吳秀文
【摘要】 目的:探討兒科門診中運用人本位優(yōu)質(zhì)護理管理的臨床價值。方法:選擇2017年1月-2018年1月筆者所在醫(yī)院兒科門診收治的110例患兒為研究對象,根據(jù)擲硬幣法將其分為兩組,其中對照組采用常規(guī)門診管理,而觀察組運用人本位優(yōu)質(zhì)護理管理,對兩組的管理效果進行比較分析。結(jié)果:觀察組的不良事件發(fā)生率低于對照組,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);觀察組的家屬滿意度高于對照組(P<0.05);同時,觀察組護理質(zhì)量評分均高于對照組,差異均有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結(jié)論:臨床上給予兒科門診患兒人本位優(yōu)質(zhì)護理管理可以提高護理質(zhì)量。
【關鍵詞】 人本位優(yōu)質(zhì)護理; 兒科門診; 臨床效果
doi:10.14033/j.cnki.cfmr.2019.14.040 文獻標識碼 B 文章編號 1674-6805(2019)14-00-02
兒科門診作為診療人群密度高的一個重要場所,因為兒童的年齡小,機體抵抗力和免疫力差,往往具有病種復雜、病情變化快、起病急、并發(fā)癥多等特點,再加上就診流量大,醫(yī)護人員工作強度高,如果護理不當,容易出現(xiàn)諸多不良事件,如意外傷害、昏迷等[1]。不僅容易加重患兒病情,還容易誘發(fā)護患糾紛,給醫(yī)院造成不可估量的損失[2]。因此,本文對兒科門診中運用人本位優(yōu)質(zhì)護理管理的臨床效果進行了研究,報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
選取2017年1月-2018年1月筆者所在醫(yī)院兒科門診收治的110例患兒。納入標準:(1)患兒臨床資料完善;(2)符合兒科疾病診斷標準。排除標準:(1)合并嚴重心、肝、腎功能病變者;(2)家屬不愿參與研究者;(3)患兒家屬依從性較差。根據(jù)擲硬幣法將患兒分為兩組,每組55例。對照組年齡9個月~10歲,平均(4.8±2.4)歲;其中女25例,男30例;疾病類型:10例為腹瀉,14例為肺炎,13例為支氣管炎,18例為上呼吸道感染。觀察組年齡11個月~10歲,平均(4.9±2.4)歲;其中女23例,男32例;疾病類型:上呼吸道感染19例,支氣管炎14例,肺炎13例,腹瀉9例。兩組患兒的一般資料,如性別、疾病類型等對比,差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。研究經(jīng)醫(yī)院倫理委員會批準同意執(zhí)行,患兒家屬知情且簽署知情同意書。
1.2 方法
1.2.1 對照組 對照組患兒接受常規(guī)護理,即固定排班模式,與患兒及家屬進行簡單的溝通和交流,并且輸液場所簡單等。
1.2.2 觀察組 觀察組則運用人本位優(yōu)質(zhì)護理管理,包括以下幾點內(nèi)容:(1)加強門診醫(yī)生管理與培訓。對醫(yī)生出門診管理進行規(guī)范,加強與相關部門如醫(yī)務部的溝通,規(guī)定門診醫(yī)生在8:30
前統(tǒng)一出診,使患兒等候醫(yī)生出診的局面得到改善。(2)轉(zhuǎn)變服務理念。要求門診醫(yī)務人員做到優(yōu)質(zhì)服務、滿意服務、微笑服務及主動服務,儀表整潔端莊,在接待患兒及家屬時,保持積極、誠懇、熱情的態(tài)度,并且落實首接負責制,及時引導,主動咨詢,根據(jù)患兒的實際情況,準確快速分診,主動為患兒及家屬提供熱情周到、及時、主動的服務。同時,加強巡視、咨詢、指導等工作。在就診的過程中,對于患兒存在的問題,要主動與家屬進行交流,保持熱情的態(tài)度,對患兒的情緒變化、睡眠、病情、飲食及喂養(yǎng)等基本資料進行了解,隨時為患兒及家屬提供護理服務。(3)規(guī)范服務行為。相關管理人員要對兒科各項護理制度進行規(guī)范化管理,包括分診、健康教育、門診霧化、巡視及理療等,建立和完善相關管理制度,在日常的工作中,盡量做到有規(guī)可循、有據(jù)可依,使服務行為實現(xiàn)制度化、形象化、標準化及規(guī)范化,從而提高門診服務形象。同時,加快信息化建設,使就診效率提高,采用電子掛號,門診醫(yī)生進行電子化診療,使患兒及家屬的等候時間縮短。(4)合理運用溝通技巧。對于患兒家屬的訴求,醫(yī)護人員要及時解決;對于家屬提出的問題,護理人員要認真解答,每次對患兒進行治療或檢查前,要耐心給患兒及家屬做好解釋工作,告知治療或檢查的相關知識,包括方法、目的及注意事項等,使患兒和家屬的配合度提高。同時,根據(jù)患兒的年齡和性格特點,運用良好的溝通方法,對于較小年齡的患兒,可以通過陪患兒玩耍、講故事及播放動畫片等方式,獲得患兒的認可,拉近與患兒之間的距離,建立良好的護患關系;由于一些患兒年齡較大,通常喜歡聽到鼓勵和夸獎,護理人員可以運用勇敢、可愛、懂事等語言來夸獎患兒,獲得患兒的依賴和信任,使患兒的治療依從性提高。(5)重視流程管理,優(yōu)化就診環(huán)境。建立高效、優(yōu)質(zhì)、快捷的門診就診模式,推行預約就診,避免門診室過于擁擠。采用彈性排班的模式,優(yōu)化護理資源配置,并且不斷改進服務流程,給予患兒超前服務,即走出分診臺巡視,如果發(fā)現(xiàn)患兒出現(xiàn)異常,及時采取有效干預措施,避免加重患兒病情。同時,將患兒和家屬的需求作為基本依據(jù),對候診區(qū)域的環(huán)境進行優(yōu)化,擺放一些綠色植物,將宣傳畫報張貼在走廊上,可以適當增設兒童游樂設施、書吧,并且對科室和診室的各種標識與溫馨提示進行優(yōu)化,使家屬和患兒實現(xiàn)快樂候診、讀書候診,減輕就診焦慮,確保就診的順利進行。(6)強化安全教育。由于患兒的年齡較小,身體各項功能尚未發(fā)育完全,再加上記憶力、理解力及自理能力比較差,應該根據(jù)患兒的病情特征,確定家屬為安全教育的主要對象。統(tǒng)一將各年齡段兒童的發(fā)育情況和不同疾病護理方法的小冊子發(fā)放給家屬,并且可以通過廣播、播放視頻、一對一交流及開展講座等方式,給予家屬系統(tǒng)、完善的健康教育,使家屬對安全有一個正確的認識,使自我防護意識增強。
1.3 觀察指標及評價標準
1.3.1 護理質(zhì)量 運用院內(nèi)護理質(zhì)量評估量表對兩組的護理質(zhì)量進行評價,包括分診環(huán)境、服務態(tài)度、等待就診及護患溝通四個方面內(nèi)容,得分與護理質(zhì)量呈正比關系[3]。
1.3.2 不良事件 分別觀察兩組患兒的不良事件發(fā)生情況,包括窒息、昏迷及意外傷害等。