石油化工設(shè)備及施工質(zhì)量管理與控制的思考

祁國君

[摘要]伴隨著我國當前石油化工產(chǎn)業(yè)如火如荼的發(fā)展，人們對于石油化工的設(shè)備以及施工質(zhì)量的管理與控制都有了更高的標準和要求。因為只有保證我國石油化工設(shè)備和施工質(zhì)量的完善，然后嚴格加強對于石油化工工程中的監(jiān)督管理工作，才能有效的保證我國石油化工產(chǎn)業(yè)未來的順利發(fā)展。針對這種情況，本文對我國石油化工設(shè)備以及施工質(zhì)量管理與控制進行了分析研究，然后提出了相對應的意見來對相關(guān)的石油化工工作人員起到一定的幫助作用。

[關(guān)鍵詞]石油化工 施工質(zhì)量 管理措施 管理與控制

引言

伴隨著經(jīng)濟全球化的不斷發(fā)展，世界上的能源產(chǎn)業(yè)都得到了較為顯著的推動，同樣我國的石油化工產(chǎn)業(yè)也得到了穩(wěn)步的提升。對我國目前的石油化工產(chǎn)業(yè)而言，無論是相關(guān)的施工技術(shù)水平還是一定的工程規(guī)模都已經(jīng)得到了較為明顯的進步，同時越來越多的大型現(xiàn)代化石油化工設(shè)備也已經(jīng)逐漸運用到了石油化工的施工建設(shè)過程中。但是，隨著現(xiàn)代社會的不斷進步以及我國石油化工產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，施工背景就以往已經(jīng)發(fā)生了極大的改變，而此時如何有效的提高石油化工設(shè)備及施工質(zhì)量的管理與控制是當前石油化工產(chǎn)業(yè)的一個較為重要的問題。

1石油化工工程建設(shè)的特殊性

石油對于每個人的生活和生產(chǎn)來說都是非常重要的一種能源，但是其種的危險性也非常之高，所以在實際石油開采的過程中，使用的設(shè)備以及施工工藝都存在巨大的風險和隱患。因此在石油的開采過程中如果不對其施工設(shè)備和施工技術(shù)進行及時的管理以及周圍環(huán)境的監(jiān)控，將會很容易出現(xiàn)施工設(shè)備的老化或者其他一些以外所導致的石油能源發(fā)生爆炸的事故。

除此之外，因為石油開采的過程中設(shè)計到非常多的施工工藝且它們大多是進行高空作業(yè)且施工的面積是非常大的，這就有可能導致石油化工的施工設(shè)備超過了標準的規(guī)范性進而產(chǎn)生較大的安全隱患。針對上述情況，如果相關(guān)的石油化工施工隊伍不對該工程進行嚴格的管理控制，那就很有可能會因為施工人員的一個細小失誤或者施工設(shè)備的錯誤操作，而最終導致整個工程的失敗并出現(xiàn)安全事故，這樣不僅會對員工們造成較大的生命危險，更會極大的減少了工程的經(jīng)濟收益。因此，相關(guān)石油化工的管理人員一定要高度重視對其工程和設(shè)備的管理控制，以此來確保我國石油化工產(chǎn)生的良好發(fā)展。

2石油化工設(shè)備及施工質(zhì)量管理與控制工作現(xiàn)狀

對于我國當前的石油化工施工質(zhì)量管理和控制的過程來說，其中還存在著較大的隱患和不足，而這些不足和問題將會為整個的石油化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成嚴重的影響并阻礙其工作效率和質(zhì)量的提升。從另一方面來說，我國當前的石油化工產(chǎn)業(yè)已經(jīng)逐漸運用了多種全新的工藝技術(shù)與設(shè)備材料，這也使得我國石油化工的技術(shù)和設(shè)備得到了明顯的進步，但同時也為目前的石油化工設(shè)備和施工質(zhì)量管理與控制工作帶來了較大的挑戰(zhàn)。

除此之外，我國的石油化工設(shè)備在管理和應用的過程中也存在著許多的不足和問題，比如說一些安裝方面和制造方面都無法有效的滿足當前石油化工產(chǎn)業(yè)的標準和需要。而且在具體管理的過程之中，因為一些石油化工設(shè)備的價格過于昂貴且操作較為復雜，這就需要相關(guān)人員在安裝的時候要多加重視，如果發(fā)生安裝故障不能及時的進行處理將會導致整個工程無法順利進行。所以如何在確定當前石油化工設(shè)備發(fā)展現(xiàn)狀的前提下進行優(yōu)化管理工作，以此來讓整個管理控制體系得到相應的完善和改進，是目前我國石油化工產(chǎn)業(yè)的管理部門必須解決的一個重要問題。

3石化工程設(shè)備與施工質(zhì)量管理與控制的有效措施

3.1對石油化工設(shè)備的管理制度與管理標準進行明確

對于石油化工設(shè)備的管理與控制一定要從根本上確定其管理和控制的標準，這樣才能夠較為有效的確保石油化工設(shè)備管理工作的順利進行，然后嚴格執(zhí)行石油化工設(shè)備的管理工作的標準化，逐漸完善和科學優(yōu)化整個管理控制的體系并建設(shè)較為科學合理的石油化工設(shè)備標準。而在建立石油化工設(shè)備標準的過程之中，相關(guān)的工作人員務必要確保設(shè)備完整的標準，然后一些管理部門要嚴格遵守我國相關(guān)的石油化工設(shè)備的管理和完好標準的規(guī)定和制度，然后根據(jù)實際石油化工設(shè)備管理中所存在的多方面問題和不足進行及時的整改和優(yōu)化，以此來不斷完善我國當前石油化工設(shè)備的管理和控制工作。

3.2完善石化工程監(jiān)管體系

石油化工的工程質(zhì)量管理與控制工作在整個產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營活動中占據(jù)著至關(guān)重要的地位，因此，想要有效的確定其質(zhì)量管理的體系和制度，相關(guān)的石油化工企業(yè)就一定要根據(jù)石油化工的實際工作需求來進行落實，然后建立專門的石油化工工程的監(jiān)督管理部門來對整個工程進行及時的監(jiān)督管理，同時這個部門也要具有足夠的管理權(quán)力來充分發(fā)揮整個石油化工過程中的監(jiān)管職能。此外，相關(guān)的企業(yè)還需要根據(jù)石油化工實際質(zhì)量監(jiān)管控制的實際需求來不斷完善自身的監(jiān)督管理體系，以此來讓該部門的所有工作人員可以更加清晰的意識到自己工作的重要性和必要性，然后可以及時的調(diào)整工作的狀態(tài)和心理，最后更積極且更有熱情的參與到整個石油化工的工程監(jiān)管工作之中。

除此之外，相關(guān)的監(jiān)管人員除了要嚴格關(guān)注石油化工的質(zhì)量監(jiān)管之外，更要注重對于所監(jiān)管區(qū)域的精細劃分處理，以此來逐漸加強對于整個石油化工施工過程中的全面質(zhì)量監(jiān)督，進而保證石油化工監(jiān)督管理的全面性和安全性并確保我國石油化工產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。

3.3提高先進技術(shù)的規(guī)范使用

伴隨著我國多年以來石油化工產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，在當前我國全新的石油化工的大背景下，我國石油化工產(chǎn)業(yè)之中已經(jīng)逐漸產(chǎn)生了許多全新的現(xiàn)代化的施工設(shè)備和施工技術(shù)。

而且越來越多的石油化工企業(yè)為了極大的提高對于石油能源的開采率，他們不惜投入巨大的財力和人力來不斷引入全新的現(xiàn)代化石油化工施工設(shè)備以及施工技術(shù)。但是，大多數(shù)的石油化工企業(yè)在引進全新施工設(shè)備和施工技術(shù)的時候，因為沒有全面考慮相關(guān)的施工技術(shù)人員和設(shè)備管理人員的素質(zhì)問題，而依然采取過去較為傳統(tǒng)的施工技術(shù)，而且一些相關(guān)的施工人員專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)都較為低下且沒有根據(jù)實際的全新施工技術(shù)來進行提高自身的能力，這也就導致了全新施工設(shè)備和施工技術(shù)的實際運用效果并沒有達到應有的效果。因此，針對這種情況石油化工企業(yè)一定要逐漸完善并嚴格規(guī)范其全新的施工設(shè)備和施工技術(shù)，進而保證整個施工流程的規(guī)范化。然后對于相關(guān)施工人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力要進行長期的培訓，并對最后的培訓效果以及工程的質(zhì)量進行檢驗評估。長此以往，將會嚴格保證整個石油化工工程的穩(wěn)定性和安全性，以此來促進我國石油化工產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

3.4提高作業(yè)團隊的專業(yè)素養(yǎng)

因為石油化工的施工環(huán)境較為復雜且危險性較高，這就為整個施工過程以及施工人員帶來巨大的安全隱患。因此石油化工企業(yè)一定要對所有的施工人員進行定期的培訓工作來提高他們的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力以及一些必要的施工技術(shù)。

對于這些相關(guān)施工人員的培訓工作主要有一些較為先進的技術(shù)操作和管理理念以及一些施工的具體要求等。當施工人員們經(jīng)過一系列較為科學且系統(tǒng)化的培訓之后，他們就會更加充分意識到施工要求以及管理工作的重要性和必要性，同時也可以保證他們在往后的施工過程中能夠有著較為明確的目標和認識，以此來不斷完善和優(yōu)化石油化工的管理體系。此外，石油化工企業(yè)還需要從施工隊伍的實際發(fā)展出現(xiàn)并對其進行全面的分析，然后制定較為科學的激勵制度，以此來促進施工人員更好的進行工作。

3.5優(yōu)化項目管理者職能

不論是任何的石油化工工程，都需要合理安排較為專業(yè)的管理監(jiān)督人員來進行監(jiān)管工作。因此石油化工企業(yè)一定要在對整個工程的管理控制進行優(yōu)化的過程中明確每個管理人員的職能和責任，然后充分給予管理人員充足的管理權(quán)力，以便讓他們更好的進行石油化工質(zhì)量的管理與控制工作之中，然后領(lǐng)導人員要及時的對監(jiān)管工作進行審核評估和驗收。只有讓所有的管理人員都完全的發(fā)揮自己的管理職能，才能夠確保石油化工工程的質(zhì)量和施工效率。

4總結(jié)語

總而言之，目前我國的石油化工設(shè)備及施工質(zhì)量的管理和控制工作依然存在著較多的不足和問題，這些問題都需要引起相關(guān)人員和部門的高度重視并要采取合理的方法來進行解決。針對這些問題，相關(guān)的石油化工管理部門一定要不斷的完善自身的監(jiān)督管理體系并優(yōu)化管理組織的結(jié)構(gòu)，要讓所有的設(shè)備管理都可以準確的落實，以此來逐漸提升石油化工工程的施工質(zhì)量并促進我國石油化工產(chǎn)業(yè)的良好發(fā)展。