摘要:改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的生活水平得到提高,建筑行業(yè)也得到快速發(fā)展。建筑行業(yè)的發(fā)展使得人們開始熱切地關(guān)注這個行業(yè)。當(dāng)前,建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中遇到很多問題,這些問題的存在束縛了建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,亟需解決。這些問題主要包括建筑造價(jià)和施工管理脫節(jié)、工程預(yù)算的問題等。筆者在認(rèn)真進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上,既找到問題的癥結(jié)所在,還提出了一些解決的方案,以期能夠?qū)ㄖ袠I(yè)的發(fā)展有所幫助。
關(guān)鍵詞:建筑造價(jià);施工管理;結(jié)合
隨著人們生活水平的提高,我國的城市化進(jìn)程在不斷地加快。城市化進(jìn)程的加快也促進(jìn)了建筑行業(yè)的發(fā)展。建筑行業(yè)的快速發(fā)展必然會帶來一些問題,這些問題的存在又必然會束縛建筑行業(yè)的發(fā)展,二者是相互制約的。因此,為了讓建筑行業(yè)能夠快速健康地發(fā)展,一定要在建筑行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上,徹底地解決問題,確保建筑行業(yè)的繼續(xù)發(fā)展?,F(xiàn)就這些問題進(jìn)行介紹。
一、 施工管理與建筑造價(jià)關(guān)系中存在的問題
建筑行業(yè)的發(fā)展存在很多問題,現(xiàn)就這些問題展開詳細(xì)的論述。
(一) 二者之間相互脫節(jié)
很多建筑公司成立的比較倉促,公司創(chuàng)始人看到建筑行業(yè)的發(fā)展形勢,在短時間內(nèi)就組建公司。而對于公司內(nèi)部的一些結(jié)構(gòu)并不是真正地了解。其中最明顯的就是根本不懂建筑造價(jià)和施工管理之間的關(guān)系。認(rèn)為做好工程的質(zhì)量就能順利地發(fā)展下去。其實(shí)建筑造價(jià)是非常關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié),關(guān)系著公司進(jìn)一步的發(fā)展。如果在建筑造價(jià)上出現(xiàn)問題,那么在整個施工期間就會產(chǎn)生麻煩,甚至?xí)绊懝こ痰馁|(zhì)量,因此,施工管理和建筑造價(jià)二者之間的關(guān)系一定要協(xié)調(diào)好,讓建筑工程能順利地施工。
(二) 建筑工程造價(jià)咨詢單位缺乏一定的工作能力
建筑工程造價(jià)是一個比較專業(yè)的詞匯,在施工的過程之前,也需要有專業(yè)的人員來從事這項(xiàng)工作。但很多公司都沒有意識到,認(rèn)為工程造價(jià)不需要專業(yè)人員,這就給人們造成誤解。在施工之前,一份好的造價(jià)會給公司帶來順利的施工。在造價(jià)完成之后,也會有施工人員對某些環(huán)節(jié)不理解,這樣就需要造價(jià)人員認(rèn)真地進(jìn)行講解,但是由于很多公司忽視了這一環(huán)節(jié),就造成造價(jià)咨詢單位不夠完善,因此也就很難地完成這項(xiàng)工作。
(三) 工程預(yù)算問題
在建筑工程的施工過程中,預(yù)算也是一個大問題,其關(guān)系著整個工程是否盈利。但是目前在預(yù)算過程中還存在以下幾個問題,首先,預(yù)算人員沒有專業(yè)的技術(shù)知識,在預(yù)算過程中經(jīng)常會出現(xiàn)疏忽,給預(yù)算帶來不必要的麻煩;其次,在預(yù)算過程中缺乏先進(jìn)的技術(shù)水平,很多預(yù)算人員進(jìn)入工作單位,就不再進(jìn)行學(xué)習(xí),導(dǎo)致和現(xiàn)在的某些制度脫軌,起不到預(yù)算的效果;再次,預(yù)算是需要聯(lián)系施工環(huán)境的,而這些預(yù)算人員經(jīng)常是關(guān)起門來做預(yù)算,因此就會出現(xiàn)很多脫離實(shí)際的問題,給公司帶來巨大的損失。
二、 建筑造價(jià)與施工管理的結(jié)合方法
為了更好地做好建筑工作,那么首先就要解決建筑造價(jià)和施工管理工作,現(xiàn)提出以下幾點(diǎn)建議。
(一) 升級制度管理
任何一個行業(yè)的發(fā)展都離不開嚴(yán)密的制度管理,建筑行業(yè)也不例外。因此,為了更好地解決建筑造價(jià)和施工管理的問題,必須要做的一點(diǎn)就是完善支隊(duì)的管理。因?yàn)楹芏喙驹诮M建的時候比較倉促,公司內(nèi)部的制度也是借鑒其他公司的,這就缺乏認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。每個公司的情況都是不一樣的,因此在建立制度的過程中,既要借鑒其他公司的,又要結(jié)合自身的情況進(jìn)行改進(jìn),尋找適合自身發(fā)展的制度。同時在建立制度的以后,還要不斷地學(xué)習(xí)其他公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷地進(jìn)行升級,這樣才能使公司的制度永葆青春。
(二) 做好工程變更和現(xiàn)場簽證的控制
建筑工程在簽合同之后,一般情況下是不會有所變動。但是也不排除有一些例外,比如某些工程因?yàn)閬G失圖紙、建筑環(huán)境的臨時改變或者其他原因,導(dǎo)致工程臨時取消,那么在這種情況下,公司內(nèi)部人員就需要做好應(yīng)變工作,根據(jù)不同的變動情況適當(dāng)?shù)刈龀稣{(diào)整,不能因?yàn)楣こ痰淖兏绊懝鞠乱徊降墓ぷ鳎踔两o公司帶來損失。此外,在項(xiàng)目建設(shè)期間,可能在現(xiàn)場出現(xiàn)各種各樣的簽證,對于現(xiàn)場簽發(fā)的臨時簽證,必須嚴(yán)格遵守合同細(xì)則,招標(biāo)文件和附加協(xié)議,詳細(xì)了解合同中的每一項(xiàng)條款,對工程變更是否在雙方商定的調(diào)整范圍內(nèi)進(jìn)行確認(rèn),為建設(shè)成本的增加提供重要的依據(jù)。對現(xiàn)場簽證而言,要及時檢查施工現(xiàn)場的具體情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,避免虛報(bào)情況的出現(xiàn)。
(三) 完善施工管理設(shè)計(jì)方案
建筑施工是一個漫長的過程,在工程竣工之前會出現(xiàn)很多問題,而這些問題的解決也需要很懂方面的協(xié)調(diào)才能完成。其中在施工前后會編制很多方案,施工管理方案就是比較重要的一項(xiàng)。在施工管理方案編制的過程中,需要有專業(yè)的技術(shù)人員來參與,而這些技術(shù)人員還需要走進(jìn)施工現(xiàn)場,對施工過程中會出現(xiàn)的各種問題都要加以詳細(xì)的說明,并制定出備選方案,以便在出現(xiàn)特殊情況下,影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量,給施工帶來麻煩和不便。而以上的要求都是在合理的范圍之內(nèi)。
(四) 制定二者之間的結(jié)合方案
為了讓建筑公司得到更好的發(fā)展,必須要制定建筑造價(jià)和施工管理二者的結(jié)合方案,以此來提高施工的質(zhì)量。而建筑造價(jià)如果做的好,對工程的成本管理也是一個參考。從而使建筑公司在保證質(zhì)量的條件下,得到更多的利潤。制定一個完美的結(jié)合方案,還能讓員工養(yǎng)成一個好的施工習(xí)慣,對建筑造價(jià)和施工管理都能夠有一個正確的認(rèn)識。同時還能體現(xiàn)出成本控制在工程施工管理中的重要性,良好的宣傳和教育使每個員工對此有一個正確的認(rèn)識,能夠很好地配合管理部門和造價(jià)部門之間的工作。
三、 結(jié)語
總而言之,不管是建筑造價(jià),還是施工管理都對整個工程的施工起著重要的作用,所以在施工的過程中,一定要處理好二者之間的關(guān)系,既保證工程的質(zhì)量,又使建筑公司獲取更多的利潤。目前,在施工的過程還存在二者脫節(jié)的問題,為了確保二者能夠更好的結(jié)合,首先需要完善公司的內(nèi)部管理制度,沒有完善的制度就沒有好的建筑質(zhì)量;其次要確保施工設(shè)計(jì)方案是適合工程的,這就需要結(jié)合的具體情況來制定,不能閉門造車。只有制定出建筑造價(jià)和施工管理二者的結(jié)合方案,才能提高建筑工程的質(zhì)量。
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作者簡介:
王鴻杰,河北省邢臺市,河北千鴻工程造價(jià)咨詢有限公司。