的損失已經(jīng)很難挽回。管理人員應(yīng)當(dāng)及早認識到治安保衛(wèi)工作的重要性，不斷的加強治安保衛(wèi)工作的改革，重視相應(yīng)的管理發(fā)展，制定合理的制度。

（二）加大企業(yè)資源的傾斜

隨著時代的發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅是人力保障的時代了，人類是因為使用工具，才從萬物中脫穎而出。因此，加強占保衛(wèi)工作，也應(yīng)當(dāng)利用各方面的優(yōu)秀的科技工具，比如布設(shè)監(jiān)控設(shè)備，出入門禁等措施來防范可能的風(fēng)險。要做到這些方面需要企治安保衛(wèi)上投入一定的企業(yè)資源。制度再優(yōu)秀總有人會鉆空子，應(yīng)當(dāng)分配專門的管理人員負責(zé)，裁撤不合格的治安保衛(wèi)人員或者可以培養(yǎng)已有的治安保衛(wèi)員工，提升其具備合格的治安保衛(wèi)意識以及專業(yè)的處理方案。通過專業(yè)人士合理布設(shè)監(jiān)控設(shè)備，分配專門的監(jiān)控人員24小時監(jiān)控重要地域與出入口，設(shè)立出入門禁，排除外來不明人員并強制登記，配置員工直行車等工具，無疑將大大降低治安保衛(wèi)工作的壓力，有效提供增強治安保衛(wèi)工作的強度，保障企業(yè)利益合理增長不受損失。

（三）源頭上解決問題

企業(yè)的治安保衛(wèi)工作，應(yīng)當(dāng)從危險發(fā)生前作出各項防范，大大減輕治安壓力，降低國有企業(yè)利益受到損失的幾率。制定良好的規(guī)章制度，要充分利用好職工人員的積極性，內(nèi)部人員協(xié)助保衛(wèi)，定時開展安全講座，提高職工人員的安全意識。出入人員車輛需要登記并確認相關(guān)負責(zé)人，并杜絕無關(guān)人員車輛進入接觸企業(yè)的重要地域。應(yīng)當(dāng)利用專業(yè)保衛(wèi)知識設(shè)立監(jiān)控設(shè)備，避免監(jiān)控死角，并配備治安保衛(wèi)人員定時或不定時巡邏，避免存在安全隱患。應(yīng)抓好國有企業(yè)基層組織的治安工作，群防群治，充分發(fā)揮廣大職工的主人翁作用，將內(nèi)部安全保衛(wèi)工作納入到管理的統(tǒng)一戰(zhàn)略中來[3]。

結(jié)束語：

綜上，國有企業(yè)在深化改革發(fā)展的高速公路上，必定面臨著越來越多的新機遇，但也將遇到更多的挑戰(zhàn)。國有企業(yè)的治安保衛(wèi)工作具有重大的意義，是發(fā)展中不可缺少的一個環(huán)節(jié)。在高速發(fā)展的道路上，國有企業(yè)治安管理工作會面對越來越多的新問題、新困難，正確面對這些問題與困難，建立良好的安全保衛(wèi)制度，完善企業(yè)內(nèi)部的治安管理體系，保障企業(yè)的各項利益不受侵犯，才可以盡情的發(fā)揮企業(yè)的能力，不斷地發(fā)展強大。

參考文獻：

[1]楊天順.國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題、對策與建議[J].科技風(fēng)，2018（25）：203.

[2]楊天順.國有企業(yè)治安保衛(wèi)工作問題、對策與建議[J].科技風(fēng)，2018（25）：203.

[3]張文斌.加強國有企業(yè)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的思考[J].企業(yè)改革與管理，2016（23）：222.