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    分組教學(xué)在會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課的應(yīng)用探討

    2019-07-02 13:11:42林月華
    現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè) 2019年13期
    關(guān)鍵詞:分工協(xié)作分組教學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制

    林月華

    摘 要: 會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)是會(huì)計(jì)專業(yè)的必修技能課,學(xué)生通過(guò)此項(xiàng)實(shí)訓(xùn),熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)流程,體驗(yàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程,為往后的專業(yè)課學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。實(shí)訓(xùn)靈活多變,業(yè)務(wù)種類多樣,而分組教學(xué)富有趣味性、啟發(fā)和協(xié)作,提供給學(xué)生開(kāi)放的交流和學(xué)習(xí)平臺(tái),學(xué)生在分組合作中提高職業(yè)素養(yǎng),開(kāi)拓學(xué)生創(chuàng)新思維,增強(qiáng)探究學(xué)習(xí)的能力,從而促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有效開(kāi)展。

    關(guān)鍵詞: 分組教學(xué);會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn);分工協(xié)作;評(píng)價(jià)機(jī)制

    中圖分類號(hào): G4????? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼: A????? doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.13.077

    1 分組教學(xué)在會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課中應(yīng)用的可行性

    1.1 會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課的特點(diǎn)

    會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程是學(xué)生虛擬經(jīng)營(yíng)一家小企業(yè),通過(guò)業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng),熟悉小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,業(yè)務(wù)流程,納稅申報(bào)流程以及核算體系,讓學(xué)生全方位的體驗(yàn)小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的應(yīng)用。實(shí)訓(xùn)流程如圖1所示。這門(mén)課程旨在培養(yǎng)財(cái)經(jīng)類學(xué)生會(huì)計(jì)實(shí)操、財(cái)務(wù)決策、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、風(fēng)險(xiǎn)管控、稅收籌劃多方面的能力,讓他們從業(yè)務(wù)的角度認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù),從CFO的角度關(guān)注公司管理決策。學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)與成果貼近真實(shí), 從而為日后進(jìn)入企業(yè)打下良好的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和綜合職業(yè)素養(yǎng)。

    1.2 分組教學(xué)在本課程中的必要性

    實(shí)訓(xùn)結(jié)合財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、稅收籌劃、企業(yè)管理等多學(xué)科知識(shí),仿真模擬一家小企業(yè),使學(xué)生親臨其境體驗(yàn)實(shí)習(xí)企業(yè)的真實(shí)運(yùn)營(yíng)環(huán)境。側(cè)重訓(xùn)練學(xué)生的決策能力,從業(yè)務(wù)初始以全面風(fēng)險(xiǎn)管理為導(dǎo)向,建立企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控體系。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)需要多方合作,因此在課程中開(kāi)展分組教學(xué)是十分必要的。學(xué)生組隊(duì)扮演不同角色,協(xié)作完成各項(xiàng)任務(wù),共同創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。

    在此過(guò)程中,增加學(xué)生的積極主動(dòng)性,幫助學(xué)生培養(yǎng)重企業(yè)重視的技能(如解決問(wèn)題的能力,談判能力,解決沖突的能力,領(lǐng)導(dǎo)力,批判性思維和時(shí)間管理能力),讓學(xué)生產(chǎn)生不同的想法,嘗試不同的方法,鍛煉學(xué)生的溝通技巧,發(fā)展他們的能力交往能力,讓學(xué)生體驗(yàn)到真實(shí)工作的場(chǎng)景,有助于他們深入地理解課程內(nèi)容,突破教學(xué)重難點(diǎn),達(dá)成教學(xué)目標(biāo)。

    2 分組教學(xué)在本課程中的應(yīng)用設(shè)計(jì)

    2.1 分組活動(dòng)的工作內(nèi)容創(chuàng)設(shè)

    課程以財(cái)務(wù)總監(jiān)的月運(yùn)營(yíng)規(guī)劃作為經(jīng)營(yíng)的起點(diǎn),根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況和每個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的好惡程度,制定本月的經(jīng)營(yíng)、籌資以及投資規(guī)劃。規(guī)劃制定后,小組成員均可查看,并要求按照該運(yùn)營(yíng)規(guī)劃實(shí)施具體經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。

    根據(jù)企業(yè)小組制定的運(yùn)營(yíng)規(guī)劃從承接訂單入手,需要認(rèn)真觀察產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)圖,選擇承接適合的訂單。然后,進(jìn)行材料采購(gòu)、人員招聘、組織生產(chǎn)等一系列經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。每個(gè)角色需要從各自的崗位出發(fā),考慮市場(chǎng)規(guī)模、生產(chǎn)能力、人員狀況、庫(kù)存水平、資金余缺等各因素對(duì)經(jīng)營(yíng)的影響,運(yùn)用財(cái)管理論,稅收籌劃能力,提高風(fēng)控意識(shí),做好每一筆業(yè)務(wù),規(guī)劃好每一筆資金的流動(dòng)。

    實(shí)訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)生能從虛擬的工業(yè)企業(yè)中體驗(yàn)到經(jīng)營(yíng)企業(yè)的成就感,體驗(yàn)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作和配合。并把學(xué)過(guò)的財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等理論知識(shí)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)融為一體。

    2.2 小組成員的職責(zé)分工

    實(shí)訓(xùn)崗位分別為運(yùn)營(yíng)、出納、會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。組內(nèi)明確分工,讓人人有事做,事事有人做,崗位之間互相聯(lián)系,如圖2所示。

    (1)運(yùn)營(yíng):負(fù)責(zé)企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、承接訂單、人員招聘、研發(fā)投入、廣告費(fèi)投入等日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)工作。每個(gè)運(yùn)營(yíng)動(dòng)作執(zhí)行時(shí)需要財(cái)務(wù)總監(jiān)做決策審批。

    (2)會(huì)計(jì):負(fù)責(zé)企業(yè)索取發(fā)票、開(kāi)具發(fā)票、成本計(jì)算表的填制、工資薪酬確認(rèn)、電子報(bào)稅、做賬等財(cái)務(wù)事項(xiàng)的處理。

    (3)出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收付、銀行存款收付、銀行內(nèi)部轉(zhuǎn)賬等現(xiàn)金流管理業(yè)務(wù)。付款需要財(cái)務(wù)經(jīng)理審批。

    (4)財(cái)務(wù)經(jīng)理: 負(fù)責(zé)企業(yè)日常業(yè)務(wù)付款審批;國(guó)債、委托貸款、短期貸款等投資籌資業(yè)務(wù);會(huì)計(jì)憑證審核、過(guò)賬、結(jié)轉(zhuǎn)損益、出具財(cái)務(wù)報(bào)表等電算化業(yè)務(wù)的處理。

    (5)財(cái)務(wù)總監(jiān):負(fù)責(zé)企業(yè)全面財(cái)務(wù)管理、月運(yùn)營(yíng)規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)動(dòng)作決策審批、電子報(bào)稅的審批等企業(yè)全盤(pán)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的統(tǒng)籌。

    2.3 分組合作教學(xué)的步驟

    2.3.1 組建小組

    小組組建是分組教學(xué)的第一步。以簡(jiǎn)單方式進(jìn)行破冰分組,不需要耗費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間,學(xué)生也容易接受。小組需要進(jìn)行團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)。各個(gè)小組需要設(shè)計(jì)名稱,口號(hào),標(biāo)志和座位牌,制定小組規(guī)范。確定后,小組展示,并在整個(gè)課程學(xué)習(xí)期間持續(xù)利用。

    2.3.2 “工作站”法分組學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程

    學(xué)習(xí)崗位職責(zé)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程,這是會(huì)計(jì)沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)的理論基礎(chǔ)?!肮ぷ髡尽狈梢允谷w學(xué)生最大限度地開(kāi)展探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生按組獨(dú)立操作,可有效提高學(xué)生的小組合作、信息搜索、總結(jié)歸納等職業(yè)素養(yǎng)。

    首先,教師設(shè)置六個(gè)工作站,以數(shù)字區(qū)分并命名;將實(shí)訓(xùn)五個(gè)崗位,即財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)、出納、會(huì)計(jì)的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程等學(xué)習(xí)資料放在相應(yīng)的工作站內(nèi);在每個(gè)工作站內(nèi)布置學(xué)習(xí)任務(wù),讓學(xué)生完成。

    接著,教師安排學(xué)生以小組為單位到工作站內(nèi)學(xué)習(xí),先進(jìn)行獨(dú)立探究學(xué)習(xí),不能討論,有了自己的想法后再與同學(xué)交流,并完成相應(yīng)工作站內(nèi)的學(xué)習(xí)任務(wù)。在這個(gè)過(guò)程中,教師把控學(xué)習(xí)時(shí)間,進(jìn)行全部輪換學(xué)習(xí),確保每個(gè)小組完成所有工作站的學(xué)習(xí)任務(wù)。這為后續(xù)實(shí)訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。

    2.3.3 “餐墊”法分組探討經(jīng)營(yíng)決策

    經(jīng)營(yíng)決策,包括預(yù)算、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售四個(gè)過(guò)程,即生產(chǎn)哪些產(chǎn)品,購(gòu)置幾條生產(chǎn)線,招聘多少工人,固定資產(chǎn)的采購(gòu),原材料的采購(gòu),接哪些訂單,廣告費(fèi)的投入等等,在這個(gè)階段需要小組進(jìn)行探討得出經(jīng)營(yíng)方案。“餐墊法”通過(guò)讓學(xué)生獨(dú)立思考,交換意見(jiàn),并在“餐墊”上形成方案,提升學(xué)生探究學(xué)習(xí)的能力,同時(shí)鍛煉學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作、語(yǔ)言表達(dá)、提煉總結(jié)的能力。

    首先,每組以桌為單位,教師分發(fā)一張紙質(zhì)餐墊,餐墊上分為預(yù)算、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售四個(gè)區(qū)域,小組內(nèi)分配任務(wù)區(qū)域。

    接著,每位同學(xué)在自己專屬區(qū)域內(nèi),寫(xiě)下方案,并提出想法和思考。

    最后,小組共同決策,將各個(gè)區(qū)域的方案整合,達(dá)成共識(shí)后,將成果寫(xiě)在餐墊的中心區(qū)域。在這個(gè)過(guò)程,學(xué)生按組得出經(jīng)營(yíng)決策,這是實(shí)訓(xùn)的起點(diǎn)。

    2.3.4 分工協(xié)作進(jìn)行沙盤(pán)體驗(yàn)

    模塊一:營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)作。

    學(xué)生首先在分組活動(dòng)中體驗(yàn)營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)作循環(huán):規(guī)劃預(yù)算,投產(chǎn)準(zhǔn)備,物資采購(gòu),接單生產(chǎn),銷售發(fā)貨,資金回籠。運(yùn)營(yíng)選擇經(jīng)營(yíng)動(dòng)作;提交決策審批單;財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行決策審批;運(yùn)營(yíng)選擇執(zhí)行該業(yè)務(wù)。付款流程:步驟一財(cái)務(wù)經(jīng)理權(quán)限內(nèi)審批付款,步驟二財(cái)務(wù)總監(jiān)擁有最高審批權(quán)(超過(guò)20萬(wàn)的由財(cái)務(wù)總監(jiān)審批),步驟三出納付款。

    模塊二:電算化賬務(wù)處理。

    學(xué)生在營(yíng)運(yùn)資本運(yùn)作后進(jìn)行電算化賬務(wù)處理,憑證錄入,憑證審核,憑證檢查,憑證過(guò)賬,結(jié)轉(zhuǎn)損益,期末結(jié)賬,生成賬簿、報(bào)表。

    財(cái)務(wù)經(jīng)理的角色先進(jìn)行會(huì)計(jì)分崗設(shè)置,企業(yè)小組成員可以分崗位同時(shí)錄入記賬憑證。每個(gè)月會(huì)計(jì)角色先從財(cái)務(wù)部門(mén)索取發(fā)票和開(kāi)具發(fā)票,作為賬務(wù)處理的原始憑證,索取單據(jù)的時(shí)間由學(xué)生自己選擇,使學(xué)生在做賬時(shí)有充分的靈活性,從而調(diào)節(jié)利潤(rùn),降低稅負(fù)。根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表,生成每個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)和杜邦分析圖表,幫助企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

    過(guò)程中,學(xué)生把運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)和賬務(wù)處理很好的結(jié)合在一起,幫助學(xué)生了解一筆運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)從發(fā)生到表單到做賬的全過(guò)程。更深層次的理解業(yè)務(wù)和表單的內(nèi)涵,體驗(yàn)最真實(shí)的法規(guī)變化和實(shí)際應(yīng)用。

    2.3.5 “展覽館”法展示小組成果

    學(xué)生通過(guò)小組通力合作,完成了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程,取得了一定的成果?!罢褂[館”法,用于展示評(píng)價(jià)學(xué)生的經(jīng)營(yíng)成果,將學(xué)生所學(xué)可視化、成果化?!罢褂[館”法通過(guò)學(xué)生小組合作學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)成果制作成海報(bào),之后全班學(xué)生瀏覽參觀,有效提升學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,實(shí)現(xiàn)在組內(nèi)合作學(xué)習(xí),在組外交流復(fù)習(xí),在培養(yǎng)學(xué)生展示與表達(dá)能力的同時(shí)提高學(xué)生解決問(wèn)題、客觀評(píng)價(jià)、時(shí)間管理、傾聽(tīng)判斷、統(tǒng)籌規(guī)劃的能力。

    首先,教師下發(fā)任務(wù):我們是怎樣做決策的?(哪些生產(chǎn)線,哪些產(chǎn)品,怎么接訂單,怎么銷售,怎么購(gòu)買(mǎi)原材料,如何關(guān)注貨幣資金等等)我們的得分訣竅是?我們是怎么分工的?我們是如何加強(qiáng)合作的?我們是如何提高效率的?我們做得慢的原因是什么?我們需要從哪些方面改進(jìn)?等等。要求小組討論合作完成。

    接著,小組將成果制作成海報(bào)。海報(bào)用關(guān)鍵詞、關(guān)鍵句體系內(nèi)容,用不同顏色區(qū)分表述內(nèi)容層次,多用符號(hào)和圖畫(huà)。

    緊接著,每個(gè)小組留下一名代表展示本小組學(xué)習(xí)成果,其他組員到其他小組參觀,聽(tīng)取其他小組代表展示,直至參觀完所有小組。

    最后,教師引導(dǎo),每名學(xué)生給自己認(rèn)為展示最好的小組投票,票數(shù)最多的小組獲勝。在這個(gè)過(guò)程中,學(xué)生對(duì)所學(xué)進(jìn)行了總結(jié),同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了評(píng)價(jià)。

    2.4 分組合作評(píng)價(jià)機(jī)制

    對(duì)于分組教學(xué)是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo),教師需要進(jìn)行評(píng)估??茖W(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制也是合作學(xué)習(xí)能否獲得成功的關(guān)鍵。評(píng)價(jià)的方式可以是多維度的??陀^有效的課堂評(píng)價(jià)方式可以激發(fā)學(xué)生潛在的積極性和創(chuàng)造力,能增加學(xué)生的自信,培養(yǎng)學(xué)生良好的合作意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),最終實(shí)現(xiàn)課堂效率和教學(xué)質(zhì)量的提升,評(píng)價(jià)構(gòu)成如表1。

    3 分組教學(xué)的反思

    (1)分組教學(xué)的結(jié)果體現(xiàn)在評(píng)價(jià)機(jī)制上,因此客觀的評(píng)價(jià)是課堂公平公正的體現(xiàn)。在實(shí)訓(xùn)評(píng)價(jià)表中所體現(xiàn)出來(lái)的主要是學(xué)習(xí)成果、學(xué)習(xí)習(xí)慣、溝通協(xié)調(diào)能力以及獨(dú)立思考的能力。教師在實(shí)訓(xùn)過(guò)程中更注重的是考察學(xué)生的綜合能力:嚴(yán)格認(rèn)真程度,學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,總結(jié)能力,有效的團(tuán)隊(duì)溝通和協(xié)作能力,能獨(dú)立發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有自己獨(dú)立見(jiàn)解,并勇于向各方反饋甚至推動(dòng)落實(shí)。

    (2)分組教學(xué)的目的在于打造學(xué)生喜歡的魅力有趣課堂,從而促進(jìn)實(shí)訓(xùn)教學(xué)的有效開(kāi)展。教師的任務(wù)是以學(xué)生為主體,幫助學(xué)生對(duì)知識(shí)進(jìn)行處理轉(zhuǎn)換、豐富或調(diào)整。分組的結(jié)果不是把課堂完全交給學(xué)生自學(xué),而是為了更好的創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境,目的是互動(dòng)學(xué)習(xí),營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)整樂(lè)于學(xué)習(xí)的情緒狀態(tài)。

    (3)分組活動(dòng)在沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)是多變的,多樣的,單一的分組活動(dòng)難以促進(jìn)學(xué)生綜合能力的培養(yǎng)。傳統(tǒng)的分組是以分工分崗為主,但這并不能滿足實(shí)訓(xùn)的課程目標(biāo)。工作站法、餐墊法、展覽館法等形式的運(yùn)用,在學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)方面,能有效促進(jìn),包括:態(tài)度價(jià)值觀,人際關(guān)系,操作技能,溝通技巧以及組織發(fā)展。在分組活動(dòng)中,巧妙設(shè)置認(rèn)知沖突,有真實(shí)的任務(wù)驅(qū)動(dòng),并在價(jià)值沖突中獲得情感體驗(yàn),達(dá)到課程的教學(xué)目標(biāo)。

    參考文獻(xiàn)

    [1] 李倩.分組教學(xué)形式的模式研究[J].出國(guó)與就業(yè),2011,(2):111-113.

    [2]潘浩龍,歐文英.論分組分享教學(xué)法[J].職教通訊,2005:24-25.

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