建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理與優(yōu)化措施

【摘要】在社會主義新時(shí)期，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度非常之快，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目越來越多。在建設(shè)現(xiàn)代化城市中，做好現(xiàn)代工程管理工作，對于保障建筑工程質(zhì)量是非常重要的，完善管理體系，提升建筑施工水平。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；現(xiàn)場管理；優(yōu)化措施

近些年來，我國建筑行業(yè)發(fā)展迅速，施工現(xiàn)場管理水平得到了顯著的提升，然而在建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際施工過程中，施工現(xiàn)場管理工作依然有較多的問題存在，這些問題的存在對建筑工程項(xiàng)目管理中的施工質(zhì)量、工序以及進(jìn)度造成了嚴(yán)重的影響，甚至還會引起重大安全事故的產(chǎn)生，對現(xiàn)場施工人員的人身安全帶來了極大的威脅，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，影響了企業(yè)的社會、經(jīng)濟(jì)效益。因此，為了進(jìn)一步保證施工現(xiàn)場管理工作的質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)積極采取有效措施，使這些問題得到合理解決，這也是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)關(guān)注的問題之一。

1、建筑工程施工現(xiàn)場管理原則

1.1科學(xué)合理性原則

要想使建筑工程項(xiàng)目在建設(shè)前、建設(shè)中以及建設(shè)后都能滿足成本控制、進(jìn)度合理、質(zhì)量保證等要求，以此來實(shí)現(xiàn)建筑項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)利于的最大化，就需要科學(xué)合理地對建筑現(xiàn)場的施工進(jìn)行嚴(yán)格的管理，例如，科學(xué)合理地安排施工的進(jìn)度，合理地使用與布置材料，合理地安排相應(yīng)的崗位工作人員進(jìn)行施工，促進(jìn)建筑工程施工的科學(xué)化與專業(yè)化，也利于促進(jìn)建筑施工的不斷向前進(jìn)步，從而保證建筑工程的質(zhì)量。

1.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范原則

由于企業(yè)間的競爭日趨激烈，因而越來越多的企業(yè)開始注重企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化與規(guī)范化的管理，以此來提升組織績效，因此，隨著時(shí)代的發(fā)展，各個(gè)現(xiàn)代企業(yè)也逐漸形成了一套標(biāo)準(zhǔn)化的流程，同時(shí)也會有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化的文件輔之執(zhí)行。例如，在進(jìn)行廁所的施工時(shí)，施工時(shí)應(yīng)將廁所地漏以及地面的高差保持在≤1cm內(nèi)。不過根據(jù)施工現(xiàn)場的不同情況應(yīng)該相應(yīng)采用不同的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范性的管理，提高現(xiàn)場管理的針對性。因?yàn)椋艿匦?、氣候、施工設(shè)備等條件的影響，我們要對建筑材料進(jìn)行合理的使用與優(yōu)化管理，因此需要處理相關(guān)建筑材料使之能更好地適應(yīng)不同環(huán)境的需要，對施工設(shè)備也可以進(jìn)行合理的改進(jìn)，此舉能提高其使用的年限，促進(jìn)工程質(zhì)量的整體提升。另外，也要考慮到建筑施工方案的技術(shù)要求與工程的實(shí)際需要，進(jìn)而采用與之對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化的處理方式，促進(jìn)整個(gè)建筑施工得以順利進(jìn)行。

2、建筑工程項(xiàng)目管理中的施工現(xiàn)場管理的優(yōu)化措施

2.1完善管理制度

建筑施工現(xiàn)場管理涉及到多個(gè)方面的專業(yè)知識，首先需要不斷完善現(xiàn)場管理制度，對現(xiàn)場管理工作進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，同時(shí)還要將這些管理制度嚴(yán)格的實(shí)施下去，確保制度得到執(zhí)行；其次，還要以施工組織計(jì)劃作為基礎(chǔ)，對現(xiàn)場施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理，確保施工的有序開展；嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備的使用和管理，從各個(gè)方面著手，全面保證現(xiàn)場管理制度的順利實(shí)施；此外，還應(yīng)安排專人對不同的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，使施工得以正常開展。

2.2施工現(xiàn)場進(jìn)度控制管理

施工進(jìn)度的管理，要根據(jù)前期施工計(jì)劃，落實(shí)到每個(gè)施工人員，確保每個(gè)階段施工目標(biāo)都能按時(shí)完成，做到分工明確，各司其職，對質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)都進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)檢查工序活動效果，了解工序質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行查找，確保每個(gè)細(xì)小的施工作業(yè)都能滿足規(guī)范要求；每個(gè)部門都能協(xié)調(diào)一致，保證工程按時(shí)按質(zhì)完成。

2.3加強(qiáng)場地環(huán)境管理

在現(xiàn)場管理中，要明確不同施工單位的責(zé)任，做好全面協(xié)調(diào)和管理，確保人員和物料及時(shí)性；施工單位要做好資料搜集，對施工場地全面了解，熟悉整個(gè)布置面，并合理安排好材料存儲，做好材料保護(hù)；檢查施工現(xiàn)場通訊照明及通風(fēng)等情況，特殊季節(jié)還要做好相應(yīng)防寒防曬等措施，重視對施工場地周圍環(huán)境的考察，了解周圍建筑物等對施工的影響，及時(shí)采取預(yù)防措施。

2.4加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理

加強(qiáng)對建筑施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全管理是施工中的重要一環(huán)，它是指對各工序的活動以及活動的效果進(jìn)行檢查，同時(shí)檢查相應(yīng)的工序活動能否符合政府規(guī)定的質(zhì)量要求，是否對兼職施工的材料、設(shè)備、施工的工序等進(jìn)行及時(shí)嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，是否技術(shù)人員認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé)，是否各工程交接人員做好了及時(shí)的建筑工程的交接等，并對建筑施工的進(jìn)度進(jìn)行合理的規(guī)劃與管理，以此來促進(jìn)建筑工程的順利完工。另外，也需要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行嚴(yán)格的管控，做到防微杜漸，安全是生命線，務(wù)必做好事前控制，及時(shí)排除施工現(xiàn)場的各個(gè)安全隱患將安全問題扼殺與萌芽狀態(tài)。例如，可以在建筑施工現(xiàn)場設(shè)置一些對亂搭電線、火種等的禁令，也可以嚴(yán)格把控建筑施工現(xiàn)場的腳手架的搭設(shè)、施工人員是否佩戴安全帽、系上安全帶等。也要定期對施工人員進(jìn)行安全意識的宣傳與應(yīng)對的技巧培訓(xùn)，加強(qiáng)對于施工人員的安全教育，提高他們的安全意識，例如，可以成立專門的安全小組，定期對于施工現(xiàn)場的質(zhì)量與安全進(jìn)行巡查，一旦發(fā)現(xiàn)問題或者隱患及時(shí)安排相應(yīng)的人員進(jìn)行處理?？傊?，在建筑施工中，需要不斷通過完善相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷通過科學(xué)管理與制度化管理提高建筑企業(yè)的整體管理水平，提高建筑企業(yè)的國內(nèi)外競爭力。

2.5加強(qiáng)施工現(xiàn)場技術(shù)管理

建筑工程質(zhì)量受到各個(gè)施工環(huán)節(jié)的影響，為了保證施工質(zhì)量，需要嚴(yán)格把控每一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。所以，在現(xiàn)場施工過程中，要加強(qiáng)對各個(gè)施工環(huán)節(jié)施工現(xiàn)場技術(shù)的管理，將施工效率提高上來，使施工質(zhì)量得到有效保障。同時(shí)還要落實(shí)責(zé)任制，并按照施工現(xiàn)場實(shí)際情況做好記錄工作。此外，還要按照相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對施工圖紙和文檔設(shè)計(jì)質(zhì)量的管理，提高現(xiàn)場施工技術(shù)管理的科學(xué)性、合理性。

結(jié)語：

綜上所述，建筑工程施工是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，施工中會受到多種因素影響，尤其是施工現(xiàn)場的管理，對整個(gè)施工質(zhì)量影響比較關(guān)鍵，因此，必須制定科學(xué)的施工規(guī)劃，加強(qiáng)施工現(xiàn)場過程中的質(zhì)量管理控制，確保施工安全和質(zhì)量。

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作者簡介：

張志明，海南省農(nóng)墾建工集團(tuán)有限公司，海南?？?。