淺析如何做好勞動工資統(tǒng)計工作

賀春紅 王慧霞 董書玲

【摘 要】勞動工資統(tǒng)計是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，提高勞動工資統(tǒng)計工作效率在各行各業(yè)的發(fā)展中都占據(jù)重要作用。就現(xiàn)階段我國勞動工資統(tǒng)計的整體現(xiàn)狀來看，在具體的工作中還存在些許問題，本文針對一些較為顯著性的問題進(jìn)行總結(jié)性的概述，另外根據(jù)出現(xiàn)的問題又提出了一些相對性的改進(jìn)措施以及將具體的統(tǒng)計方法做出了詳細(xì)闡述，希望能夠提高我國的勞動工資統(tǒng)計水平和效率。

【關(guān)鍵詞】勞動；工資統(tǒng)計；問題；改進(jìn)措施

勞動工資統(tǒng)計的基本原則是準(zhǔn)確、及時、全面以及系統(tǒng)的進(jìn)行搜集和整理，最大限度的保證勞動工資統(tǒng)計的準(zhǔn)確性與時效性。并通過對整理數(shù)據(jù)的分析，對勞動現(xiàn)象的數(shù)量構(gòu)成與分配使用狀況做出具體系統(tǒng)的了解，為國家制定民生政策、加強(qiáng)工資保障等工作提供依據(jù)。勞動工資水平的高低與消費水平有直接的關(guān)系，通過對勞動工資數(shù)據(jù)的分析，可以對社會經(jīng)濟(jì)形勢和國民的消費能力做出預(yù)估，從而促進(jìn)各級領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)工作中的決策能力。

1.現(xiàn)階段勞動工資統(tǒng)計工作存在的問題

1.1統(tǒng)計調(diào)查方式單一

就現(xiàn)階段的勞動工資統(tǒng)計方式來看，統(tǒng)計調(diào)查方式比較單一，這就為工資報表的收集和整理加大了難度。如今勞動工資統(tǒng)計方式還延續(xù)傳統(tǒng)的統(tǒng)計模式，采用全面統(tǒng)計與層層匯總的方式，不僅浪費時間，消耗人力，同時從報表布置、催報、審核及錄入等環(huán)節(jié)，再到匯總上報，到基層統(tǒng)計部門的整個過程都很繁瑣，而且人工統(tǒng)計方式還要受假期和季節(jié)因素的影響，一定程度上也會影響工作進(jìn)展[1]。

1.2勞動工資統(tǒng)計人員專業(yè)素質(zhì)較低

如今在我國基層勞動工資統(tǒng)計人員中出現(xiàn)的最為顯著的問題是，企事業(yè)單位的統(tǒng)計報表人員專業(yè)知識不高且人員更換頻繁。由于一些地方領(lǐng)導(dǎo)對勞動工資統(tǒng)計工作的重視程度不夠，因此在統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)提升上也沒有做出任何有效的措施，有個別單位的統(tǒng)計人員從事的工資統(tǒng)計只是一項附帶性的工作，并且長期在專業(yè)能力上得不到提升，長年工作在工資統(tǒng)計崗位上，但是對統(tǒng)計的專業(yè)知識還是一知半解，呈現(xiàn)出不專業(yè)的狀態(tài)。這就很難按照要求完成工資統(tǒng)計工作，基礎(chǔ)的統(tǒng)計工作都不能進(jìn)行完善，更談不上對數(shù)據(jù)做出準(zhǔn)確分析與評估了，這也是制約勞動工資統(tǒng)計水平提升的重要原因[2]。

1.3勞動工資統(tǒng)計制度不健全

通過每一季度對各個單位及企業(yè)的人事勞資進(jìn)行調(diào)查的結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)的單位及企業(yè)都沒有建立系統(tǒng)完善的勞動工資統(tǒng)計制度，沒有完善的制度，導(dǎo)致勞動工資統(tǒng)計工作的進(jìn)行不能嚴(yán)格按照國家的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，在專業(yè)程度上和系統(tǒng)化上都有很大欠缺。很多單位對勞資統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄的并不全面，有些數(shù)據(jù)還有空缺或不全面，雖然現(xiàn)如今大多數(shù)的單位都建立了勞動工資臺賬，但是還有一些單位存在記錄不全或沒有建立統(tǒng)計報表制度的現(xiàn)象，這就加大了統(tǒng)計與分析的難度。另外一些基層統(tǒng)計人員流動頻率較大，由于員工更換頻繁，造成有些統(tǒng)計事項處理的不及時、不完全，這都是統(tǒng)計制度不健全直接導(dǎo)致的。

1.4統(tǒng)計手段落后，信息化建設(shè)程度較低

現(xiàn)階段，單位的勞動工資統(tǒng)計工作還是以傳統(tǒng)方式為主，通過單位統(tǒng)計部門對勞動工資數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)的統(tǒng)計，再將形成的統(tǒng)計數(shù)據(jù)向單位的各個對口部門進(jìn)行匯報，采取定期報表制度，例如報表季度上傳和年度上傳等等。傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式比較繁瑣，工作量也大，耗費大量的人力。單位勞動工資統(tǒng)計方式數(shù)據(jù)化處理水平較低是發(fā)展中的一大弊端，盡管有些單位已經(jīng)在原有的統(tǒng)計方式上做出了信息技術(shù)的應(yīng)用創(chuàng)新，但是在應(yīng)用范圍上比較狹窄，信息統(tǒng)計的渠道單一，同時在統(tǒng)計方式上也存在一定弊端，只注重對勞動資料的統(tǒng)計收集，而欠缺對數(shù)據(jù)的分析與處理，使信息化統(tǒng)計模式?jīng)]有最大化的體現(xiàn)其應(yīng)用價值。

2.如何做好勞動工資統(tǒng)計工作

2.1電子臺賬的開發(fā)與試行

電子臺賬的開發(fā)與試行為勞動工資統(tǒng)計帶來了創(chuàng)新的機(jī)遇，通過臺賬的開發(fā)與應(yīng)用，為統(tǒng)計工作帶來了極大便捷，也提高了統(tǒng)計工作的準(zhǔn)確性和效率。電子臺賬有效的改善了傳統(tǒng)的工資統(tǒng)計手段，各單位要積極建立工資統(tǒng)計電子臺賬系統(tǒng)，通過采用信息技術(shù)處理手段完成勞動工資的統(tǒng)計與分析。在具體的舉措上，一是要積極的推廣工資電子臺賬的試點單位，舉辦電子臺賬試點培訓(xùn)班，通過專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)提高各單位的電子臺賬使用率和水平。另外是要將較為典型的單位勞動工資數(shù)據(jù)作為模范，展開對工資報表數(shù)據(jù)的分析和整理，從而提高單位的工資數(shù)據(jù)分析能力。

2.2提高勞動工資統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)

提高勞動工資統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)也是提高單位工資統(tǒng)計水平的重要舉措，首先要加強(qiáng)對基層統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓(xùn)工作，不斷提高基層人員的專業(yè)知識能力。其次是要最大限度的保證勞動工資統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性，盡量減少人員的頻繁流動，提高單位領(lǐng)導(dǎo)對工資統(tǒng)計工作的重視程度，建立完善的統(tǒng)計管理制度，統(tǒng)計部門的業(yè)務(wù)人員應(yīng)與基層人員多展開溝通，及時對基層人員的工作情況進(jìn)行監(jiān)督和糾正，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使之符合勞動工資統(tǒng)計的相關(guān)要求[3]。另外對統(tǒng)計人員的培訓(xùn)內(nèi)容要具有一定針對性，要注意理論教育與實踐操作的緊密結(jié)合，只有做到了以上提出的幾點內(nèi)容才能夠切實提高勞動工資統(tǒng)計人員的綜合素質(zhì)。

2.3建立完善的勞動工資統(tǒng)計制度

建立完善的勞動工資統(tǒng)計制度能夠使統(tǒng)計工作更規(guī)范性的發(fā)展，準(zhǔn)確、可靠的數(shù)據(jù)提供是勞動工資統(tǒng)計工作的價值體現(xiàn)。在完善統(tǒng)計制度的過程中，首先要運用科學(xué)的方法對人員進(jìn)行管理監(jiān)督，使人員的工作行為更規(guī)范、更準(zhǔn)確。其次要建立統(tǒng)計人員持證上崗的制度，通過持證上崗制度的建立能夠達(dá)到提高統(tǒng)計人員的專業(yè)素質(zhì)。其次是要規(guī)范基層報表制度，將報表工作的每一個環(huán)節(jié)明確進(jìn)行責(zé)任劃分，將責(zé)任落實到個人。最后是要建立明確的獎懲制度，樹立先進(jìn)楷模，并實行一定的表彰獎勵，通過這樣的方式提高員工的工作積極性，促使基層人員的工作更加規(guī)范化、系統(tǒng)化。

2.4加快信息化統(tǒng)計建設(shè)步伐

單位勞動工資統(tǒng)計工作更應(yīng)該注重的是統(tǒng)計的過程，而不是統(tǒng)計的結(jié)果，統(tǒng)計的價值就在于對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效分析，從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，并針對統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題做出相應(yīng)的整改措施。因此加快統(tǒng)計工作的信息化建設(shè)步伐，是提高統(tǒng)計過程效率的有效措施，也是如今信息社會對工資統(tǒng)計工作發(fā)展的要求。在信息化建設(shè)的過程中，統(tǒng)計系統(tǒng)要有超前預(yù)測和準(zhǔn)確進(jìn)行經(jīng)濟(jì)預(yù)估的能力，為各單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計渠道的建設(shè)，強(qiáng)化統(tǒng)計工作的預(yù)測功能，以單位發(fā)展的外部條件和內(nèi)部因素作為依據(jù)，通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作分析單位人力資源的分配情況，為促進(jìn)單位發(fā)展做出準(zhǔn)確預(yù)估。只有不斷加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)的步伐，才能夠顯著提高工資統(tǒng)計工作的質(zhì)量[4]。

3.結(jié)語

總之，本文針對現(xiàn)階段我國勞動工資統(tǒng)計中存在的問題進(jìn)行列舉，并對問題的產(chǎn)生進(jìn)行逐一分析，然后對如何提高勞動工資的統(tǒng)計效率提出了相對應(yīng)的優(yōu)化措施，目的就是使勞動工資統(tǒng)計工作更加規(guī)范化和系統(tǒng)化的發(fā)展，通過對統(tǒng)計人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)，使勞動工資數(shù)據(jù)的更為準(zhǔn)確化和高效化，從而為國家制定相關(guān)政策提供科學(xué)依據(jù)。

【參考文獻(xiàn)】

[1]吳澤滿.淺析如何做好勞動工資統(tǒng)計工作[J].經(jīng)濟(jì)師，2018（11）：276-277.

[2]讀德軍.新常態(tài)下做好勞動工資統(tǒng)計工作的探討[J].財經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2017（04）：124-125.

[3]戴文靜.如何做好勞動工資統(tǒng)計工作初探[J].統(tǒng)計與管理，2016（07）：18.

[4]海鳳萍.淺析如何做好新形勢下勞動工資統(tǒng)計工作[J].經(jīng)貿(mào)實踐，2016（02）：196.