王思淇 孫偉
摘 要:近年來(lái),企業(yè)管理應(yīng)以財(cái)務(wù)管理為核心,公司戰(zhàn)略應(yīng)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略向融合的觀點(diǎn)已成共識(shí)。本文根據(jù)XY礦業(yè)2013至2017年的相關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)和與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略相關(guān)的公司戰(zhàn)略公告,構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。文章概論部分簡(jiǎn)要闡述了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略理論的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀,以XY礦業(yè)為研究對(duì)象,分析其所處的內(nèi)外部環(huán)境,并從融資、投資、運(yùn)營(yíng)和股利分配四個(gè)方面,結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析XY礦業(yè)具體的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇,結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,對(duì)XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出進(jìn)一步的優(yōu)化建議,使企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略為企業(yè)的良好發(fā)展提供更有效的助力。
關(guān)鍵詞:礦業(yè)企業(yè);財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
中圖分類號(hào):F275 ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A ?文章編號(hào):1673-2596(2019)05-0058-05
一、概述
(一)研究背景和意義
隨著信息化和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái),外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的影響也越來(lái)越復(fù)雜,導(dǎo)致企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)增加,同時(shí)機(jī)會(huì)也在增加。如何在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)并存的環(huán)境下,健康的生存是企業(yè)最終的目標(biāo)。而正確的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略能有效地幫助企業(yè)達(dá)成這一目標(biāo)。研究的意義在于:將財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣?yán)碚搼?yīng)用于XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究上,對(duì)XY礦業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定與實(shí)施提供參考與借鑒。
(二)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
國(guó)內(nèi)外對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究,從為企業(yè)提供簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)意見(jiàn),到現(xiàn)在逐漸認(rèn)為財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇可以更好地為企業(yè)提供發(fā)展機(jī)會(huì)。從為了記錄資金的活動(dòng)過(guò)程,到可以通過(guò)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,避免風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)者們對(duì)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究已經(jīng)逐漸成熟,這為本文的研究提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的研究中,雖然對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的定義各個(gè)學(xué)者的說(shuō)法各有不同,但大體都是從為了達(dá)到某種財(cái)務(wù)管理目標(biāo)出發(fā)來(lái)進(jìn)行定義。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)也是各有不同,但大多是基于財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行的,只是側(cè)重點(diǎn)不同。這是由于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略會(huì)受市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)周期以及企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的影響。所以關(guān)于財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇研究主要是從可持續(xù)增長(zhǎng)率、企業(yè)生命周期和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力等角度進(jìn)行研究的。本文在研究XY礦業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略問(wèn)題時(shí),會(huì)結(jié)合礦業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,探尋出適合于XY礦業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化之路。
二、XY礦業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析
(一)XY礦業(yè)簡(jiǎn)述
XY礦業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)為有色金屬采選及冶煉。公司主要產(chǎn)品為鉛、鋅、銅、鐵、鉍、鎢等有色金屬及黑金屬。截至2017年12月31日,本公司累計(jì)發(fā)行股本總數(shù)1,868,500,557股。目前XY礦業(yè)擁有參股或控股公司14家,其中納入合并報(bào)表范圍的有13家?,F(xiàn)階段鋅精粉是XY礦業(yè)的重要利潤(rùn)來(lái)源,占利潤(rùn)總額的53.37%。其次是含銅銀精粉和錫精粉,分別占利潤(rùn)總額的18.34%和17.71%。
(二)XY礦業(yè)外部環(huán)境分析
這里主要從宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境對(duì)XY礦業(yè)所處的外部環(huán)境進(jìn)行分析。首先,礦業(yè)產(chǎn)業(yè)所處的宏觀環(huán)境總體情況良好。政治法律環(huán)境方面,《我國(guó)礦產(chǎn)資源政策》一書(shū)中就明確指出,我國(guó)高度支持礦產(chǎn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面,雖然近幾年經(jīng)濟(jì)增速呈現(xiàn)回落趨勢(shì),但總體上還是中高速增長(zhǎng)的趨勢(shì),經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的趨勢(shì)。社會(huì)文化環(huán)境方面,隨著國(guó)民價(jià)值觀念的轉(zhuǎn)變,人們更青睞有社會(huì)責(zé)任觀念的企業(yè),這也為礦業(yè)企業(yè)綠色發(fā)展提供了動(dòng)力。技術(shù)方面,國(guó)土資源部明確表明要大力扶持礦業(yè)企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新技術(shù),號(hào)召企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,為降低開(kāi)采過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)及成本提供動(dòng)力。
其次,XY礦業(yè)主要的業(yè)務(wù)是有色金屬采選及冶煉,而國(guó)家對(duì)有色金屬采選及冶煉的法律法規(guī)較為嚴(yán)格,由此就形成了較高的進(jìn)入門檻,潛在進(jìn)入者的威脅適中。并且有色金屬的代替品極少,所以代替品威脅較低。供應(yīng)者、購(gòu)買者討價(jià)還價(jià)的能力又十分的有限,所以行業(yè)環(huán)境的壓力大部分都集中在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面。XY礦業(yè)所處的有色金屬冶煉行業(yè)中,上市公司有88家。截止到2018年第三季度,XY礦業(yè)的營(yíng)業(yè)收入排在第57位,凈利潤(rùn)排在第20位。經(jīng)營(yíng)鉛鋅的上市公司有14家,XY礦業(yè)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)排在第9名,凈利潤(rùn)排在第5名。由此看來(lái)XY礦業(yè)在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的壓力是行業(yè)環(huán)境中應(yīng)該引起重視的方面。
(三)XY礦業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
基于礦業(yè)行業(yè)的性質(zhì),對(duì)于一個(gè)礦業(yè)企業(yè)重要的企業(yè)資源是礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量、礦山資源和技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)。截止到2018年末,XY礦業(yè)的礦產(chǎn)品保有金屬儲(chǔ)量為:銀金屬1.154萬(wàn)噸,鋅金屬261.83萬(wàn)噸,鉛金屬62.55萬(wàn)噸,錫金屬24.35萬(wàn)噸,鎳金屬32.84萬(wàn)噸,銅金屬22.05萬(wàn)噸,銦金屬1,077.77噸,銻24.44萬(wàn)噸。年采選能力分別為:銀金屬291.50噸,鋅金屬16.44萬(wàn)噸,鉛金屬2.31萬(wàn)噸,鐵金屬52萬(wàn)噸,銅金屬4,198.34噸,鎳金屬6,616.37噸,錫金屬1,783.65噸,銦金屬10.08噸,銻金屬1,934.10噸。相較2018年三季度有色金屬冶煉加工公司營(yíng)業(yè)收入的第一名西部礦業(yè)公司,2018年末擁有的有色金屬礦產(chǎn)保有資源儲(chǔ)量為:鉛金屬187.67萬(wàn)噸、鋅金屬348.61萬(wàn)噸、銅金屬665.12萬(wàn)噸、鉬36.23萬(wàn)噸、銀金屬2903.19萬(wàn)噸??梢钥闯鯴Y礦業(yè)的金屬儲(chǔ)備量相較西部礦業(yè)都偏低。但鋅金屬作為XY礦業(yè)的主要產(chǎn)品,與西部礦業(yè)的差距不是很大。所以總體來(lái)說(shuō)XY礦業(yè)在礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量和礦山資源上的優(yōu)勢(shì)并不明顯。
其次,在技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)上XY礦業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力也比較薄弱,缺乏碩士和博士學(xué)歷的人才,同是也缺乏研發(fā)人員。對(duì)于礦業(yè)企業(yè),礦山資源雖然很重要,但是技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)更為重要,它決定了公司的成本和效率。所以XY礦業(yè)在技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力也非常的薄弱。
三、XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析
(一)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的概念
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略是企業(yè)在了解自身所處的內(nèi)外部環(huán)境的前提下,如何合理的調(diào)配企業(yè)的可用資金,已達(dá)到企業(yè)總體的戰(zhàn)略目標(biāo)。那么財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)就是如何分配企業(yè)可控的財(cái)務(wù)資源,來(lái)實(shí)現(xiàn)在多變的內(nèi)外部環(huán)境中,抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。從職能方面分類,財(cái)務(wù)戰(zhàn)略主要分為:投資戰(zhàn)略、籌資戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)戰(zhàn)略和股利分配政策。其中投資戰(zhàn)略是指企業(yè)為進(jìn)一步的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),投入資金購(gòu)買生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的資本。例如,計(jì)算資本成本,進(jìn)而選擇最佳的購(gòu)買方式購(gòu)進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需的設(shè)備?;I資戰(zhàn)略則是為企業(yè)實(shí)施投資戰(zhàn)略籌集所需的資金。進(jìn)而利用企業(yè)的有效資源制定各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,以保持企業(yè)持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。最后股利分配政策則是基于籌資戰(zhàn)略中選擇的股權(quán)籌資,而需要為股東就得到的利益進(jìn)行合理分配。
(二)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的含義及構(gòu)成
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣是站在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造和可持續(xù)發(fā)展兩個(gè)角度,分析和評(píng)價(jià)企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展水平,并對(duì)未來(lái)企業(yè)的發(fā)展提供思路和方向。
財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣是以橫坐標(biāo)銷售增長(zhǎng)率-可持續(xù)增長(zhǎng)率,評(píng)價(jià)企業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率。以縱坐標(biāo)EVA(經(jīng)濟(jì)增加指),評(píng)價(jià)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造力。
第一象限說(shuō)明企業(yè)處于增長(zhǎng)型現(xiàn)金短缺階段,表明企業(yè)有創(chuàng)造價(jià)值的能力,但在當(dāng)前的資金難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求,所以形成現(xiàn)金短缺。
第二象限說(shuō)明企業(yè)處于增長(zhǎng)型現(xiàn)金剩余階段,表明企業(yè)不僅有持續(xù)增長(zhǎng)的能力,并且企業(yè)的資金在滿足自身發(fā)展的需求下還有剩余。
第三象限說(shuō)明企業(yè)處于減損型現(xiàn)金剩余階段,表明企業(yè)已經(jīng)無(wú)法創(chuàng)造價(jià)值,但目前的資金在滿足自身發(fā)展后還有剩余。
第四象限說(shuō)明企業(yè)已經(jīng)處于減損型現(xiàn)金短缺的階段,這表明企業(yè)不僅在減損自身的價(jià)值,并且目前的資金也無(wú)法滿足自身的發(fā)展。
(三)構(gòu)建XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
本文選取XY礦業(yè)2013年至2017年官方網(wǎng)站年報(bào)披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算,根據(jù)計(jì)算結(jié)果構(gòu)建XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣。
1.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣橫坐標(biāo)計(jì)算。橫坐標(biāo)涉及的計(jì)算項(xiàng)目有銷售增長(zhǎng)率和可持續(xù)增長(zhǎng)率。數(shù)據(jù)來(lái)源與XY礦業(yè)官方網(wǎng)站各年年報(bào),計(jì)算公式為:
橫坐標(biāo)=銷售增長(zhǎng)率×可持續(xù)增長(zhǎng)率
銷售增長(zhǎng)率=(本年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入-上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入)÷上年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入
可持續(xù)增長(zhǎng)率=營(yíng)業(yè)凈利率×權(quán)益乘數(shù)×利潤(rùn)留存率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
2.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣縱坐標(biāo)計(jì)算??v坐標(biāo)計(jì)算涉及EVA、稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)和資本成本。數(shù)據(jù)來(lái)源于XY礦業(yè)各年年報(bào)和國(guó)泰安數(shù)據(jù)庫(kù),計(jì)算公式為:
EVA=稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)-資本成本
稅后營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)+財(cái)務(wù)費(fèi)用+當(dāng)年計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備+當(dāng)年計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備+當(dāng)年計(jì)提的長(zhǎng)短期投資減值準(zhǔn)備+當(dāng)年計(jì)提的委托貸款減值準(zhǔn)備+投資收益+期貨收益-EVA稅收調(diào)整
資本成本=資本×加權(quán)平均資本成本率
資本=債務(wù)資本+股本資本-在建工程-現(xiàn)金和銀行存款
加權(quán)平均資本成本率=權(quán)益資本成本率×權(quán)益資本/(權(quán)益資本+債務(wù)資本)+債務(wù)資本成本率×債務(wù)資本/(權(quán)益資本+債務(wù)資本)×(1-所得稅稅率)
3.構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣
根據(jù)上面的計(jì)算整理出表3-3,體現(xiàn)了XY礦業(yè)2013年到2017年的財(cái)務(wù)狀況在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣模型中所屬的類型。
(四)結(jié)合XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
1.融資戰(zhàn)略分析。從上述分析來(lái)看,造成XY礦業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)值波動(dòng)較大的原因是稅后凈營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的大幅度變化。2013年到2015年的資本成本都比較穩(wěn)定,是從2016年開(kāi)始才有所增加。但稅后凈凈經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),各年都不穩(wěn)定。所以,XY礦業(yè)的融資戰(zhàn)略相對(duì)比較穩(wěn)定。但是資產(chǎn)負(fù)債率偏高,達(dá)到了44.68%。并且利息保障倍數(shù)變動(dòng)較大,債權(quán)類融資可能偏高。
2.投資戰(zhàn)略分析。從XY礦業(yè)的發(fā)展歷程來(lái)看,XY礦業(yè)一直在并購(gòu)?fù)袠I(yè)公司。截止到2019年,XY礦業(yè)參與控股14家公司,納入合并財(cái)務(wù)報(bào)表的13家,其中12家是礦業(yè)和冶煉企業(yè)。所以,橫向一體化是XY礦業(yè)近年來(lái)的投資戰(zhàn)略。
3.運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略分析。從上述分析可以看出,XY礦業(yè)的可持續(xù)增長(zhǎng)率相對(duì)比較穩(wěn)定,但銷售增長(zhǎng)率波動(dòng)較大。這說(shuō)明各年的營(yíng)業(yè)收入差距較大,所以導(dǎo)致銷售增長(zhǎng)率的不穩(wěn)定,并且營(yíng)業(yè)成本過(guò)高也會(huì)影響運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施。
4.股利分配戰(zhàn)略分析。XY礦業(yè)自上市以來(lái),累計(jì)分紅14次,累計(jì)分紅金額1.48億元。其中,2013年到2017年分紅情況為:2013年1532.8萬(wàn)元、2014年1193.89萬(wàn)元、2015年1193.89萬(wàn)元和2017年3737萬(wàn)元。XY礦業(yè)在現(xiàn)金短缺和營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)率不高的時(shí)期分派現(xiàn)金股利,并不是明智的股利分配政策。
四、XY礦業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化建議
(一)融資戰(zhàn)略優(yōu)化
因XY礦業(yè)處于成長(zhǎng)期和衰退期不斷變動(dòng),企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)較高,所以應(yīng)伴隨較低的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要將融資規(guī)??刂圃诎踩姆秶鷥?nèi),防止債務(wù)融資過(guò)高。其次,使用債務(wù)資源時(shí),應(yīng)注意償還時(shí)間的均勻,防止還債高峰。同時(shí),在企業(yè)有閑置資金時(shí),應(yīng)繼續(xù)把控宏觀經(jīng)濟(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
(二)投資戰(zhàn)略優(yōu)化
由于XY礦業(yè)經(jīng)常處于衰退期,市場(chǎng)份額相對(duì)不大,因而XY礦業(yè)應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行橫向一體化戰(zhàn)略,從而占據(jù)市場(chǎng)份額。其次,XY礦業(yè)應(yīng)加大對(duì)綠色采礦的研發(fā)投資,最大限度地減輕礦山開(kāi)采對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響。最后,XY礦業(yè)應(yīng)加大在安全生產(chǎn)方面的投入建設(shè),深化礦山災(zāi)害防治,保障礦山開(kāi)采職工的生命安全和身心健康。
(三)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略優(yōu)化
就目前看來(lái),XY礦業(yè)在營(yíng)業(yè)成本的控制上比較薄弱,并且在未來(lái),企業(yè)可能面臨資源環(huán)境約束增強(qiáng)、財(cái)政稅收政策調(diào)整等因素的影響,存在成本上升的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)可采取以下措施:第一,充分利用大數(shù)據(jù)時(shí)代。XY礦業(yè)可借助信息技術(shù),解決礦山安全、生產(chǎn)、銷售、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的各種問(wèn)題。第二,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)提高開(kāi)發(fā)技術(shù)和運(yùn)用技術(shù)的能力。用機(jī)器和技術(shù)投入替代用工,注重科技投入并提高勞動(dòng)者素質(zhì)。應(yīng)該運(yùn)用技術(shù)密集型的經(jīng)營(yíng)理念,而非勞動(dòng)密集型。XY礦業(yè)在研發(fā)方面十分的薄弱,所以為了達(dá)到相應(yīng)的營(yíng)業(yè)收入,就要耗費(fèi)大量的人力和物力成本。而研發(fā)技術(shù)是提高效率、降低成本的有效途徑。
(四)股利分配戰(zhàn)略優(yōu)化
在不穩(wěn)定時(shí)期,企業(yè)的籌資途徑有限。所以,內(nèi)務(wù)發(fā)展是很有必要的。企業(yè)可以根據(jù)各年不同的凈利潤(rùn),按照合理的比例分配股利,盡量為企業(yè)發(fā)展提供充足的資金支持。XY礦業(yè)的薄弱點(diǎn)在于成本的不穩(wěn)定,而技術(shù)的研發(fā)是解決成本的有效途徑,所以,企業(yè)應(yīng)把資金都集中在降低成本和研發(fā)技術(shù)上。
五、結(jié)論
本文在深入分析了XY礦業(yè)2013年到2017年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并根據(jù)分析出的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)大體了解了XY礦業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。進(jìn)而,對(duì)XY礦業(yè)的相關(guān)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提出了優(yōu)化建議,希望能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。本文的總體思路是通過(guò)對(duì)企業(yè)年報(bào)和相關(guān)財(cái)務(wù)信息的研究,構(gòu)建出相應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣,進(jìn)而針對(duì)企業(yè)所在財(cái)務(wù)戰(zhàn)略矩陣的象限分析企業(yè)在融資、投資、運(yùn)營(yíng)以及股利分配方面的不足,并針對(duì)不足提出優(yōu)化建議。也希望這種思路能為企業(yè)不斷改進(jìn)自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略提供幫助。
參考文獻(xiàn):
〔1〕張琳.企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略優(yōu)化有關(guān)研究[J].財(cái)經(jīng)界,2018,(15):112-113.
〔2〕徐思南.CW集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析[J].商,2016,(32):40-40.
〔3〕潘曉東.萬(wàn)科集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].昆明:云南大學(xué),2016.
〔4〕吳倩倩,李軍毅,張帆.“十三五”背景下煤炭行業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略探究——以中國(guó)神華為例[J].財(cái)會(huì)月刊,2017,(33):150-153.
〔5〕張延波.集團(tuán)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)政策[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2002.01-08.
〔6〕肖雅婷.沃爾瑪財(cái)務(wù)戰(zhàn)略選擇與實(shí)施的案例分析[D].南昌:江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2017.
〔7〕中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).財(cái)務(wù)成本管理[M].北京:中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)出版社,2018.
〔8〕代琳菲.Y煤炭企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略研究[D].北京:中國(guó)地質(zhì)大學(xué)大學(xué),2017.
〔9〕中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì).公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理[M].北京:中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)出版社,2018.144-159.
〔10〕朱捷.試析礦業(yè)成本費(fèi)用的內(nèi)部財(cái)務(wù)控制[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2018,(09):243-245.
(責(zé)任編輯 徐陽(yáng))
赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)·哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版2019年5期