供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作能力建設(shè)的提升途徑

金正軍

中圖分類號：D262.6 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）4-140-01

摘 要 我國人民生活質(zhì)量的提高，讓現(xiàn)有的供電企業(yè)服務(wù)水平已經(jīng)不能滿足人們生活的需求，新形勢的到來也讓電力企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，其中存在著無數(shù)的機遇與挑戰(zhàn)。基于此，本文將分析在供電企業(yè)中，紀檢監(jiān)察工作建設(shè)中存在的問題，并探究其針對性的解決方法，旨在提高電力企業(yè)的服務(wù)水平，在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地。

關(guān)鍵詞 供電企業(yè) 紀檢監(jiān)察工作能力 提升途徑

現(xiàn)階段，企業(yè)以主要還是以獲得更高的經(jīng)濟效益為主要目的，供電企業(yè)的發(fā)展必須要受到嚴格的紀檢監(jiān)察工作才能夠最終確保質(zhì)量的要求。我國紀檢監(jiān)察人員主要是根據(jù)制度化的要求，對供電企業(yè)進行常態(tài)化的監(jiān)督和檢察，及時對供電企業(yè)工作中出現(xiàn)的漏洞進行彌補，從而幫助電力企業(yè)能夠更高質(zhì)量更高效率地為社會各領(lǐng)域的生產(chǎn)生活提供更高地服務(wù)。

以幫助電力領(lǐng)域能夠更高效率、更高質(zhì)量地位社會生產(chǎn)生活提供更好地電力服務(wù)。

一、供電企業(yè)紀檢監(jiān)察工作的現(xiàn)狀

（一）供電企業(yè)中紀檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)比較低

現(xiàn)階段我國部分對供電企業(yè)進行紀檢和檢察工作的工作人員在實踐的過程中依舊缺乏相應(yīng)的責任意識，監(jiān)察人員的工作能力并沒有達到工作崗位的實際需要，從而導(dǎo)致對供電企業(yè)的監(jiān)察工作不能達到預(yù)期的效果。因此，在工作中電力企業(yè)問題出現(xiàn)概率變得更大。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于紀檢工作也并沒有正確的認知，無法在紀檢工作中做到以身作則。

（二）供電企業(yè)缺乏有效的紀檢監(jiān)察工作機制

為了確保供電企業(yè)能夠真正地將紀檢工作落實，首先需要根據(jù)實際情況，結(jié)合自身工作實際，逐步建立更高質(zhì)量更高效率的工作機制，并能夠為供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作提供更高效、更科學、更合理化的指導(dǎo)。現(xiàn)階段，供電企業(yè)的紀檢監(jiān)察部門依舊缺乏適用性，尚且無法對工作的開展和實施提供有效的保障和監(jiān)督。此外，我國現(xiàn)階段的供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門工作機制不夠完善，難以發(fā)揮實際的作用，從而并不能順應(yīng)時代發(fā)展的潮流，未能達到與時俱進的工作要求。

（三）紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)不足

現(xiàn)今，我國電力企業(yè)中紀檢監(jiān)察部門，一些職工綜合能力素養(yǎng)比較差，工作效率不高，難以實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。并且，我國電力企業(yè)在近幾年發(fā)展之中，沒有對內(nèi)部人員進行強有力的監(jiān)督，也沒有完善的培訓(xùn)體系，從而導(dǎo)致紀檢人員其專業(yè)能力沒有得到充分施展。

二、供電企業(yè)紀檢監(jiān)察部門提升紀檢監(jiān)察工作能力建設(shè)的策略

（一）提高紀檢監(jiān)察人員綜合素質(zhì)

為了確保電力企業(yè)能夠長遠的發(fā)展，就需要將紀檢人員的作用發(fā)揮出來，一方面就是需要充分發(fā)揮其工作人員的職能，保證其能夠?qū)⒐ぷ鞲咝Х€(wěn)定的完成。此外，供電企業(yè)需要對紀檢監(jiān)察工作人員展開更專業(yè)的培訓(xùn)，充分培養(yǎng)工作人員的社會意識，保證工作人員能夠充分認識自身工作的重要性。此外，供電企業(yè)還需要建立高效的績效考核制度，對不同的監(jiān)察人員的實際工作進行客觀性評價，以降低紀檢監(jiān)察工作出現(xiàn)問題的概率。

（二）建立健全紀檢監(jiān)察工作機制

構(gòu)建健全有效的工作體系，能夠為紀檢工作提高更加高效、更加科學合理指導(dǎo)。首先需要供電企業(yè)能夠現(xiàn)有的工作機制進行不斷地優(yōu)化和處理，不斷提高和強化紀檢監(jiān)察機制在優(yōu)化和處理過程中的創(chuàng)新意識。此外，在建立健全紀檢監(jiān)察機制的同時，需要將實踐過程中獲取的主要工作經(jīng)驗和相關(guān)的知識理論與紀檢監(jiān)察工作機制相互融合，確保紀檢監(jiān)察工作的順利實施。

（三）充分完善紀檢監(jiān)察部門內(nèi)部監(jiān)督機制

為確保我國電力供應(yīng)順利展開業(yè)務(wù)工作，就需要紀檢工作能夠發(fā)揮其真正的作用。為此，首先需要強化紀檢隊伍對電力企業(yè)的監(jiān)管，不斷結(jié)合政府的相關(guān)政策和工作要求，創(chuàng)新管理手段幫助供電企業(yè)建立符合市場發(fā)展要求的監(jiān)察機制。

（四）加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)

只有電力企業(yè)擁有素質(zhì)較高的專業(yè)型人才，才能讓紀檢工作有效開展。因此，需要供電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視紀檢工作，為相關(guān)工作人員的培養(yǎng)提供更加穩(wěn)定的素質(zhì)培訓(xùn)以及技能培訓(xùn)，只有培訓(xùn)通過的工作人員才能上崗，以建立專業(yè)素質(zhì)更高、專業(yè)經(jīng)驗更加豐富的高素質(zhì)隊伍。之后，為了提高工作人員思想覺悟，就需要針對現(xiàn)有情況分析紀檢工作人員的思想及心理狀況，迅速將國家出臺的各項政策積極滲透入供電企業(yè)發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。此外，供電企業(yè)還需要對紀檢監(jiān)察人員按期進行工作考核，只有通過工作考核的監(jiān)察人員才能夠進入高素質(zhì)的專業(yè)隊伍。同時，供電企業(yè)還需要采用更高標準來嚴格要求紀檢監(jiān)察隊伍，以確保監(jiān)察工作的質(zhì)量。

三、結(jié)語

綜上所述，供電企業(yè)提升紀檢監(jiān)察工作能力建設(shè)策略，只有將其切實落實到供電企業(yè)之中，才能將其作用充分發(fā)揮，實現(xiàn)電力企業(yè)長遠發(fā)展的目標。所以，電力企業(yè)需要認識到紀檢工作的重要性，以此為基礎(chǔ)進行建設(shè)，從而讓電力企業(yè)發(fā)展更加穩(wěn)定。

參考文獻：

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