大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新

摘要：在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，創(chuàng)新企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作發(fā)展的必然需求，也是大數(shù)據(jù)時(shí)代下推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的必然要求。為此，本文在闡述大數(shù)據(jù)時(shí)代的基本特點(diǎn)基礎(chǔ)上，主要從財(cái)務(wù)管理理念、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)管理、財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)以及財(cái)務(wù)管理人才培養(yǎng)等方面提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代下的財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新建議。

關(guān)鍵詞：大數(shù)據(jù);企業(yè);財(cái)務(wù)管理;創(chuàng)新

財(cái)務(wù)管理部門是企業(yè)的重要部門。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，合理地將大數(shù)據(jù)理念及技術(shù)引入到財(cái)務(wù)管理工作中，不斷地促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的智能化、高效化發(fā)展，依托龐大的數(shù)據(jù)庫進(jìn)行整理分析，在輔助企業(yè)信息海量的數(shù)據(jù)分析的同時(shí)，可以為企業(yè)提供更多有價(jià)值的信息，輔助企業(yè)管理者進(jìn)行決策。本文結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特點(diǎn)對(duì)大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的創(chuàng)新策略予以探索。

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息特征

一是信息來源具備廣泛性。信息化時(shí)代背景下，這些原始數(shù)據(jù)的主要來源一般為互聯(lián)網(wǎng)、多媒體以及圖片信息等。在收集調(diào)查樣本數(shù)據(jù)的過程中，通過不同渠道獲取信息可以有效保證分析結(jié)果的可靠性和合理性。與傳統(tǒng)信息的收集和處理模式相比，這種方式不僅大大豐富了信息來源渠道，也進(jìn)一步提高了信息處理結(jié)果的科學(xué)性。二是信息分析處理的高效性和及時(shí)性。大數(shù)據(jù)時(shí)代下，我們的生活充斥著各種數(shù)據(jù)信息，傳統(tǒng)的信息收集和處理方式已經(jīng)無法滿足市場(chǎng)需求，此外，對(duì)于金融業(yè)、軍工業(yè)等行業(yè)來說，更加強(qiáng)調(diào)的是信息的客觀性和精確性，這都是傳統(tǒng)信息處理分析方法所無法滿足的。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作創(chuàng)新策略

（一）優(yōu)化和創(chuàng)新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理理念

隨著現(xiàn)階段信息數(shù)據(jù)量的不斷增大，應(yīng)結(jié)合企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，充分重視數(shù)據(jù)信息的可靠性，在豐富信息來源渠道的基礎(chǔ)上，獲得準(zhǔn)確有效的處理結(jié)果，進(jìn)而有效提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。為此，必須結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的特征對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的理念予以創(chuàng)新。因此，企業(yè)要樹立起信息化思維。在實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作中運(yùn)用大數(shù)據(jù)的理念和技術(shù)，使企業(yè)財(cái)務(wù)部門能夠擁有更加高效、智能的工作方式。財(cái)務(wù)管理部門可以通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)理念為企業(yè)進(jìn)步提供很多有價(jià)值的信息，幫助決策者做出更有利于企業(yè)發(fā)展的決策。

（二）構(gòu)建基于大數(shù)據(jù)融合背景的數(shù)據(jù)管理

大數(shù)據(jù)最大的價(jià)值在于融合，只有將大數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)管理充分融合，企業(yè)才能在未來的競爭過程中占據(jù)有利地位，為了更加成功地對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析，需要將大數(shù)據(jù)不斷進(jìn)行融合，進(jìn)而讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生增值。大數(shù)據(jù)的基本特征是數(shù)量多、密度低，其處理的主要流程包括收集、整理、儲(chǔ)存、分析以及利用等，因此企業(yè)有必要盡快建立起高效的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)及系統(tǒng)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)以及最終的財(cái)務(wù)決策都是在原始財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，在大數(shù)據(jù)環(huán)境下，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方式無法實(shí)現(xiàn)對(duì)海量數(shù)據(jù)的處理和分析，這就必須依靠信息化、智能化的財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，充分實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的價(jià)值回歸，為企業(yè)管理層和決策層提供有價(jià)值的決策依據(jù)。

（三）完善企業(yè)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)

在大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，數(shù)據(jù)信息的主要來源有數(shù)字、字母、圖像、聲音、視頻等，為了能夠高效地從海量的數(shù)據(jù)中提取出有用信息，必須完善財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平。主要包括以下內(nèi)容：

一是建立科學(xué)有效的財(cái)務(wù)管理信息軟件系統(tǒng)。在企業(yè)實(shí)施管理時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身具體的信息化狀況，對(duì)軟件系統(tǒng)進(jìn)行合理優(yōu)化，比如現(xiàn)在廣為流行的財(cái)務(wù)云軟件在財(cái)務(wù)管理工作方面能夠起到很大的作用，幫助企業(yè)贏得更為廣闊的發(fā)展空間。

二是開發(fā)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息關(guān)鍵詞搜索引擎，充分提高數(shù)據(jù)信息的有效性和及時(shí)性。在規(guī)范錄入端口管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化，此外，為了進(jìn)一步提高數(shù)據(jù)信息的使用效率，企業(yè)有必要從信息錄入的源頭就開始信息化管理。

就目前而言，財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)是無法在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)的，這是一個(gè)漫長的過程，企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的長期發(fā)展目標(biāo)，不斷提高財(cái)務(wù)管理部門的信息化水平。

（四）大力引進(jìn)具備較高信息化水平的復(fù)合型人才

企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所具備的綜合素質(zhì)決定了能否取得較高的工作質(zhì)量。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，企業(yè)應(yīng)大力引進(jìn)綜合性人才，進(jìn)而推動(dòng)財(cái)務(wù)管理信息化水平的提高。具體如下：

一是人才管理層面。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型人才的培養(yǎng)。第一，為了充分增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)引進(jìn)不同領(lǐng)域的人才。第二，根據(jù)企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)以及信息化系統(tǒng)的需要，加強(qiáng)對(duì)復(fù)合型財(cái)務(wù)決策者的培養(yǎng)，在大數(shù)據(jù)背景下實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)決策與企業(yè)戰(zhàn)略的完美契合，使企業(yè)得到更好的發(fā)展。

二是人才培訓(xùn)層面。企業(yè)應(yīng)有意識(shí)地加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員在網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)方面的培訓(xùn)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理工作的特點(diǎn)，將財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新和大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢(shì)充分結(jié)合起來，引導(dǎo)員工使用新的財(cái)務(wù)管理模式參與工作，全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展與創(chuàng)新。

三是激勵(lì)機(jī)制層面。為了充分增強(qiáng)財(cái)務(wù)信息管理人員的工作責(zé)任心，應(yīng)通過建立健全獎(jiǎng)懲制度提高員工的工作積極性，讓他們意識(shí)到信息化社會(huì)管理創(chuàng)新在財(cái)務(wù)工作中所發(fā)揮的重要作用。只有不斷對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行改革，才能創(chuàng)造出新的財(cái)務(wù)管理模式。

結(jié)語

在大數(shù)據(jù)背景下，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，重心應(yīng)落實(shí)在對(duì)自身的創(chuàng)新和優(yōu)化，在充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展提供更多有用的信息，進(jìn)一步提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平，最終提升企業(yè)的核心競爭力。

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作者簡介：

陳峰（1977.1- ?），女，山東省博興縣，大專，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師。