國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理弊端及改善措施

黨沛

摘要：國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步離不開國(guó)有企業(yè)的支撐，隨著近些年以來世界經(jīng)濟(jì)形式的發(fā)展變化和我們國(guó)家有關(guān)政策的頒布，使國(guó)有企業(yè)得到了更加一步的發(fā)展，表現(xiàn)于外在的就是企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)展，使固定資產(chǎn)占企業(yè)所有資產(chǎn)的比重呈現(xiàn)出一個(gè)大幅度上升的趨勢(shì)，并且發(fā)揮著越來越重要的作用。但是隨之而來也出現(xiàn)了很多弊端，不但不利于企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作的開展和相應(yīng)成效的取得，也不利于企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和進(jìn)步?；诖?，為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的后續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，必須做好固定資產(chǎn)管理這項(xiàng)重要工作，所以進(jìn)行相關(guān)分析和研究工作就具有非常重大的現(xiàn)實(shí)價(jià)值。本篇文章主要對(duì)國(guó)有企業(yè)所開展的固定資產(chǎn)管理工作中的現(xiàn)存弊端和改善措施進(jìn)行深入的分析和研究。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);固定資產(chǎn)管理;弊端;改善措施

一、現(xiàn)存弊端分析

（一）賬目和處理廢舊設(shè)施方面的問題

一方面，當(dāng)談及資金的話題時(shí)必定涉及到賬目這一問題，賬目不符弊端的存在主要表現(xiàn)在下述三個(gè)方面：第一，一些企業(yè)不重視對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行專門管理的實(shí)物賬的建立工作。實(shí)際工作中堅(jiān)持按照負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作的部門的賬面資產(chǎn)完成固定資產(chǎn)管理工作，導(dǎo)致賬目不真實(shí)問題存在的一大原因;第二，管理工作中還存在著固定資產(chǎn)處理報(bào)廢方面的一些弊端;第三，還存在一些企業(yè)內(nèi)部在固定資產(chǎn)的使用和轉(zhuǎn)移上，不重視調(diào)撥手續(xù)的辦理，對(duì)程序的漠視使本企業(yè)運(yùn)行的正常性和穩(wěn)定性受到影響。另一方面，處理廢舊設(shè)施問題也主要表現(xiàn)在下述三個(gè)方面：第一，一些企業(yè)出于獲取巨大經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)效益的目的，采取大規(guī)模的快速擴(kuò)張的企業(yè)發(fā)展方式，主要表現(xiàn)為大量新設(shè)備的引進(jìn)，但是卻帶來了處理以前落后于生產(chǎn)步伐的設(shè)備問題;第二，企業(yè)在進(jìn)行擴(kuò)建工作的時(shí)候一般將以前的廢舊設(shè)備拆除，企業(yè)的固定資產(chǎn)中就包括這些廢舊設(shè)備。但是許多企業(yè)所采取的是不夠?qū)I(yè)的處理廢舊設(shè)備方式，例如在倉(cāng)庫(kù)將拆除設(shè)備堆放起來，不但使看管費(fèi)用增加，還使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)大幅度增加;第三，堆積于倉(cāng)庫(kù)中的大量廢舊設(shè)備長(zhǎng)期處于不使用的狀態(tài)，肯定會(huì)發(fā)生一些設(shè)備的受損問題，使再次利用價(jià)值喪失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步來說是極其不利的。此外，處理廢舊設(shè)施時(shí)，還應(yīng)注意適用稅率問題[1]。

（二）保養(yǎng)固定資產(chǎn)方面的問題

固定資產(chǎn)管理工作中有一部分就是保養(yǎng)工作，但是這一部分工作卻存在很大問題，主要表現(xiàn)在下述兩個(gè)方面：一方面，設(shè)備使用中的保養(yǎng)問題。當(dāng)前，很多企業(yè)存在目光短視問題，具體是出于獲取更多經(jīng)濟(jì)效益的目的，讓設(shè)備一直處于高速運(yùn)轉(zhuǎn)的狀態(tài)，使設(shè)備使用太過頻繁。此時(shí)如果定期性的保養(yǎng)工作不能按時(shí)按規(guī)開展就會(huì)使設(shè)備嚴(yán)重受損、壽命縮短，更快接近報(bào)廢日期，可以看出雖然企業(yè)能夠在短期內(nèi)獲得巨大的經(jīng)濟(jì)效益，但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，設(shè)備保養(yǎng)不及時(shí)也會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失;另一方面，廢舊設(shè)備保養(yǎng)問題。假如不能及時(shí)對(duì)廢舊設(shè)備加以維修和保養(yǎng)，就會(huì)使一些設(shè)備出現(xiàn)生銹老化的狀況，其實(shí)與使用中的設(shè)備相比而言，廢舊設(shè)備更加需要定期進(jìn)行維修和保養(yǎng)。此外，還應(yīng)該注意設(shè)備機(jī)器等固定資產(chǎn)維修保養(yǎng)費(fèi)用的計(jì)入科目問題，一般計(jì)入當(dāng)期損益，但具體到車間或行政部門的話，則會(huì)計(jì)入管理費(fèi)用。

（三）管理固定資產(chǎn)方面的問題

管理就有管理程序，所以管理固定資產(chǎn)方面的問題主要表現(xiàn)在下述兩個(gè)方面：第一，由于歷史原因，使早已進(jìn)行經(jīng)濟(jì)飛速高度發(fā)展時(shí)代的企業(yè)仍然沒能與時(shí)俱進(jìn)，改變以往的在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代形成的漠視程序的觀念和行為準(zhǔn)則，在新時(shí)代會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成嚴(yán)重的影響。漠視程序、主觀隨意性強(qiáng)就會(huì)引發(fā)賬目問題，其實(shí)資產(chǎn)的詳細(xì)登記和管理是非常必要的，具體應(yīng)該按照相應(yīng)程序完成資產(chǎn)的使用方面、調(diào)動(dòng)方面、引進(jìn)方面以及廢除方面的工作。假如工作不按照程序進(jìn)行，就會(huì)發(fā)生賬目與資產(chǎn)不符的現(xiàn)象，造成企業(yè)資產(chǎn)的大量流失，有時(shí)候還會(huì)發(fā)生惡劣的倒賣現(xiàn)象。第二，一些企業(yè)的程序系統(tǒng)不夠完整，或繞開程序開展相應(yīng)工作，使企業(yè)內(nèi)部管理透明度大大降低、監(jiān)督機(jī)制作用難以發(fā)揮、企業(yè)常規(guī)工作秩序被打亂，最終影響企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。上面提到做好資產(chǎn)的詳細(xì)登記和管理非常必要，但是一些企業(yè)根本就沒有開展登記固定資產(chǎn)的工作[2]。

二、改善措施分析

（一）從管理意識(shí)強(qiáng)化和責(zé)任落實(shí)方面出發(fā)

一方面，人的行為受意識(shí)支配，一個(gè)企業(yè)要想做好管理固定資產(chǎn)的工作，首先應(yīng)該做到的就是企業(yè)管理意識(shí)的強(qiáng)化工作，具體可以通過開展定期性的知識(shí)學(xué)習(xí)和交流活動(dòng)。這一活動(dòng)應(yīng)要求全員參與，還可以通過宣傳一些因?yàn)楣芾砉ぷ魃系氖д`而使企業(yè)承受巨大損失的實(shí)例，切實(shí)從多個(gè)方面促進(jìn)企業(yè)管理意識(shí)提升。另一方面，在管理體制的建立過程中注意按照分級(jí)歸口原則完成適用于主管部門、財(cái)務(wù)部門、使用單位以及后勤部門這四方工作開展的體系建立工作。例如，報(bào)批固定資產(chǎn)是主管部門負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容;財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)核查與盤點(diǎn)清查固定資產(chǎn)以及整體的分析與總結(jié)固定資產(chǎn)所帶來的企業(yè)效益;使用單位則按照有關(guān)規(guī)則使用固定資產(chǎn);后勤部門在與實(shí)際情況相結(jié)合的基礎(chǔ)上完成管理與維修固定資產(chǎn)的工作，從上述可以很好的看出體系的建立有助于落實(shí)工作，只有明確的分工，才能使企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展不受影響[3]。

（二）從盤查固定資產(chǎn)制度的健全方面出發(fā)

首先，使每項(xiàng)資產(chǎn)的完整性得到有力的保障。具體是每半年或一整年開展一次全面清查資產(chǎn)的工作，重視資產(chǎn)質(zhì)量的夯實(shí)。還應(yīng)注意查明盤盈和盤虧的成因，明確責(zé)任，進(jìn)而按照財(cái)務(wù)管理制度中的有關(guān)規(guī)定迅速而妥善的予以處理，徹底杜絕固定資產(chǎn)賬證和賬實(shí)不符現(xiàn)象的出現(xiàn);其次，重視做好分析資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和資產(chǎn)管理實(shí)際情況的工作。在盤活存量資產(chǎn)的同時(shí)盡可能降低固定資產(chǎn)積壓率和閑置率，使其應(yīng)有的效能可以徹底的發(fā)揮出來;最后，對(duì)于處于即將離任狀態(tài)的資產(chǎn)管理使用工作人員或單位領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)注意做好核查工作、移交與監(jiān)交的手續(xù)辦理工作，做到自己任期內(nèi)的人走賬清，謹(jǐn)防出現(xiàn)資產(chǎn)大量流失的狀況。

（三）從處置固定資產(chǎn)更規(guī)范和配置資源更優(yōu)化方面出發(fā)

一方面，固定資產(chǎn)的引入、更換以及廢棄等變動(dòng)情況都應(yīng)該嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范予以處理，不能圖輕松、方便而對(duì)應(yīng)走的程序加以簡(jiǎn)化，最終使企業(yè)中各項(xiàng)工作的開展變得混亂和無序，在嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范予以處置的時(shí)候，還應(yīng)該注意接受來自本企業(yè)和社會(huì)的雙重監(jiān)督。相關(guān)手續(xù)辦理工作是資產(chǎn)管理部門所負(fù)責(zé)的工作，注意辦理及時(shí)性和轉(zhuǎn)相關(guān)資料至財(cái)務(wù)部門，幫助其做好賬務(wù)處理工作，以免出現(xiàn)因?yàn)椴粡馁~務(wù)處理出發(fā)完成處置實(shí)物資產(chǎn)的做法，進(jìn)而導(dǎo)致出現(xiàn)固定資產(chǎn)賬實(shí)不符的情況。同時(shí)還應(yīng)該注意的是在對(duì)外出租或有償轉(zhuǎn)讓固定資產(chǎn)的時(shí)候，只有上報(bào)主管部門，經(jīng)其進(jìn)行相應(yīng)的研究和審查，并批準(zhǔn)通過后，才能完成出租手續(xù)或轉(zhuǎn)讓手續(xù)的辦理工作。另一方面，只有做好配置資源更加優(yōu)化的工作，才能助力企業(yè)達(dá)成更高經(jīng)濟(jì)效益的獲取目的。因?yàn)橘Y源優(yōu)化配置的工種繁多，所以第一步需要科學(xué)而合理的非配現(xiàn)有資產(chǎn)，使企業(yè)運(yùn)行的更加正常。其次還需要對(duì)閑置資源的合理安排工作給予高度重視，使每種資源的作用都能發(fā)揮出來。最后還需要對(duì)再利用廢棄設(shè)備的問題予以考慮，杜絕資源浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于沒有用處和難以再次投入使用的資產(chǎn)按照利益最大化的原則予以處理，盡可能使資產(chǎn)損失率降至最低[4]。

三、結(jié)束語

本篇文章首先對(duì)國(guó)有企業(yè)所開展的固定資產(chǎn)管理工作中的賬目和處理廢舊設(shè)施方面的問題、保養(yǎng)固定資產(chǎn)方面的問題、管理固定資產(chǎn)方面的問題這三個(gè)現(xiàn)存弊端進(jìn)行深入的分析和研究，最后從管理意識(shí)強(qiáng)化和責(zé)任落實(shí)方面、盤查固定資產(chǎn)制度的健全方面、處置固定資產(chǎn)更規(guī)范和配置資源更優(yōu)化方面出發(fā)，經(jīng)過深入的分析和研究，以期提供一些可供借鑒的實(shí)例，使國(guó)有企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理工作的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展和進(jìn)步目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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[4]王美英.淺析國(guó)有企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及其優(yōu)化[J].中國(guó)商論，2017 （19）：89-90.