淺談國企如何開展企業(yè)文化建設

劉軍

摘要：我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階，社會經(jīng)濟形態(tài)的轉變促使國企進行一系列改革和創(chuàng)新，其中企業(yè)文化建設也是企業(yè)改革創(chuàng)新的重要方面。企業(yè)文化是一個企業(yè)在長期的發(fā)展和運營中積累沉淀下來的企業(yè)底蘊，是企業(yè)的精神支柱，所以對企業(yè)文化的建設不僅要堅持不懈還要及時做出創(chuàng)新。

關鍵詞：國企;企業(yè)文化;建設;創(chuàng)新

引言

在新時代背景下，國有企業(yè)面臨著國內外的競爭和挑戰(zhàn)，也面臨著發(fā)展進步的機遇，要想跟上時代發(fā)展的步伐，國企就要直面時代的挑戰(zhàn)、抓住機遇，加強企業(yè)內部的文化建設，對企業(yè)文化建設做出相應的改進和創(chuàng)新。企業(yè)文化建設貫穿于企業(yè)的整體規(guī)劃、發(fā)展和建設當中，良好的企業(yè)文化建設有利于企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

1.企業(yè)文化建設的意義

1.1企業(yè)文化建設是企業(yè)長期發(fā)展的文化基礎

一個企業(yè)的文化建設水平相當于是企業(yè)對外的一張名片，這張名片代表著一個企業(yè)的文化底蘊深度，是企業(yè)生存和長期發(fā)展的文化基礎。這些文化是企業(yè)長期積累的經(jīng)驗、道理和教訓，是有利于企業(yè)發(fā)展的重要文化基礎。一個企業(yè)想要又快又好地發(fā)展，對企業(yè)文化的建設是不能忽視的，特別是國有企業(yè)，先進的企業(yè)文化是國有企業(yè)發(fā)展進步的基石，是幫助企業(yè)走向陽光大道和長期發(fā)展的文化基礎。所以國企要注重對企業(yè)文化的建設，夯實企業(yè)內部的文化基礎。

1.2企業(yè)文化建設是企業(yè)長期發(fā)展的動力來源

企業(yè)整體是一個大家庭，是一個團體，在這里每個人有自己的職位和工作任務，企業(yè)的文化底蘊對企業(yè)內部來說就是企業(yè)長期發(fā)展的動力來源，是每一個職工的精神支柱。面對外部競爭，企業(yè)內部文化建設是最好的抵御力量，一個企業(yè)只有將內部企業(yè)文化建設好，才有足夠的底氣走出去參與殘酷的競爭，就算是失敗也還有力量促使它再次站起來繼續(xù)前進，而這股力量就是企業(yè)的文化。

1.3企業(yè)文化建設是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)良好運行的重要手段

一個企業(yè)的長期發(fā)展不僅需要長遠的戰(zhàn)略規(guī)劃，還要有良好的運行手段來保障企業(yè)的發(fā)展。良好的企業(yè)文化就是企業(yè)的中心理念，能夠引導企業(yè)向著有價值的方向前進，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和企業(yè)運行的重要手段。企業(yè)文化建設作為一種現(xiàn)代的科學管理方式，是通過群體意識教育來實現(xiàn)宣傳和管理，具有引導、規(guī)范、鼓勵和凝聚的作用。對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃有著重要促進作用，也是企業(yè)正常運行的重要手段。

2.國有企業(yè)文化建設的作用

2.1企業(yè)文化建設能夠提高企業(yè)職工隊伍的整體綜合素質

現(xiàn)代社會對企業(yè)職工的整體素質要求越來越高，職工在進入企業(yè)以后還需要不斷加強自身的思想政治水平和綜合素質，而企業(yè)文化建設對職工整體素質有著重要的影響作用。良好的企業(yè)文化建設有利于提升職工的思想覺悟和政治水平，進而提高職工的整體綜合素質。通過建設良好的企業(yè)文化能夠規(guī)范職工的言行舉止，構建高素質企業(yè)隊伍，提高企業(yè)職工的工作效率。

2.2企業(yè)文化建設能夠提高企業(yè)核心競爭力

國有企業(yè)是社會經(jīng)濟的重要組成部分，良好的企業(yè)文化體現(xiàn)的是一個高素質、高能力、高效率的企業(yè)形象，更容易贏得社會的肯定和認可。良好的企業(yè)文化建設能夠為企業(yè)帶來良好的社會資源和更多的發(fā)展機遇，更寬闊的平臺，能夠有效提高企業(yè)在社會上的核心競爭力。此外，優(yōu)秀的企業(yè)文化往往給社會留下良好的影響，贏得良好的口碑，為企業(yè)的長期發(fā)展打下堅實的基礎。

2.3企業(yè)文化建設增強企業(yè)內部凝聚力，提高職工工作效率

一個企業(yè)的內部文化建設對職工的影響是十分重大的，良好的企業(yè)文化建設往往能夠營造和諧的工作氛圍，讓職工感到舒心和安心，有利于增強企業(yè)內部的凝聚力。對于職工來說，除了薪資待遇以外他們最看重的就是一個企業(yè)的工作氛圍，職工對一個企業(yè)的工作環(huán)境和工作氛圍感到滿意以后，自然愿意全心全意為企業(yè)工作和服務，進而提高工作效率。此外擁有良好文化建設的企業(yè)往往能夠從容地應對市場變動所帶來的挑戰(zhàn)。

2.4企業(yè)文化建設為企業(yè)的長期發(fā)展提供有力的精神保障

一個企業(yè)在長期發(fā)展過程中往往會面臨無數(shù)的挑戰(zhàn)和未知的困難，甚至會遇到企業(yè)發(fā)展的瓶頸期，現(xiàn)實中很多企業(yè)沒能經(jīng)受住考驗，他們失敗的原因由很多，企業(yè)文化建設工作沒有做好也是其中之一。因為企業(yè)文化建設是一個企業(yè)長期發(fā)展的動力來源，它會為企業(yè)提供強而有力的精神保障，如果企業(yè)文化建設工作沒有做好或者存在懈怠，便會影響一個企業(yè)的長期發(fā)展，特別是在企業(yè)面臨困難時，企業(yè)文化建設沒有做好，那么企業(yè)內部的凝聚力就會受到影響，職工的心沒有聚在一起，他們不是想著如何跨過眼前的難關，而是想著怎樣為自己找退路。對于那些跨越難關的企業(yè)，他們的成功一定有良好的企業(yè)文化做支持。

3.當前國有企業(yè)文化建設中存在的問題

3.1國有企業(yè)開展企業(yè)文化建設創(chuàng)新有待進一步提升

從事企業(yè)文化建設工作的人員的理論基礎和知識依然需要加強，企業(yè)文化建設工作管理和運行方法在系統(tǒng)性和整體性上還需要提升，總體來說國有企業(yè)在企業(yè)文化建設方面人才隊伍建設還需要加強，創(chuàng)新性還需要提升。在實際工作中，更多的是運用已有的較為成熟的工作方法，根據(jù)過去的經(jīng)驗來開展工作，這樣雖然能夠保證工作不走樣，但在符合新時代要求上，還有一定的差距。

3.2企業(yè)文化建設的形式和實質需要并重

由于當前對企業(yè)文化建設工作越來越重視，有的企業(yè)開展了形式多樣的活動，形式是保證活動取得實效的必須途徑，實效是采用各種形式的最終目的，在形式異彩紛呈的同時，還需要更加重視活動的實質性，以求達到形式與實質的有機統(tǒng)一，最終實現(xiàn)工作效果最大化。

3.3文化建設與政治工作進一步結合

企業(yè)文化建設是股偶有企業(yè)黨的建設的重要組成部分，黨中央明確強調政治建設是的黨的根本性建設，要把黨的政治建設放在首位。國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟的重要支柱，在企業(yè)的文化建設上應當與政治建設相結合，發(fā)揮出國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。

4.國有企業(yè)開展企業(yè)文化建設的策略

4.1制定相應的企業(yè)文化建設制度

企業(yè)文化建設工作不能盲目開展，要有條理有計劃地進行，在國有企業(yè)，企業(yè)文化建設是重要工作，應當制定相應的企業(yè)文化建設制度。例如制定新進職工培訓制度，按時進行企業(yè)文化培訓，加強企業(yè)文化理念宣傳和教育，提升企業(yè)內部的凝聚力。企業(yè)文化建設制度的制定有利于宣傳企業(yè)文化，規(guī)范職工行為，擴大企業(yè)文化感染力度。

4.2 加強企業(yè)文化建設落實力度

再好的企業(yè)文化建設制度都需要強有力的組織來保證落實，企業(yè)內部應當設立文化建設工作責任部門，保證各項工作計劃落到實處，將企業(yè)塑造成為擁有良好企業(yè)文化和企業(yè)精神的團隊，增強職工對企業(yè)的歸屬感和責任心。設立責任部門，能夠調動職工自覺遵守企業(yè)文化建設制定，主動參與企業(yè)文化培訓工作，配合企業(yè)的相關管理工作，共同創(chuàng)建高素質的企業(yè)文化。

4.3采取創(chuàng)新的方法開展企業(yè)文化建設工作

開展企業(yè)文化建設少不了對職工進行企業(yè)文化宣傳和教育工作，企業(yè)文化建設需要的是全體職工的參與，進行企業(yè)文化建設時要采取創(chuàng)新的方法來開展企業(yè)文化建設活動。企業(yè)內部的職工的思維和想法，往往決定著一個企業(yè)的整體思想政治和文化建設水平。企業(yè)要結合當前的政治形式和企業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)新企業(yè)內部的文化建設模式，提升企業(yè)職工的整體思想道德素質和政治水平。信息化時代的到來為企業(yè)文化建設工作帶來了許多便利，遠程教育教學、文化學習應用軟件、多媒體投影技術等，讓企業(yè)對職工進行企業(yè)文化教育有了更多選擇和創(chuàng)新的空間。

4.4加強職工思想政治工作建設，推動國企企業(yè)文化建設

企業(yè)職工不僅需要進行技能培訓，還要進行思想政治培訓，企業(yè)職工個人的思想政治高度是企業(yè)文化建設水平和市場競爭力的一種體現(xiàn)。新時代下，各行各業(yè)都越發(fā)重視企業(yè)的綜合素質和文化建設水平，擁有高水平文化建設的團隊通常都能得到員工的熱愛，也能更加順利的得到發(fā)展機遇?？梢酝ㄟ^開設多樣化的思想政治培訓活動來加強職工的思想政治建設，并以此來提高企業(yè)文化建設水平。

總結

綜上所述，一個企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化的支撐。企業(yè)文化建設水平的高與低意味著企業(yè)在市場上的核心競爭力的強與弱，是衡量企業(yè)綜合競爭力的重要參考因素。在競爭激烈的新時代下，國有企業(yè)要順勢而上，通過加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)的整體競爭力，進而打造具有高素質水平的職工隊伍。

參考文獻：

[1]黃菲菲. 淺談如何做好新常態(tài)背景下的國企企業(yè)文化建設[J]. 大眾科技， 2016（4）：162-164.

[2]馬玲. 淺談如何在國有企業(yè)開展企業(yè)文化建設[J]. 時代報告：學術版， 2012（5X）：281-281.

[3]鄭莎莎. 淺談國企企業(yè)文化建設與思想政治工作的有機結合[J]. 環(huán)球市場， 2017（13）.

[4]蔡仕珍. 淺談企業(yè)文化建設方法對提高國企思政工作實效性的促進[J]. 企業(yè)家天地（理論版）， 2010（4）：114-115.