新時期如何加強企業(yè)黨建工作創(chuàng)新研究

劉正園

中圖分類號：D267 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2019）3-043-01

摘 要 在國民經(jīng)濟不斷發(fā)展的過程中，國有企業(yè)是非常重要的組成部分，也是國家經(jīng)濟的重要來源。尤其是在現(xiàn)代市場經(jīng)濟快速發(fā)展的背景下，國有企業(yè)應(yīng)該不斷深化改革，創(chuàng)新黨建工作，不斷增強自身的市場競爭力，從而讓國有企業(yè)更好的適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展的需要。本文通過深入論述新時期加強企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新策略，旨在增強企業(yè)的黨建水平。

關(guān)鍵詞 企業(yè) 黨建工作 創(chuàng)新

在我國現(xiàn)代化事業(yè)建設(shè)的過程中，黨建工作均發(fā)揮著無可替代的重要作用。企業(yè)尤其是國有企業(yè)，通過創(chuàng)新黨建工作，不但能夠有效提升企業(yè)的管理能力，創(chuàng)造較高的經(jīng)濟與社會效益，促進我國社會更加繁榮與穩(wěn)定，而且還能夠推動現(xiàn)代企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展。因此，為切實滿足新時期下各企業(yè)的發(fā)展需求，則必然要注重黨建工作開展。至于黨建工作的實際開展過程，相關(guān)管理者除了需秉持“以人為本”的理念外，尚需結(jié)合黨員的基本狀況，并始終基于企業(yè)黨建的引導(dǎo)，以此方能對企業(yè)的全面發(fā)展起到良好的帶動作用。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子黨建，提高企業(yè)的核心競爭力

一支優(yōu)秀的干部隊伍對企業(yè)能可起到的帶動作用將是不可估量的。當(dāng)然，要想切實促進企業(yè)黨建工作的有效創(chuàng)新，關(guān)鍵亦需領(lǐng)導(dǎo)班子本身起到良好的模范帶頭作用，并確保為每一名成員所分配的責(zé)任及義務(wù)均是合理且科學(xué)，如此方能切實激發(fā)每一名黨建人員的工作責(zé)任心與積極性，繼而促進企業(yè)核心競爭力的穩(wěn)步提升。一是重點做好領(lǐng)導(dǎo)班子黨建理論學(xué)習(xí)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子的理論政策水平；二是務(wù)必將“三會一課”的相關(guān)制度落到實處，制定年度黨建工作思路、工作清單、責(zé)任清單及相關(guān)配套考核體系；三是加強對黨員的思想教育，尤其是要領(lǐng)會黨的十九大以及十九屆二中與三中全會的精神，堅決落實黨的一切要求，以此方能提升企業(yè)黨建隊伍的執(zhí)行力與凝聚力，繼而在肅清黨風(fēng)黨紀(jì)的同時促進全面從嚴(yán)治黨方針及策略的縱深向發(fā)展。

二、創(chuàng)新黨建制度體系，保證黨建工作順利開展

新時期下的企業(yè)黨建工作制度創(chuàng)新當(dāng)屬企業(yè)黨建工作的重點內(nèi)容之一。而通過提高企業(yè)黨建工作的規(guī)范性與準(zhǔn)確性，不僅能推動企業(yè)黨建工作的科學(xué)化與制度化發(fā)展，而且通過創(chuàng)新企業(yè)黨建工作方法，能夠充分調(diào)動起企業(yè)黨建工作人員的積極性和主動性，讓他們盡職做好自己分內(nèi)的義務(wù)，從而更好的維護企業(yè)的發(fā)展健康與穩(wěn)定。一是完善企業(yè)黨組織建設(shè)，根據(jù)實際情況，合理設(shè)置黨支部、黨小組，選配最優(yōu)秀的黨支部書記；二是完善黨建工作制度體系，重點是做好黨建工作制度、宣傳思想工作制度、責(zé)任落實制度等，同時建立完善考核制度，以強有力的考核促使黨建工作“踏石有印抓石有痕”；三是為充分發(fā)揮基層黨組織成員的核心骨干與戰(zhàn)斗壁壘作用，則企業(yè)還需就考核方面的相關(guān)機制予以盡快健全，通過對創(chuàng)新制度的合理運用來調(diào)動基層黨務(wù)工作人員的工作積極性與責(zé)任心，從而切實維護企業(yè)黨建工作的良好開展。

三、創(chuàng)新黨建工作形式，豐富黨建工作內(nèi)涵

在現(xiàn)代社會快速發(fā)展的背景下，創(chuàng)新是黨建工作開展的首要任務(wù)。因此，為了創(chuàng)新企業(yè)黨建工作形式，豐富黨建工作內(nèi)容，便需要做好下列幾點：首先，針對團隊成員的黨建工作教育及培訓(xùn)，需務(wù)必促使他們改變傳統(tǒng)的黨建工作觀念與思想；其次，就黨建工作的具體形勢而言，既不能丟棄傳統(tǒng)大眾化的工作形式，亦需在此基礎(chǔ)上尋求突破與創(chuàng)新。當(dāng)然，對于新工作方式的具體實施過程，企業(yè)亦需加以嚴(yán)格的考核來避免形式主義的出現(xiàn)。最后則是基于如今這種信息技術(shù)高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)黨建工作的具體開展亦需充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的優(yōu)勢，諸如自網(wǎng)絡(luò)中借鑒其他基層組織的成熟經(jīng)驗或開展基于網(wǎng)絡(luò)的線上交流活動，以此既能做到對互聯(lián)網(wǎng)豐富資源的充分利用，又能通過與媒體建立合作關(guān)系來拓寬黨建工作的宣傳與覆蓋面，繼而在豐富黨建工作內(nèi)涵同時促進黨建工作形式的有效創(chuàng)新。

四、創(chuàng)建特色企業(yè)文化，創(chuàng)新企業(yè)黨建工作

一家成功的企業(yè)，其必然有著與其他企業(yè)截然相異的企業(yè)文化。鑒于如今80、90年代的青年才俊已然成為了企業(yè)的中堅力量。而這些人群又大多是在互聯(lián)網(wǎng)大潮中成長，因此使得傳統(tǒng)略顯刻板的舊企業(yè)文化已不再適用于高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)時代。企業(yè)要想在競爭力如此激烈的大背景下占有一席之地，必須打破原有的思維方式，創(chuàng)造屬于當(dāng)下時代的企業(yè)文化，以自由、開放、包容、合作共創(chuàng)的思想為領(lǐng)軍，創(chuàng)造有個性的、多元的、具有新鮮血液的全新企業(yè)文化。秦華煤礦作為國有煤炭企業(yè)，在南疆地區(qū)的發(fā)展過程中，通過改擴建將礦井做大，歷經(jīng)十年的發(fā)展歷程和全體職工的共同努力，形成了“沙漠駱駝”企業(yè)文化，造就了一直堅強不息、勇于開拓、不斷進取的職工隊伍，指引著企業(yè)的發(fā)展方向。

總之，黨建工作與企業(yè)發(fā)展及管理過程中的作用無疑是至關(guān)重要的。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需務(wù)必對黨建工作的開展給予高度重視。而鑒于企業(yè)的黨建工作目前尚有諸多的不足與缺失，這便需要企業(yè)及時革新傳統(tǒng)黨建工作觀，并在制度、組織以及管理等各方面予以合理創(chuàng)新，如此方能在增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力同時促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

參考文獻：

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