平井一夫：再見，微笑的“姨父”

王曉

對(duì)于索尼，江湖上一直有兩種經(jīng)典的調(diào)侃聲，一種是高呼“索尼大法好！”的擁護(hù)，另一種是“索尼今天破產(chǎn)了嗎？”的質(zhì)疑。

近日，索尼官網(wǎng)公布的一份聲明，讓這些聲音都終歸寂靜。聲明稱，索尼現(xiàn)任董事長平井一夫?qū)⒃?月18日正式退休?；蛟S因?yàn)槊掷锏摹耙环颉保骄环虮恢袊W(wǎng)友親切地稱為“姨夫”，同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)上火了一批專屬表情包。甚至有了“守護(hù)姨夫的微笑”這個(gè)熱門段子。但6月18日之后，索尼再無“姨夫的微笑”。

就在同一天，索尼還宣布，關(guān)閉在北京的手機(jī)工廠，將其轉(zhuǎn)移到泰國，并計(jì)劃在2020年3月之前將智能手機(jī)部門裁員一半。這個(gè)曾經(jīng)聲名顯赫的巨頭，難掩落寞。

一代傳奇落幕：“姨夫”事了拂衣去

因其標(biāo)志性的靦腆笑容，中國粉絲親切地稱平井一夫?yàn)椤耙谭颉保蛟S是中國網(wǎng)民最具好感的跨國巨頭企業(yè)家之一。退休消息一傳出，很多人將之稱為“平井一夫時(shí)代的落幕”，這位索尼的救世主不僅帶著索尼扭虧為盈，更在擔(dān)任社長期間重振了索尼作為電子游戲和電影娛樂巨頭的地位。

1984年加入索尼音樂娛樂，隨后平井一夫被調(diào)任至美國，負(fù)責(zé)海外市場品牌相關(guān)業(yè)務(wù)，由此開始了他在索尼的傳奇職業(yè)生涯。2012年，平井一夫從其前任霍華德·斯金格手中接過了CEO的職位，前任留給他的是一堆爛攤子：超過4566億日元的巨額虧損、暴跌至1300日元左右的股價(jià)。

在其就任社長后的第一次記者發(fā)布會(huì)上，平井一夫就拋出了“One Sony”的概念，“我相信索尼可以改變?！?/p>

改變的同時(shí)伴隨著陣痛。這位看似靦腆的男人改革手腕卻雷厲風(fēng)行。為了讓企業(yè)經(jīng)營管理更加高效，平井一夫?qū)λ髂徇M(jìn)行了傷筋動(dòng)骨的組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)人員調(diào)整：2012年4月，宣布2012年度裁員一萬人，占全球16萬員工的百分之六左右。2012年5月，終止與夏普在面板與液晶模組的制造及銷售業(yè)務(wù)上的合作。2012年6月，以約400億日元價(jià)格出售化學(xué)部門。2013年3月，解散光驅(qū)部門。

移動(dòng)、數(shù)碼影像和游戲被確認(rèn)為是索尼的三大支柱業(yè)務(wù)。2013年，索尼本世代最為標(biāo)志性的游戲類主打產(chǎn)品——游戲主機(jī)PS4橫空出世。自此數(shù)年，“索尼大法好”，成了無數(shù)游戲迷的口頭禪。

從2015年開始，索尼正式扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)凈利潤1478億日元。到了2017財(cái)年，得益于游戲和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的強(qiáng)勁表現(xiàn)，索尼更是實(shí)現(xiàn)了7349億日元營業(yè)利潤，創(chuàng)出了公司史上的最高記錄。值得注意的是，根據(jù)索尼發(fā)布的2017財(cái)年全年財(cái)報(bào)，游戲及網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)務(wù)銷售額達(dá)19438億日元，營業(yè)利潤1775億日元，居各項(xiàng)業(yè)務(wù)之首。

事了拂衣去，深藏身與名。在索尼官宣“姨夫”退休的消息之后，索粉仍舊紛紛表示“要守護(hù)姨夫最后的微笑”，常年調(diào)侃索尼的微博賬號(hào)@今天SONY破產(chǎn)了嗎則送上了對(duì)“姨夫”最真摯的祝福：“姨夫”再見。

有的事也無力回天

姨夫的“旅程”即將結(jié)束，而索尼的難關(guān)還要一個(gè)個(gè)攻克。粉絲們也正在漸漸告別索尼大法，傷心到說不出再見。

“2020年4月開始的財(cái)年讓其智能手機(jī)業(yè)務(wù)扭虧為盈。”是索尼給自己的一個(gè)美好希望。事實(shí)上，就連救世主平井一夫都回天無術(shù)，任職期間都沒能扭轉(zhuǎn)索尼移動(dòng)業(yè)務(wù)的頹勢。2018年，索尼智能手機(jī)出貨量預(yù)計(jì)最多只有650萬部，占2018年全球手機(jī)出貨量不到1%，主要銷往歐洲國家。2017年年底，索尼曾預(yù)計(jì)2018年的出貨量為1000萬部，后來又下調(diào)到900萬部。要知道，在2007年最風(fēng)光的時(shí)候，索尼智能手機(jī)曾經(jīng)占有全球市場的9%，是世界上第四大智能手機(jī)生產(chǎn)商。

時(shí)至今日，移動(dòng)業(yè)務(wù)成了索尼看不到底的黑洞。索尼最新財(cái)報(bào)顯示，去年四季度，索尼移動(dòng)部門虧損155億日元，連續(xù)四個(gè)季度未曾取得盈利，過去四個(gè)季度總計(jì)虧損1010億日元（約合61.9億元人民幣），并預(yù)計(jì)本財(cái)年還將虧損950億日元。

為了實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，拿到接力棒的吉田憲一郎正開始一場新的變革，擺在他面前的第一道坎兒就是，如何拯救一蹶不振的索尼手機(jī)事業(yè)部。

就在平井一夫宣布退休的同一天，3月28日，索尼宣布將關(guān)閉北京工廠，這家1995年投產(chǎn)的北京工廠是索尼在中國唯一的智能手機(jī)工廠。根據(jù)日經(jīng)新聞3月29日?qǐng)?bào)道，索尼將在2020年3月前將其智能手機(jī)業(yè)務(wù)的4000名員工裁掉一半。其中一些在日本的員工將被重新分配，而歐洲和中國的員工將直接裁掉。但這并不意味著索尼將放棄手機(jī)業(yè)務(wù)。索尼發(fā)言人稱，索尼將把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至泰國的工廠，將繼續(xù)把部分生產(chǎn)外包給合同制造商，目標(biāo)是在2020年4月開始的會(huì)計(jì)年度將成本減半并實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)業(yè)務(wù)的扭虧為盈。

索尼還于今年4月1日起對(duì)影像部門、家庭娛樂部門、音樂部門、移動(dòng)通訊部門進(jìn)行重組，合并為“消費(fèi)電子產(chǎn)品與解決方案（EP&S）事業(yè)部”。有網(wǎng)友評(píng)論，索尼手機(jī)的拍照有救了！

此舉看上去確實(shí)有深意。目前索尼相機(jī)部門是目前CMOS傳感器市場的龍頭老大，而該傳感器對(duì)如今的智能手機(jī)攝像頭來說非常重要。此前，索尼全球營銷高級(jí)經(jīng)理亞當(dāng)·馬什曾向媒體解釋索尼手機(jī)拍照不佳的原因系A(chǔ)lpha部門不想給移動(dòng)部門某些東西，不愿讓手機(jī)跟價(jià)值3000英鎊的相機(jī)有同樣的拍照體驗(yàn)。他表示，現(xiàn)在兩個(gè)部門之間的障礙在漸漸消解。

神話已老：懷念那個(gè)黃金時(shí)代

索尼創(chuàng)建于二戰(zhàn)后的廢墟之中。1946年在日本東京一家空襲時(shí)被炸毀的百貨商店里，井深大和盛田昭夫成立“東京通信工業(yè)株式會(huì)社”，并遷址到品川區(qū)御殿山。這個(gè)就是索尼的前身。

當(dāng)時(shí)他們只有19萬日元的資產(chǎn)。井深大在公司創(chuàng)立志向書的第一句寫道：“最高程度地發(fā)揮精益求精的技術(shù)者的技能，創(chuàng)建自由闊達(dá)、愉悅的理想工廠?！背跗诮?jīng)營并不順利，直到10年后的1956年，東京通信工業(yè)株式會(huì)社主張發(fā)展當(dāng)時(shí)不被看好的晶體管技術(shù)，開發(fā)出世界上第一臺(tái)晶體管收音機(jī)“TR-55”，公司才得以有所起色。

20世紀(jì)50年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但其技術(shù)競爭力卻毫無優(yōu)勢，其后所制造的彩色電視的品控亦不甚理想，導(dǎo)致巨額虧損并把公司推到倒閉的邊緣。1967年，索尼發(fā)表了由井深大親自加入開發(fā)的特麗瓏映像管技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)使得索尼電視在全球熱賣，盛田昭夫自日本開發(fā)銀行借得巨額開發(fā)債務(wù)也得以在3年內(nèi)還清。以特麗瓏彩電為基礎(chǔ)，在隨后數(shù)十年時(shí)間里，索尼相繼推出Walkman、CD隨身聽、Play Station游戲機(jī)等影響重大的電子產(chǎn)品，并把業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展到音樂和影視領(lǐng)域，成立索尼唱片公司，收購哥倫比亞電影公司和米高梅電影公司。

那個(gè)時(shí)代，索尼在消費(fèi)電子行業(yè)的地位不是如今蘋果能比的。從19萬日元的資產(chǎn)到每年盈利數(shù)十億美元，從擁有36人的小廠到如今變成一家市值超千億美元的大型跨國公司，索尼創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)奇跡。它的成功被稱為“索尼神話”。1994年，在當(dāng)時(shí)的總裁大賀典雄主導(dǎo)下推出的Play Station成為索尼又一個(gè)劃時(shí)代的電子產(chǎn)品，也正是憑借Play Station，索尼打敗了勁敵任天堂和世嘉。

不過，此后十幾年間，索尼再未發(fā)表獨(dú)創(chuàng)性的產(chǎn)品。蘋果逐漸取代了Walkman原有地位。2003年，索尼虧損10億美元，導(dǎo)致日經(jīng)指數(shù)高科技股紛紛下跌，史稱“索尼震撼”。由此，索尼開始陷入虧損泥潭。直到2012年，平井一夫出任索尼CEO，索尼才終于迎來了復(fù)興。

如今救世主轉(zhuǎn)身離去，未來索尼或難再重現(xiàn)當(dāng)年的黃金時(shí)代。

（王茹薦自投資界）