企業(yè)財務管理的創(chuàng)新與發(fā)展探析

劉欣

[摘? 要]財務管理是企業(yè)開展商業(yè)經濟活動的重要后備保障，同時也承擔著企業(yè)高效發(fā)展、平穩(wěn)運行的重要使命。新時代背景下，企業(yè)之間的競爭日益激烈起來，這就要求企業(yè)不斷地對自身體制進行優(yōu)化或改革，企業(yè)財務管理作為企業(yè)的重要組成部分，無疑是提高企業(yè)利益增長，增強企業(yè)核心競爭力，促進企業(yè)實現(xiàn)新時代背景下完美轉型的重要路徑之一，對于企業(yè)的重要性不言而喻。但是就現(xiàn)階段而言，企業(yè)在財務管理理念、企業(yè)內部財務制度等方面還存在著這樣或那樣的問題，文章以現(xiàn)階段企業(yè)運行中存在的問題為切入點，有針對性的對企業(yè)財務管理中出現(xiàn)的問題給出優(yōu)化路徑，以期企業(yè)財務管理的高效創(chuàng)新與發(fā)展。

[關鍵詞]企業(yè)財務;創(chuàng)新與發(fā)展;財務理念

中圖分類號：F275

1? 現(xiàn)階段企業(yè)財務管理創(chuàng)新改革

財務管理是企業(yè)整體資源管理中的核心板塊，企業(yè)發(fā)展目標的推進、實現(xiàn)與財務管理的工作效率呈現(xiàn)著密切的關系，另一方面做好財務管理工作也是實現(xiàn)企業(yè)利益增長實現(xiàn)可持續(xù)化發(fā)展的重要發(fā)展方向。企業(yè)財務管理的效率的提升，應當以企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標為主要準則，根據(jù)企業(yè)現(xiàn)階段的發(fā)展方向與實際運營狀況來進行財務管理系統(tǒng)的完善，從而達到從內部實現(xiàn)企業(yè)外部的利益增長。由于財務管理系統(tǒng)的內容比較豐富，因此在具體的優(yōu)化過程中我們應當明確優(yōu)化重點。大致來說，在對財務管理優(yōu)化進程中應當遵循的具體原則如下：（1）簡單實用。企業(yè)財務管理優(yōu)化措施的實行，其目地就是要實現(xiàn)企業(yè)的利益增長的同時提高企業(yè)管理效率的提升，因此我們在優(yōu)化創(chuàng)新過程中，要盡量避免將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略復雜化變得復雜化，此外企業(yè)實施起來還需要從整體出發(fā)，統(tǒng)籌兼顧，單一層面的優(yōu)化創(chuàng)新很難實現(xiàn)預期的管理效率的提升（2）利益最大化。企業(yè)運行的基本職能之一就是獲得高額的利益，因此開展財務管理工作的原則之一就是要結合企業(yè)的實際財務狀況來實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化，改革目標的具體實現(xiàn)準則要拿企業(yè)改革前的經濟狀況來做比較，只有改革之后的利益增長超過了改革前的利益增長。那么才算是真正實現(xiàn)了財務管理的改革目標（3）人文化準則。人力資源管理也是企業(yè)財務管理工作當中的重要環(huán)節(jié)，因此財務管理創(chuàng)新要以人為本，重視實現(xiàn)員工的內在價值，在激發(fā)員工工作潛力的同時，實現(xiàn)企業(yè)資源板塊的合理配置。

2? 企業(yè)財務管理中存在的問題

新時期背景下，在開展企業(yè)財務管理工作存在著很多的阻礙，究其原因還是企業(yè)財務管理體系的不完善，筆者通過工作實踐，發(fā)現(xiàn)我國企業(yè)運行的具體問題如下。

2.1? 企業(yè)對于財務管理的創(chuàng)新理念不夠重視

新時期的加速到來在帶來新一波發(fā)展機會的同時，也對企業(yè)管提出了新要求，為了更好地實現(xiàn)新常態(tài)背景下企業(yè)的高速發(fā)展，對企業(yè)財務管理進行全面改革是企業(yè)管理工作中急需解決的工作重點之一。但是在實際的工作中，部分企業(yè)還沒有認識到企業(yè)管理改革對于企業(yè)運行的重要性，對于管理理念的理解也不夠深刻，管理層員工創(chuàng)新意識淡薄的問題始終沒有得到系統(tǒng)的重視，導致這種現(xiàn)象出現(xiàn)的原因，主要有以下兩個原因，一是企業(yè)決策者管理者的創(chuàng)新意識落后于時代的發(fā)展，一些管理者片面的認為財務管理只是為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供參考服務的，只需要將產品的銷售和宣傳工作做好，企業(yè)的經濟效益自然會得到提升。實施財務管理改革不但會耗費大量的時間資源，還會增加企業(yè)的經濟負擔，降低企業(yè)利益增長，因此多數(shù)企業(yè)在企業(yè)財務管理改革方面表現(xiàn)的還是比較被動。二是財務人員沒有意識到創(chuàng)新的重要性，他們認為實現(xiàn)了財務管理的信息化就是實現(xiàn)了財務管理的改革，理解較為片面，忽略了其他方面改革對于企業(yè)財務管理的重要影響，單一的層次的改革很難構建出完善的企業(yè)財務管理體系。

2.2? 對企業(yè)財務風險的管控不足

在整體市場資源競爭激烈的大環(huán)境下，企業(yè)將會面對更多的財務風險與挑戰(zhàn)，例如財務信息化雖然提高了財務工作的效率與準確性，但是也帶來了網絡風險等一系列問題，并且這一問題隨著網絡信息化的普及，程度還在不斷加深。隨著電子商務模式影響的日益加深，互聯(lián)網金融也在慢慢發(fā)展，并逐漸開始在人們的日常生活中占據(jù)著越來越重要的地位，對于企業(yè)來說，財務風險的管控就顯得更加艱難了。由于中小型企業(yè)受自身特性影響普遍采用以人治為主的風險管控模式，在加上企業(yè)財務風險管理體系的不完善，極有可能會引發(fā)財務預算風險。

2.3? 財務信息化系統(tǒng)尚未完全普及

信息化建設是財務管理創(chuàng)新與改革的必然發(fā)展趨勢，但是大多數(shù)的企業(yè)信息化構建度還普遍較低，發(fā)展過程中不能緊跟時代的發(fā)展對財務管理軟件進行實時更新，所以無法完全滿足企業(yè)的財務管理需求，嚴重阻礙了企業(yè)財務管理信息化的構建。從當前新經濟視域來看，財務管理人員不僅需要具備相當?shù)膶I(yè)水平，還需要具備較為合理的財務管理理念，增強自身的信息化構建、分析、處理能力。實際工作中對于創(chuàng)新管理理念的認知缺少，是導致財務管理信息化落后的關鍵因此。

3? 當前實現(xiàn)財務管理創(chuàng)新與發(fā)展的優(yōu)化措施

關于財務管理的創(chuàng)新與發(fā)展應該結合企業(yè)的實際情況與戰(zhàn)略計劃，明確創(chuàng)新的重要性，還要在財務管理不斷發(fā)展的同時加深信息化建設和財務風險控制體系，從而優(yōu)化財務管理創(chuàng)新與發(fā)展。

3.1? 明確企業(yè)財務管理創(chuàng)新的重要性

傳統(tǒng)的財務管理受外部市場的影響，已經漸漸不能適應當代企業(yè)的發(fā)展進度了，因此我國企業(yè)管理決策者必須對企業(yè)財務管理模式進行全方位的完善與創(chuàng)新。首先企業(yè)管理者需要充分發(fā)揮自身的領導作用，為企業(yè)財務管理改革做好鋪墊，給員工一個良好的改革工作氛圍，要求企業(yè)各個部門與機構直接密切配合企業(yè)財務部門，確保每個部門都能積極參與到改革過程中去。其次，企業(yè)管理人員應當學習國內外先進的財務管理經驗，樹立一個新型的財務管理顧理念，不斷加深對于企業(yè)財務管理的各方面理解。

3.2? 建立有效的財務風險控制體系

財務要采用財務風險預警體系，集合企業(yè)實際運行狀況來改進風險管控工作，并重點針對財務風險進行定量評估，采取有效措施來避免財務風險對于企業(yè)的影響。如果是風險已經開始對企業(yè)財務產生影響，通過該體系，應當可以將其約束在企業(yè)可承受范圍之內，從而為企業(yè)創(chuàng)新提供堅實的后備保障，為提升企業(yè)財務管理水平提供有效支持。

3.3? 加深財務信息管理的信息化構建度

信息化建設是現(xiàn)階段企業(yè)進行財務管理改革創(chuàng)新過程中必不可少的一個環(huán)節(jié)。首先企業(yè)應當對自身正在使用的設備和軟件系統(tǒng)進行調查，確保財務信息系統(tǒng)可以滿足企業(yè)各方面的財務管理需求，在幫助企業(yè)更好發(fā)展的同時，還應當進一步加強財務管理信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力和電算能力。其次財務管理軟件的應用范圍也應當不斷延伸，積極構建網絡財務信息處理系統(tǒng)，在實現(xiàn)財務信息遠程處理的基礎上，實現(xiàn)與企業(yè)其他業(yè)務的高效對接，確保財務信息資源的實時性與共享性。企業(yè)要充分發(fā)揮信息化財務管理系統(tǒng)的優(yōu)勢，對企業(yè)的經濟活動進行全方位、全天候的監(jiān)控，盡可能地消除潛在的財務風險。

4? 結? 論

綜上所述，財務管理是企業(yè)更好經營與發(fā)展的重要保障，該環(huán)節(jié)的創(chuàng)新與改革可以有效實現(xiàn)企業(yè)內部核心競爭力的增長，對推動企業(yè)的外部利益增長具有重要意義。企業(yè)要兼顧可持續(xù)發(fā)展與高效發(fā)展，采取有效措施推動財務管理模式的創(chuàng)新和完善，才能在競爭日益激烈的市場環(huán)境下生存，才能保障企業(yè)的利益，從而促進我國企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展。

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