醫(yī)療器械行業(yè)治理中內(nèi)部審計(jì)模式研究

摘要：利用合理的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，可以使內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)信息傳遞功能得到提升，使相關(guān)部門(mén)對(duì)科學(xué)的決定進(jìn)行制定，并使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到增強(qiáng)，使其在公司治理當(dāng)中的作用能夠得到充分發(fā)揮，這樣制定的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)，能夠使醫(yī)療器械行業(yè)得到快速發(fā)展，使內(nèi)部審計(jì)的作用得到有效發(fā)揮。因此，本文針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)治理中內(nèi)部審計(jì)模式做出了進(jìn)一步探究，對(duì)內(nèi)部審計(jì)與公司治理之間的關(guān)系、醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定位、醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的思考給出了詳細(xì)的分析。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療器械;治理;審計(jì)模式

醫(yī)療器械行業(yè)對(duì)于醫(yī)療的發(fā)展有著關(guān)鍵性的作用，提升公司的內(nèi)部治理需要有明確的規(guī)章制度以及制度安排。其中針對(duì)內(nèi)部審計(jì)模式的開(kāi)展要給予高度的重視，屬于獨(dú)立并且客觀的咨詢(xún)活動(dòng)以及保證活動(dòng)，最終的目的是幫助醫(yī)療行業(yè)提升價(jià)值，并使機(jī)構(gòu)的運(yùn)作效率有所提升。其中針對(duì)系統(tǒng)化以及規(guī)范化方式的應(yīng)用，可有效評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)控制以及治理程序等使其效率得到提升，對(duì)醫(yī)療行業(yè)的目標(biāo)發(fā)展實(shí)現(xiàn)提供了幫助作用。內(nèi)部審計(jì)針對(duì)企業(yè)的每一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可以進(jìn)行相應(yīng)的檢查評(píng)價(jià)和監(jiān)督，使得內(nèi)部審計(jì)工作減少了風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生，并使下屬部門(mén)的逆向選擇有所減少，約束成本有所下降。

1.內(nèi)部審計(jì)與公司治理之間的關(guān)系

內(nèi)部審計(jì)工作為公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性組成部分，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與內(nèi)部審計(jì)的有效性有著直接的關(guān)系，并且完善健全的內(nèi)部審計(jì)可為公司的治理結(jié)構(gòu)提供相應(yīng)的條件。完善的公司內(nèi)部治理，可利用高效的運(yùn)行對(duì)互相制約的制度進(jìn)行安排，這樣可以從本質(zhì)上幫助企業(yè)對(duì)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行避免，使整體低風(fēng)險(xiǎn)的能力有所提升。所以，公司內(nèi)部的治理便成了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管控的關(guān)鍵性工作，更是內(nèi)部審計(jì)關(guān)注的新焦點(diǎn)。此外，由于審計(jì)工作有著獨(dú)有的風(fēng)險(xiǎn)管理工作，實(shí)施評(píng)估工作對(duì)內(nèi)部治理的完善性有著重要的作用。其中在醫(yī)療器械行業(yè)當(dāng)中，通常為應(yīng)用董事長(zhǎng)責(zé)任制，這樣的制度不但會(huì)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督和管理進(jìn)行良好的保障，還能提升領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)內(nèi)部治理的信心，對(duì)企業(yè)管理當(dāng)局的關(guān)系進(jìn)行有效協(xié)調(diào)。因此，對(duì)于內(nèi)部審計(jì)的應(yīng)用，與公司內(nèi)部的完善有著重要的影響。

完善的治理結(jié)構(gòu)需要在有效的治理體系組織上進(jìn)行構(gòu)建，其中包括4個(gè)主要的協(xié)同條件其一為董事會(huì);其二為執(zhí)行管理層;第三為外部審計(jì);其四為內(nèi)部審計(jì)。在機(jī)構(gòu)以及相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)共同監(jiān)督管理下，這4個(gè)部分是實(shí)現(xiàn)內(nèi)部治理的重要因素。所以相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)管理是一些行業(yè)治理結(jié)構(gòu)當(dāng)中，構(gòu)成權(quán)力制衡機(jī)制以及使其進(jìn)行高效運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性手段，更是醫(yī)療器械行業(yè)不可缺少的重要構(gòu)成部分。在對(duì)治理方面進(jìn)行強(qiáng)化的過(guò)程中，內(nèi)部治理逐步構(gòu)建了三種職能趨勢(shì)，其中包括，強(qiáng)化報(bào)告關(guān)系;評(píng)價(jià)組織的道德環(huán)境;協(xié)助董事會(huì)將其職責(zé)進(jìn)行完成。

2.醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)的定位

2.1確保內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性

利用合理的公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可以使內(nèi)部審計(jì)的相關(guān)信息傳遞功能得到提升，使相關(guān)部門(mén)對(duì)科學(xué)的決定進(jìn)行制定，并使內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性得到增強(qiáng)，使其在公司治理當(dāng)中的作用能夠得到充分發(fā)揮，這樣制定的內(nèi)部審計(jì)結(jié)構(gòu)，能夠使醫(yī)療器械行業(yè)得到快速發(fā)展，為了使內(nèi)部審計(jì)的作用得到有效發(fā)揮。企業(yè)在對(duì)內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行設(shè)立時(shí)，需要對(duì)獨(dú)立性原則進(jìn)行遵守，對(duì)于獨(dú)立性原則的應(yīng)用，在企業(yè)內(nèi)部對(duì)內(nèi)審機(jī)制進(jìn)行構(gòu)建的首要原則，可對(duì)人員在行業(yè)當(dāng)中的客觀公正性給予保證，公司進(jìn)行審計(jì)活動(dòng)的基礎(chǔ)條件便是獨(dú)立性，其關(guān)鍵點(diǎn)便是需要在審計(jì)部門(mén)當(dāng)中進(jìn)行獨(dú)立。

2.2內(nèi)部審計(jì)的職能

審計(jì)的重要職能便是內(nèi)在的功能以及要求，并為內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)做好服務(wù)內(nèi)部審計(jì)需要對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以及相應(yīng)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行強(qiáng)化，以便防止內(nèi)部的資金產(chǎn)生流失，避免有重大舞弊現(xiàn)象出現(xiàn)。在這一基礎(chǔ)上，針對(duì)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)以及相關(guān)的內(nèi)部審計(jì)制度做出評(píng)價(jià)，如何理性評(píng)價(jià)以及合法性評(píng)價(jià)，并對(duì)其中可以?xún)?yōu)化的部分進(jìn)行改進(jìn)，是非常關(guān)鍵的問(wèn)題。

3.醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的思考

3.1企業(yè)內(nèi)部審計(jì)模式的思考

從不同的角度進(jìn)行分析，針對(duì)內(nèi)部審計(jì)，會(huì)產(chǎn)生不同的思考和理解。內(nèi)部審計(jì)模式針對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作中的思維以及構(gòu)想制定的模式，可對(duì)內(nèi)部組織以及審計(jì)工作的整體框架進(jìn)行部署，并且決定內(nèi)部審計(jì)方向以及相關(guān)工作的因素，對(duì)審計(jì)工作作用的發(fā)揮有著關(guān)鍵性的影響作用，內(nèi)部審計(jì)模式通常會(huì)由審計(jì)定位、審計(jì)基本方式、保證措施等共同構(gòu)成。其中，在審計(jì)定位當(dāng)中與內(nèi)部審計(jì)指導(dǎo)思想有著直接的關(guān)系，相應(yīng)的指導(dǎo)思想又會(huì)對(duì)審計(jì)工作開(kāi)展的基本方式進(jìn)行決定。通過(guò)基本方法對(duì)思想進(jìn)行貫徹和執(zhí)行，會(huì)使內(nèi)部審計(jì)的作用以及定位得到發(fā)揮。

3.2內(nèi)部審計(jì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的治理作用

企業(yè)內(nèi)部針對(duì)相關(guān)的審計(jì)機(jī)構(gòu)，在董事會(huì)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下，需要定期對(duì)經(jīng)濟(jì)監(jiān)督工作進(jìn)行開(kāi)展，并定期完善報(bào)告，以便相應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)工作，可以向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)，使得內(nèi)部審計(jì)可以向上級(jí)提供所需的信息，又可以使經(jīng)營(yíng)部門(mén)當(dāng)中內(nèi)部審計(jì)得到控制和加強(qiáng)，使相應(yīng)的管理水平得到提升。此外，企業(yè)需要對(duì)監(jiān)事會(huì)進(jìn)行設(shè)立，以便對(duì)是內(nèi)部審計(jì)以及工作質(zhì)量得到強(qiáng)化。

結(jié)束語(yǔ)

總之，內(nèi)部審計(jì)工作為公司內(nèi)部結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵性組成部分，內(nèi)部的結(jié)構(gòu)與內(nèi)部審計(jì)的有效性有著直接的關(guān)系，并且可完善健全的內(nèi)部審計(jì)，為公司的治理結(jié)構(gòu)提供相應(yīng)的條件，完善的公司內(nèi)部治理，保障高效運(yùn)行。

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作者簡(jiǎn)介：

孫瑋（1975.9- ?），男，山東省威海人，本科，研究方向：企業(yè)內(nèi)部審計(jì)。