劉麗
摘 要 現(xiàn)階段,隨著社會的發(fā)展,我國的現(xiàn)代化建設的發(fā)展也突飛猛進。在一個企業(yè)的發(fā)展中,會計財務管理和它的內部控制工作是關系到一個企業(yè)發(fā)展的重要內容。企業(yè)只有夯實內部控制工作,注重會計財務管理工作,才能從根本上提升自身的經營與發(fā)展水平,也才能整體優(yōu)化企業(yè)的核心競爭力。基于此,企業(yè)在會計財務管理中,需要做好內部控制工作,運用科學的實施路徑來提升內部控制的水平,進而整體優(yōu)化企業(yè)會計財務管理的實效。
關鍵詞 強化企業(yè)會計財務管理 內部控制工作 路徑
一、引言
伴隨時代的不斷發(fā)展和進步,全球化進程的加劇,使得市場競爭日漸激烈。使得企業(yè)發(fā)展過程中逐漸暴露出更多的問題,尤其是作為企業(yè)核心部分財務會計管理工作。該工作的質量和效率在很大程度上受到內部控制工作的影響。因此企業(yè)應不斷強化內部控制工作,從而提高工作的質量和效率,并提升自身的競爭力。
二、企業(yè)會計財務管理中內部控制的現(xiàn)實意義
在企業(yè)經營與發(fā)展實踐中,受激烈的市場環(huán)境的影響,企業(yè)面臨著較為嚴峻的外部競爭壓力,同時企業(yè)在管理實踐中,其內部關系也相對比較復雜。為優(yōu)化企業(yè)的整體發(fā)展效益,提升企業(yè)的經營水平,企業(yè)必須加強會計財務管理中內部控制工作,全面保障企業(yè)資金安全,全面優(yōu)化企業(yè)的經營效益。在企業(yè)經營與發(fā)展的過程中,資金是非常關鍵的根基。若企業(yè)缺乏充足的資金,勢必會影響企業(yè)的整體發(fā)展效率。在企業(yè)會計財務管理實踐中,通過科學的內部控制工作,能夠結合企業(yè)資金管理的風險及現(xiàn)狀,匹配相對應的資金安全管理辦法,確保企業(yè)資金安全。同時,在企業(yè)資金的配置過程中,科學的內部控制工作,能夠確保企業(yè)每一筆資金都運用在合理的地方,提升資金使用效率。
三、企業(yè)會計財務管理中內部控制工作的不足
第一,缺乏內部控制意識,在企業(yè)開展生產經營工作時,將財務管理的重點放在了資金管理和利潤提升方面,缺少對企業(yè)內部控制工作的重視,很少有企業(yè)的管理人員具備內部控制意識,使得企業(yè)的財務管理工作存在一定的不足,難以為企業(yè)管理人員進行合理決策提供幫助;第二,缺乏完善的管理制度,完善的管理制度是保障工作有序開展的基礎,雖然有些企業(yè)管理人員認識到內部控制工作的重要性,但是由于受到傳統(tǒng)管理經驗和理念的影響,構建的管理制度和企業(yè)發(fā)展不相符,導致內部控制工作難以開展;第三,缺乏高質量的企業(yè)會計,企業(yè)會計是開展財務管理及內部控制工作的關鍵主體,其具備的綜合素養(yǎng)直接影響到財務管理及內部控制工作的效果。
四、優(yōu)化措施
(一)加強企業(yè)會計隊伍的建設工作
在企業(yè)內部控制工作中,企業(yè)會計的綜合素養(yǎng)會對工作成效產生直接的影響。為了強化內部控制工作,企業(yè)需要加強會計隊伍的建設工作,為企業(yè)財務管理工作的開展提供人才保障。首先,企業(yè)管理人員需要做好人才招聘工作,通過良好的福利待遇吸引財務人才到公司就職,通過新鮮血液的注入,調動企業(yè)財務人員的工作積極性,在企業(yè)內部形成良性競爭。然后,企業(yè)人員需要開展多樣化的培訓活動,企業(yè)需要在傳統(tǒng)的人員組織培訓活動的基礎上,開展線上培訓,組織企業(yè)財務人員利用企業(yè)信息系統(tǒng)參與崗位培訓,不斷提升財務人員的綜合水平。以OA系統(tǒng)為例,該系統(tǒng)中具有培訓平臺,企業(yè)管理人員可以通過培訓平臺開展教育培訓、技能培訓及知識培訓,不僅可以豐富財務人員的理論知識及實踐技能,還可以培養(yǎng)財務人員的信息素養(yǎng),使其更為熟練地應用信息系統(tǒng)開展財務管理工作,切實實現(xiàn)內部控制工作強化的目標。
(二)建立完善的企業(yè)財務會計管理內部控制監(jiān)督機制
企業(yè)在日常開展財務會計管理工作時,制定更具完善性的內部控制監(jiān)督機制,切實發(fā)揮監(jiān)督管理控制的作用,對提升財務管理工作的質量具有重要意義。并且通過該監(jiān)督機制,對工作人員的工作行為進行有效約束,使工作人員的工作態(tài)度更加積極。以往應監(jiān)督機制的缺失和不完善,使得工作人員工作的積極性受到打擊,進而形成了消極的工作風氣,嚴重限制了企業(yè)的發(fā)展和進步。因此監(jiān)督機制的完善性、合理性對開展財務管理內部控制工作具有必要影響。因此企業(yè)應進行監(jiān)督機制的構建,并保障該機制的合理性、可行性和完善性。
(三)加強企業(yè)會計財務管理內部監(jiān)督
企業(yè)在對內部各項工作進行安排的過程中,在整個過程中必須將相應的監(jiān)督與指導工作進行全面的落實,只有這樣才能為企業(yè)運營提供良好的基礎條件。企業(yè)在實施內部控制以及監(jiān)督工作時,應該保證落實到每一個部門或工作中,將內部監(jiān)督工作進行不斷的細化,然后進一步加強對企業(yè)行政以及審計等方面的監(jiān)督工作。通過企業(yè)會計財務管理內部監(jiān)督工作的有效實施,可以使企業(yè)整體的工作效率在原來的基礎上實現(xiàn)進一步提升,從而為賬務信息的真實性提供良好的保障。對于企業(yè)的管理人員而言,只有在對真實會計財務信息以及負債情況進行全面掌握之后,才能在企業(yè)未來發(fā)展中進行合理的指導和規(guī)劃。結合相關的調查結果可以了解到,通過良好的企業(yè)會計財務管理內部監(jiān)督工作,可以在很大程度上促進企業(yè)會計財務管理的內部控制效率實現(xiàn)進一步的提升,從而使企業(yè)可以獲取到更多的經濟利益。
五、結語
在現(xiàn)代社會經濟不斷發(fā)展的背景下,企業(yè)一定要對會計財務管理中的內部控制工作引起足夠的重視,結合實際情況構建出完善的財務管理內部控制體系,并加強企業(yè)會計財務管理的內部監(jiān)督工作,提升管理人員的綜合素質水平,從而才能促進企業(yè)實現(xiàn)更加快速的發(fā)展。
(作者單位為臨沂市公路勘察設計院)
參考文獻
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