楊潔
[提要] 春運是牽動民生的重要問題。本文在分析造成春運難的主要原因及已有的解決方案后,考慮優(yōu)化票額分配,以最大效率的利用已有列車資源。以最大上座率為目標(biāo),通過理論分析,從預(yù)測和決策兩部分實現(xiàn)合理票額分配。根據(jù)往年預(yù)售期旅客購票趨勢統(tǒng)計數(shù)據(jù),利用特征識別法將預(yù)售期分為不同的階段;預(yù)測階段,在以往預(yù)售期內(nèi)購票需求已知的條件下,利用基于殘差修正的灰色模型對本年預(yù)售期內(nèi)不同時段的購票需求進(jìn)行合理預(yù)測;決策階段,以最低上座率保障值為約束條件,考慮長途因子,以半馬爾可夫決策過程為基礎(chǔ),建立單次決策上座率最大模型,并以此推廣到整個預(yù)售期,建立以最大上座率為目標(biāo)的列車票額分配模型。
關(guān)鍵詞:票額分配;特征識別;灰色模型;半馬爾可夫過程;最大上座率
基金項目:中國礦業(yè)大學(xué)2018年度大學(xué)生實踐創(chuàng)新訓(xùn)練計劃項目(項目編號:201810290125X)
中圖分類號:U293.22 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
收錄日期:2019年4月16日
“春運回家難”是鐵路客運中存在已久的熱點問題,具有鮮明的區(qū)域性與時間性,近年來得到了較為廣泛的關(guān)注與研究。任雪凌通過對官方春運統(tǒng)計大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,認(rèn)為春運購票難的主要原因有:需求強盛而供給不足,定價策略不確定,存在惡意購票的行為。目前針對解決“春運一票難求”提供的方法也主要針對以上三個方面,如增加鐵路運力與改革鐵路運營體制;依據(jù)旅客對票價敏感程度不同,實行動態(tài)票價;落實相關(guān)法律制度,對“網(wǎng)絡(luò)黃?!边M(jìn)行規(guī)范、整治;也有一些從優(yōu)化車站和網(wǎng)上購票進(jìn)行研究,如基于排隊論的售票窗口動態(tài)優(yōu)化;設(shè)立網(wǎng)絡(luò)購票服務(wù)點,協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)售票與窗口售票預(yù)售期。然而,供給動力不足屬于外在硬性因素,涉及國家重大項目規(guī)劃,無法輕易進(jìn)行調(diào)整;定價策略需要考慮人們心理價位的承受范圍,鐵路為國民經(jīng)濟(jì)帶來的利潤等多方面的問題,并且國家在2006年以前曾制定過票價調(diào)節(jié)機制,但并沒有取得滿意的結(jié)果。
本文考慮在不改變鐵路部門現(xiàn)有結(jié)構(gòu)和增加動力的基礎(chǔ)上,優(yōu)化列車在各停靠站的票額分配計劃,充分利用列車資源,來實現(xiàn)緩解春運壓力。目前,票額發(fā)售仍然采用“先到先得”的方式,這樣會出現(xiàn)因短途旅客提前購票,長途旅客購票需求無法滿足,出現(xiàn)“車上空座,車站沒票”的情況,降低了列車資源利用率。強麗霞、賀振歡通過對不同范圍內(nèi)控制OD的優(yōu)先級排序,實現(xiàn)能力分配的引導(dǎo),然后用Logit模型進(jìn)行建模,得到客流分配方案;強麗霞以客運周轉(zhuǎn)量和平均運距最大化為目標(biāo)構(gòu)建了雙目標(biāo)優(yōu)化模型,實現(xiàn)票額預(yù)分優(yōu)化;趙燁根據(jù)不同OD行程的購票特征構(gòu)造購票強度函數(shù),假設(shè)旅客總是基于當(dāng)前剩余能力選擇最小費用方案出行,在列車定員的嚴(yán)格約束下,求解客流分配方案;龔輝鋒以總服務(wù)率為目標(biāo),在合理約束下,建立單向火車票動態(tài)優(yōu)化模型;包云等針對高速鐵路提出“嵌套式”票額分配模型來保護(hù)長途OD的需求。以上研究主要將票額進(jìn)行提前預(yù)分,未充分考慮預(yù)售期不同OD購票需求的實時變化情況,不利于鐵路運輸能力的充分挖掘與效益的提高。
本文將春運主力軍抽象為長途旅客,從鐵路客運管理層面出發(fā),聚焦于鐵路客運售票組織,在供給不變的情況下,研究單列車在沿途停靠站的票額分配計劃,制定列車票額銷售控制策略。根據(jù)往年預(yù)售期旅客購票趨勢統(tǒng)計數(shù)據(jù),利用特征識別法將預(yù)售期分為不同的階段;在前五年預(yù)售期內(nèi)購票需求已知的條件下,利用基于殘差修正的灰色模型預(yù)測本年預(yù)售期內(nèi)不同時段的購票需求;以最低上座率保障值為約束條件,考慮長途因子,以半馬爾可夫決策過程為基礎(chǔ),建立單次決策上座率最大模型,并以此推廣到整個預(yù)售期,建立以最大上座率為目標(biāo)的列車票額分配模型。
一、決策問題描述
若每次狀態(tài)的轉(zhuǎn)移只和上一個時間點的狀態(tài)有關(guān)而與之前其他時刻無關(guān),則這樣的狀態(tài)轉(zhuǎn)移過程稱為馬爾科夫過程。火車票售票過程可以認(rèn)為是一個離散時間的隨機過程,且每次售票都沒有后效性的馬爾科夫決策過程。本文中,我們以每次售票請求作為事件的觸發(fā)器,以盡可能大的全局上座率為目標(biāo)函數(shù),在每次決策后,進(jìn)行狀態(tài)轉(zhuǎn)移與更新,這樣就得到了一條決策鏈,保證了在劃分的時間段內(nèi)都能達(dá)到高上座率,一定程度上避免了春運時人流擁擠而部分車票未售出的情況。
二、預(yù)測與決策模型
(一)參數(shù)說明。首先定義文中出現(xiàn)的參數(shù)、變量與假設(shè)。
(二)基于特征識別和GM(1,1)的預(yù)測過程
1、特征識別法。根據(jù)以往購票統(tǒng)計數(shù)據(jù)可以得到預(yù)售期內(nèi)的日購票強度分布,通過相關(guān)數(shù)據(jù)觀測,發(fā)現(xiàn)在預(yù)售期的不同時段,購票需求強度具有顯著差異。所以,考慮對預(yù)售期進(jìn)行分段,這里選擇按預(yù)售期內(nèi)購票需求數(shù)據(jù)分布特征來識別,具體做法如下:
2、購票需求預(yù)測。如果能利用往年的數(shù)據(jù)對當(dāng)年預(yù)售期內(nèi)任意時段購票需求進(jìn)行合理預(yù)測,則可以使得接下來的決策工作更有效地進(jìn)行,決策結(jié)果更滿足需要。如果將火車站作為一個系統(tǒng),因為只知道往年客流量和購票需求等部分信息,則該系統(tǒng)是本征性的灰色系統(tǒng)?;谙到y(tǒng)的這種性質(zhì),我們可以利用灰色預(yù)測理論對列車在預(yù)售期的第T個階段的購票需求CT,進(jìn)行有效預(yù)測。一些研究表明,該理論對解決灰色系統(tǒng)的趨勢預(yù)測問題有獨特的優(yōu)勢。
將數(shù)據(jù)代入傳統(tǒng)的灰色預(yù)測模型進(jìn)行求解,計算后發(fā)現(xiàn),殘差檢驗結(jié)果并不理想,于是考慮對傳統(tǒng)模型進(jìn)行優(yōu)化,建立基于殘差修正的灰色預(yù)測模型。
因為車站系統(tǒng)為本征性灰色系統(tǒng),較多未知因素隨著時間的推移會對系統(tǒng)帶來影響,所以該模型對于長期預(yù)測是存在問題的,沒有太大意義。基于這種情況,可以選擇預(yù)售期內(nèi)每一天的前五年購票需求數(shù)據(jù),利用殘差修正模型求解得到該天數(shù)據(jù)預(yù)測值。則在預(yù)售期T階段,購票需求預(yù)測值為:CT=xi。
三、決策理論分析
預(yù)售期對購票需求決策流程如圖1所示。(圖1)
對狀態(tài)層k上購票需求pi,j決策結(jié)束后,需要計算在a=0或a=1兩種情況下帶來的上座率收益bk。該收益由兩部分組成:購票上座率收益b1k和額外上座率收益b2k。購票上座率收益是指pi,j需求帶來的上座率,額外上座率是指(i,j)區(qū)間裂解后的帶來的上座率。例如,只有五個車站,當(dāng)購票需求p1,3到達(dá)時:決策a=1時,剩余座位可被裂解為(3,4)、(3,5)、(4,5),并且在以后可以以一定的概率被售出,這種情況下帶來的上座率收益就是(1,3)和裂解以后區(qū)間上座率的和;決策a=0時,剩余座位可被裂解為(1,2)、(1,3)、(1,4)、(1,5)、(2,3)、(2,4)、(2,5)、(3,4)、(3,5)、(4,5),這種情況下帶來的上座率收益就是裂解以后區(qū)間上座率的加權(quán)和。
四、總結(jié)
本文主要針對春運期間火車購票難的問題,并且基于已有的一些模型及方法,給出一套合理的售票決策方案以求達(dá)到最大的上座率,力求使盡可能多的人買到票。本文在介紹模型時,主要分以下幾部分:(一)預(yù)售期的劃分,根據(jù)不同時間段的購票強度不同并結(jié)合相應(yīng)的概率知識,對預(yù)售期進(jìn)行劃分;(二)購票需求預(yù)測,結(jié)合往年購票數(shù)據(jù),對當(dāng)年的購票情況進(jìn)行合理預(yù)測,可使后續(xù)模型更貼近實際,迎合往年購票情況的發(fā)展趨勢;(三)在各預(yù)期目標(biāo)及限制條件下,給出較為合理的售票決策模型?;谝陨先糠?,給出了一套系統(tǒng)的基于最大上座率的售票決策算法,以期待在實際應(yīng)用中能有較好的成效。
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