加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的思考與研究

范黎黎 張博

摘 要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的現(xiàn)代化社會(huì)能夠處于一個(gè)平穩(wěn)發(fā)展的狀態(tài)，就要求企業(yè)相關(guān)人員不斷的進(jìn)行自身工商管理水平的不斷優(yōu)化改革。就目前企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，企業(yè)的工商管理存在著各種各樣的問(wèn)題，比如，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定不完善，工作步驟不完整以及缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃等問(wèn)題。所以，企業(yè)相關(guān)人員要加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作，這樣不僅可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)合理化的生產(chǎn)模式，又可以促進(jìn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展方向的準(zhǔn)確把握，幫助企業(yè)獲得更好的更快的發(fā)展，樹(shù)立更好的企業(yè)形象。

關(guān)鍵詞：加強(qiáng);新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下;企業(yè);工商管理;水平

1 ?加強(qiáng)企業(yè)工商管理的重要現(xiàn)實(shí)意義

然而，從我國(guó)目前的情況來(lái)看，存在著大部分企業(yè)中相關(guān)的工商管理人員學(xué)歷較低，還有大部分相關(guān)管理人員整體素質(zhì)不高，而恰恰這種管理工作需要很高的情商來(lái)面對(duì)工作中各種各樣的情況。也有部分工商管理人員缺乏專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)技能，導(dǎo)致工商管理水平的低下。所以企業(yè)要發(fā)展工商管理方面的質(zhì)量，就必須加強(qiáng)對(duì)工商人員的管理工作，來(lái)提高企業(yè)工商管理的整體管理水平。最簡(jiǎn)單有效的方法就是對(duì)相關(guān)的工商管理人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能方面的培訓(xùn)。企業(yè)組織這樣的培訓(xùn)不僅可以達(dá)到提高相關(guān)人員的專業(yè)能力，還可以增強(qiáng)相關(guān)人員的理論知識(shí)，一舉兩得。與此同時(shí)，相關(guān)人員也要增強(qiáng)自己的責(zé)任意識(shí)，更好的開(kāi)展工商管理工作。另外，企業(yè)也要結(jié)合自己的實(shí)際情況，不斷的完善工商管理體制，使工商管理制度更好的應(yīng)用到企業(yè)管理當(dāng)中來(lái)。企業(yè)在現(xiàn)實(shí)生活管理中，只有建立更好的工商管理制度才能促進(jìn)和提高企業(yè)整體的水平，有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和管理工作的有效進(jìn)行。從我國(guó)加入世貿(mào)組織以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，給企業(yè)帶來(lái)了很大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)就必須順應(yīng)時(shí)代要求，建立更好的工商管理體系，增強(qiáng)自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，展現(xiàn)更好的企業(yè)風(fēng)貌。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)一體化的現(xiàn)狀，每個(gè)企業(yè)都只能順應(yīng)其發(fā)展不能我行我素必須順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)的工商管理工作，對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)具有重大意義。

2 ?新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)工商管理水平的提升策略

2.1 國(guó)際管理理念的推廣和應(yīng)用

在經(jīng)濟(jì)一體化的大環(huán)境下，很多企業(yè)只注重眼前的既得利益，忽視了工商管理制度對(duì)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要性。所以，工商管理在一些企業(yè)里面形同虛設(shè)，相關(guān)的管理層人員不了解工商體制的重要性，所以就敷衍了事，根本不給予該有的重視。以上這些原因都造成了工商管理在我國(guó)的發(fā)展不成熟。但是，在西方一些國(guó)家，他們進(jìn)入工業(yè)時(shí)代的時(shí)間較長(zhǎng)，各行各業(yè)多多少少比我國(guó)先進(jìn)，尤其是在工商管理水平方面更為先進(jìn)。所以，我國(guó)的企業(yè)應(yīng)取其精華去其糟粕的吸收和消化國(guó)際上成熟的工商管理經(jīng)驗(yàn)，然后不斷進(jìn)行創(chuàng)新，有利于企業(yè)提升自己的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)制度飛速發(fā)展，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在我國(guó)建立促進(jìn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的循序發(fā)展，我國(guó)企業(yè)也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的建立使每個(gè)企業(yè)有了巨大的危機(jī)感，企業(yè)想要在這樣的大環(huán)境下更好的發(fā)展就必須改革創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行改革發(fā)展和創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在企業(yè)中建立適合自身發(fā)展的工商管理模式，經(jīng)國(guó)外先進(jìn)的理念引進(jìn)來(lái)，這樣才能促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展。

2.2 規(guī)范企業(yè)工商管理的行為

在我國(guó)現(xiàn)階段，有很大一部分公司在工商管理方面的工作做得非常不完善，存在著各種各樣不同的問(wèn)題，工商管理工作程序沒(méi)有一定的章法可循，也沒(méi)有規(guī)范的格式可以套用。當(dāng)工商管理方面有問(wèn)題沒(méi)有做到井井有條的話，相應(yīng)的財(cái)務(wù)方面也會(huì)出現(xiàn)收支有出入等問(wèn)題。另一方面，相關(guān)的管理工作人員也沒(méi)有很好的落實(shí)工商管理制度，企業(yè)所規(guī)劃的目標(biāo)也不完善，都會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更嚴(yán)重的影響到企業(yè)未來(lái)轉(zhuǎn)型方向的發(fā)展。根據(jù)以前的案例我們可以看到，出現(xiàn)了企業(yè)工商管理的控制失效，這就給一些不懷好意的人有了可乘之機(jī)，這樣不僅不利于相關(guān)人員的形象塑造，更重要的是給企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不可逆轉(zhuǎn)的損失，從而對(duì)企業(yè)造成各方面的危害，嚴(yán)重的話還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。從企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來(lái)說(shuō)，企業(yè)是在積極響應(yīng)國(guó)家方針政策和法制制度，實(shí)施工商管理制度不僅可以降低企業(yè)在工商管理過(guò)程方面所遇到的各種各樣的問(wèn)題，還可以使企業(yè)規(guī)避經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)實(shí)行工程管理的過(guò)程中，企業(yè)收到了更真實(shí)可靠的發(fā)展信息，這些信息反饋出來(lái)的問(wèn)題，能夠積極的促進(jìn)整個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展。

2.3 不斷完善企業(yè)工商管理體系

相關(guān)人員必須逐漸地完善工商管理制度，健全工商管理機(jī)制，使企業(yè)能夠更長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展下去。工商管理體系與其他各項(xiàng)管理制度的關(guān)系是密不可分，相互聯(lián)系的。所以，在相關(guān)制度的實(shí)施過(guò)程中就要保證其科學(xué)和理性，就必須要加強(qiáng)工商管理制度的建立健全。然而，企業(yè)要建立健全工商管理制度就必須發(fā)揮相關(guān)管理人員的作用，通過(guò)對(duì)管理人員專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能的培養(yǎng)，使其能夠更好地勝任此方面的工作。只有提高了相關(guān)管理人員的專業(yè)素養(yǎng)，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，才能使企業(yè)得到更好的發(fā)展。工商管理制度說(shuō)到底是一種激勵(lì)與懲罰相結(jié)合的一種管理模式。這樣的管理制度，如果得到強(qiáng)化就會(huì)在很大程度上幫助工商管理工作的順利進(jìn)行，對(duì)提升企業(yè)的形象和發(fā)展能力具有重要的意義。

2.4 打造高效的工商管理團(tuán)隊(duì)

在全球經(jīng)濟(jì)一體化的背景下，企業(yè)要想更快更好的發(fā)展，就需要注重人才的培養(yǎng)和人力資源的優(yōu)化配置。在人才建設(shè)方面，要注重提高相關(guān)人員的專業(yè)素養(yǎng)和基礎(chǔ)技能的培養(yǎng)，努力為企業(yè)培養(yǎng)出一支工作效率高工作質(zhì)量好的工商管理團(tuán)隊(duì)。在21世紀(jì)信息共享的年代傳統(tǒng)的工商管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)更不能滿足現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展模式的需要。在我國(guó)，有一部分企業(yè)工商管理人員，自己并不具備先進(jìn)的工商管理經(jīng)驗(yàn)，還是繼續(xù)用傳統(tǒng)的模式來(lái)進(jìn)行人員管理，并沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新改革科學(xué)有效的管理手段管理，也沒(méi)有達(dá)到工商管理應(yīng)有的目的。所以企業(yè)管理者需要加強(qiáng)企業(yè)人才的培養(yǎng)堅(jiān)持去其糟粕引進(jìn)來(lái)與走出去相結(jié)合的理念注重管理人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)有助于提高相關(guān)管理人員的專業(yè)素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。

2.5 提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展企業(yè)要想發(fā)展的更大更強(qiáng)就必須有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。而企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)不外乎內(nèi)部和外部?jī)蓚€(gè)因素。從內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講，主要是企業(yè)內(nèi)部員工的工作效率及其內(nèi)部管理的效果，雖然這一因素是可控的，但是也需要良好的管理制度。從外部風(fēng)險(xiǎn)來(lái)講主要是市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境來(lái)決定的。所以，企業(yè)不僅要發(fā)展的很強(qiáng)大，還需要具有規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。綜合以上兩個(gè)因素，企業(yè)應(yīng)該做好內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)防范，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行系統(tǒng)性的風(fēng)險(xiǎn)分析，建立風(fēng)控部門(mén)。因?yàn)?，企業(yè)內(nèi)部管理資源比較多，例如，人力，財(cái)力，物力等比較復(fù)雜。所以，企業(yè)應(yīng)該建立建全風(fēng)控部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的人力物力財(cái)力進(jìn)行嚴(yán)格的把控。各部門(mén)在對(duì)外工作時(shí)風(fēng)控部門(mén)應(yīng)做好相應(yīng)的調(diào)查并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，將企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失降到最小。

結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，必須要著眼于全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增強(qiáng)企業(yè)工商管理的水平，不斷滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，為企業(yè)更快更好地發(fā)展創(chuàng)造動(dòng)力。

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