加強(qiáng)中原油田培訓(xùn)基地建設(shè)的探索與思考

薛翠平

摘 要 近年來(lái)，中原油田加強(qiáng)以安全實(shí)訓(xùn)基地為主要的培訓(xùn)基地建設(shè)，有效提升了安全培訓(xùn)能力，保證了員工培訓(xùn)質(zhì)量，基本滿足油田安全生產(chǎn)對(duì)員工素質(zhì)和能力的需要。

關(guān)鍵詞 加強(qiáng) 培訓(xùn) 基地建設(shè)

一、超前設(shè)計(jì)，明確基地建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)

為了加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)，我們按照中原油田2018—2020年培訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃要求，聚焦油田“兩個(gè)三年”發(fā)展目標(biāo)，以油田主體專(zhuān)業(yè)基地建設(shè)為引領(lǐng)、現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)資源為基礎(chǔ)，形成重點(diǎn)突出、專(zhuān)業(yè)配套、協(xié)調(diào)發(fā)展的培訓(xùn)基地建設(shè)格局。努力打造中原油田構(gòu)建以油田培訓(xùn)中心為龍頭、各單位技能培訓(xùn)基地為骨干、基層單位崗位練兵臺(tái)、訓(xùn)練點(diǎn)為基礎(chǔ)的三級(jí)培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。

（一）基地建設(shè)規(guī)劃指導(dǎo)工作方向

為了使中原油田培訓(xùn)基地建設(shè)有序推進(jìn)，中原油田由局人力資源處牽頭，組織有關(guān)人員對(duì)油田培訓(xùn)基地和各基層實(shí)訓(xùn)基地現(xiàn)狀進(jìn)行了深入調(diào)研。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，提出2018—2020年培訓(xùn)基地建設(shè)規(guī)劃，明確了提出了培訓(xùn)基地建設(shè)的基本目標(biāo)：緊跟業(yè)務(wù)發(fā)展和信息化、實(shí)戰(zhàn)化要求，依托現(xiàn)有培訓(xùn)資源優(yōu)化配置、擇優(yōu)扶強(qiáng)，構(gòu)建完善以培訓(xùn)中心為重點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)化基地為骨干、技能訓(xùn)練點(diǎn)為基礎(chǔ)的“1+10+X”培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)，建立健全職責(zé)明確、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、競(jìng)爭(zhēng)有序、運(yùn)作高效的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，適應(yīng)油田全面可持續(xù)和高質(zhì)量發(fā)展要求，力爭(zhēng)用3年時(shí)間，建成集團(tuán)公司領(lǐng)先、具有鮮明專(zhuān)業(yè)特色和較強(qiáng)實(shí)訓(xùn)能力的專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)基地，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)油氣開(kāi)發(fā)、油氣服務(wù)、公共服務(wù)三支隊(duì)伍人力資源效能提升的需求，為油田整體邁上全面高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（二）充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)推動(dòng)基地建設(shè)

各業(yè)務(wù)處室在油田實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)和管理上具有重要作用，要充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理部門(mén)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)指導(dǎo)培訓(xùn)基地的建設(shè)，中原油田在普光培訓(xùn)基地建設(shè)、安全實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)及消防應(yīng)急訓(xùn)練基地建設(shè)過(guò)程中，都充分發(fā)揮了業(yè)務(wù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，石油工程技術(shù)部組織專(zhuān)門(mén)會(huì)議，論證普光培訓(xùn)基地建設(shè)方案，為將普光培訓(xùn)基地建成我國(guó)培養(yǎng)高含硫油氣田人才的“黃埔軍?！碧峁┝藦?qiáng)化的技術(shù)支撐。

二、突出重點(diǎn)，系統(tǒng)推動(dòng)培訓(xùn)基地建設(shè)

（一）突出重點(diǎn)抓好基地建設(shè)

近年來(lái)，油田結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展急需，有重點(diǎn)地加大普光高含硫生產(chǎn)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地、井下作業(yè)實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)基地、油氣生產(chǎn)安全實(shí)訓(xùn)培訓(xùn)基地建設(shè)，并形成培訓(xùn)能力。一是基地建設(shè)有序推進(jìn)。消防支隊(duì)國(guó)家危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援（實(shí)訓(xùn)）濮陽(yáng)基地建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施，培訓(xùn)中心安全仿真實(shí)訓(xùn)基地完成主體工程建設(shè)。二是突出重點(diǎn)強(qiáng)化基地建設(shè)，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，加大對(duì)生產(chǎn)安全實(shí)訓(xùn)基地供電服務(wù)中心模擬實(shí)訓(xùn)基地等培訓(xùn)基地建設(shè)。

（二）圍繞業(yè)務(wù)抓好基地建設(shè)

中原油田包括油氣生產(chǎn)與開(kāi)發(fā)、天然氣凈化處理等多項(xiàng)業(yè)務(wù)，具有點(diǎn)多線長(zhǎng)、分工細(xì)密、系統(tǒng)眾多的特點(diǎn)，隨著油氣生產(chǎn)新技術(shù)新裝備的大量應(yīng)用，要求員工培訓(xùn)必須堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合，側(cè)重實(shí)際擔(dān)任技能，著力提高職工的崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作技能。

（三）堅(jiān)持質(zhì)量抓好基地建設(shè)

為了使資金投資效益最大化，在油田實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)過(guò)程中，首先要求滿足油氣生產(chǎn)主體工種主要行車(chē)工種和關(guān)鍵崗位人員的實(shí)作技能培訓(xùn)，努力克服建設(shè)中“大而全”的問(wèn)題。在消防應(yīng)急演練實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)中，運(yùn)用火災(zāi)事故現(xiàn)場(chǎng)全景重現(xiàn)、技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練、協(xié)同作戰(zhàn)、實(shí)戰(zhàn)演練處置程序，以及火災(zāi)事故過(guò)程分析等環(huán)節(jié)的規(guī)范操作教學(xué)，提高了增消防人員的戰(zhàn)術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)了撲救化工火災(zāi)的實(shí)效。

三、配套完善，全面提升基地培訓(xùn)能力

（一）大力強(qiáng)化培訓(xùn)師資建設(shè)

培訓(xùn)師資力量是培訓(xùn)基地核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)。為強(qiáng)化師資隊(duì)伍建設(shè)，油田分經(jīng)營(yíng)管理、思想政治、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作等模塊組織兼職教師培訓(xùn)班6期315人次，組織舉辦專(zhuān)職教師綜合業(yè)務(wù)技能提升培訓(xùn)班5期，242人次，有效提升專(zhuān)兼職教師執(zhí)教能力。三是注重課件開(kāi)發(fā)。倡導(dǎo)全員參與教材資源建設(shè)，組織開(kāi)展了油田首屆微課件制作大賽活動(dòng)，各專(zhuān)業(yè)員工踴躍參與，共征集微課件753項(xiàng)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)評(píng)審、專(zhuān)家評(píng)議，評(píng)選一等獎(jiǎng)40個(gè)、二等獎(jiǎng)80個(gè)、三等獎(jiǎng)160個(gè)，進(jìn)一步豐富了員工學(xué)習(xí)資源，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。

（二）大力強(qiáng)化教材體系建設(shè)

中原油田以滿足生產(chǎn)一線職工崗位作業(yè)技能提升的需求為導(dǎo)向，結(jié)合技能人才成長(zhǎng)發(fā)展路徑，組織開(kāi)發(fā)地圖144個(gè)，按照崗位勝任能力模型開(kāi)發(fā)了基于崗位能力要求的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)教材，并結(jié)合培訓(xùn)教材指導(dǎo)各單位立足崗位生產(chǎn)實(shí)際操作，以技能操作項(xiàng)目為中心，錄制開(kāi)發(fā)基于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)操作的視頻課件，形成了圍繞崗位生產(chǎn)業(yè)務(wù)的紙質(zhì)、視頻、多媒體相配合的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)教材體系，推動(dòng)油田培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)“三個(gè)一體化”（教室現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)一體化、線上學(xué)習(xí)線下培訓(xùn)一體化、理論學(xué)習(xí)與技能提升一體化）。廣泛應(yīng)用于員工多種方式的實(shí)訓(xùn)活動(dòng)的組織與實(shí)施，同時(shí)教材開(kāi)發(fā)過(guò)程中，追蹤新知識(shí)、新工藝、新技術(shù)的發(fā)展動(dòng)向，將“四新”知識(shí)納入培訓(xùn)內(nèi)容中，強(qiáng)化的應(yīng)用，及時(shí)修訂實(shí)訓(xùn)教材、補(bǔ)充相關(guān)學(xué)習(xí)資料，滿足培訓(xùn)和職工學(xué)習(xí)需要。

（三）大力強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目管理

培訓(xùn)項(xiàng)目管理是提升培訓(xùn)實(shí)效、保證培訓(xùn)效益的重要手段。為培訓(xùn)辦班效益，中原油田對(duì)培訓(xùn)辦班實(shí)行項(xiàng)目化運(yùn)行，從培訓(xùn)設(shè)計(jì)入手，抓好辦班的籌劃運(yùn)作，對(duì)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目認(rèn)真設(shè)計(jì)、做準(zhǔn)預(yù)算，既不讓培訓(xùn)學(xué)校吃虧，也讓用人單位看到錢(qián)花的地方，有效取得用人單位的理解。油田組織各類(lèi)特種作業(yè)人員取換證培訓(xùn)，高技能人才培訓(xùn)班等很多培訓(xùn)班都存在實(shí)際操作訓(xùn)練的需求，我們將基地的實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施使用、物品的消耗情況都編入培訓(xùn)設(shè)計(jì)方案中，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求實(shí)施實(shí)操技能訓(xùn)練，決不走樣，既保證了培訓(xùn)質(zhì)量，也能更好取得用人單位信任，為今后更好合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我們還專(zhuān)門(mén)設(shè)立管理培訓(xùn)科，組織專(zhuān)人對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，努力提高實(shí)訓(xùn)設(shè)備設(shè)施利用率，保證實(shí)訓(xùn)工作的實(shí)效性。

（作者單位為中原油田培訓(xùn)中心）