提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

【摘要】人們生活質(zhì)量和水平的穩(wěn)步提高，對(duì)房屋建筑的要求也越來(lái)越多。因此，房屋建筑工程需要重視工程的管理，要實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的穩(wěn)步提高，增加房屋建筑的使用壽命，保證人們的居住質(zhì)量?；诖?，本文就先分析了房屋建筑工程管理需遵循的原則，并提出一點(diǎn)管理措施。

【關(guān)鍵詞】房屋建筑工程；工程管理；施工質(zhì)量；措施

工程管理和質(zhì)量控制對(duì)于房屋建筑工程來(lái)說(shuō)有著至關(guān)重要的作用，既能夠保證房屋建筑的安全性，提高工程所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益，保證人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，避免出現(xiàn)一些無(wú)法挽回的安全事故，同時(shí)還能夠推動(dòng)建筑行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

1、房屋建筑工程質(zhì)量管理需遵循的原則

1.1以預(yù)防為主

工程在施工過(guò)程中必須要保證工程的質(zhì)量，始終堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則，不斷地改進(jìn)和完善施工技術(shù)，優(yōu)化施工工藝，盡可能減少工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的概率。工程施工管理需要工程能夠按照原定的計(jì)劃進(jìn)行施工，要定期或不定期進(jìn)行檢查與整改，并能夠根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)施工管理措施。這樣才能夠有效避免各種安全事故的發(fā)生。作為工程的管理人員，就需要在施工前制定好科學(xué)合理的管理計(jì)劃，做好相應(yīng)的預(yù)防措施，最大程度保證工程的施工質(zhì)量。

1.2以質(zhì)量為首

房屋建筑工程的質(zhì)量與人們的生命財(cái)產(chǎn)安全有著直接的影響。因此，在工程的施工中，必須要遵循以質(zhì)量為首的原則。而這就需要施工管理人員具有較高的道德意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，要重視起職業(yè)道德的培訓(xùn)，逐漸提高管理人員的責(zé)任心，能夠認(rèn)真對(duì)待施工管理。同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)重視施工人員施工技術(shù)和技能的培訓(xùn)，還需要根據(jù)實(shí)際情況引用一些高端的設(shè)備，從根本上提高工程的整體質(zhì)量。

2、房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析

2.1建立管理機(jī)制

要想從根本上保證房屋建筑工程能夠順利完工，管理的更加完善，就需要建立一個(gè)系統(tǒng)、合理的管理機(jī)制。管理機(jī)制需要根據(jù)施工的實(shí)際情況來(lái)制定，并且必須要將管理機(jī)制落實(shí)到位。管理人員需要在施工前制定好工程的分工方案，讓所有人都能夠明確各自的責(zé)任。施工過(guò)程中常出現(xiàn)安全事故的原因，就是因?yàn)槭┕と藛T缺少安全意識(shí)，在行為上缺少安全管理。如果每個(gè)人都能夠了解自己的責(zé)任，那么就能夠有效發(fā)揮施工管理的作用，無(wú)論是人員安全，還是施工質(zhì)量方面，都會(huì)有著極大的提高。要想能夠協(xié)調(diào)配合管理體系，就需要施工方和建筑方共同努力，監(jiān)督管理人員的日常工作，施工單位需要定期進(jìn)行總結(jié)，詳細(xì)地說(shuō)明目前施工的實(shí)際情況。例如，當(dāng)出現(xiàn)預(yù)算超出的情況，就需要建筑方和施工方一起進(jìn)行協(xié)商與分析，制定出解決問(wèn)題的方式。要想最大程度上減少安全事故的發(fā)生，就需要建立健全管理機(jī)制，促使房屋建筑行業(yè)能夠向著更好的方向發(fā)展。

2.2建立預(yù)防機(jī)制

要想從根本上保證工程的安全性和質(zhì)量，就必須要建立一個(gè)完善的預(yù)防機(jī)制，在工程全部的施工過(guò)程中都要執(zhí)行防控工作。工程的施工要實(shí)行全面管理，不僅要根據(jù)實(shí)際情況制定好質(zhì)量控制的目標(biāo)，同時(shí)還制定質(zhì)量管理的措施。在施工過(guò)程中要不斷地完善管理措施，要預(yù)測(cè)出工程可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，并制定好行之有效的處理措施。例如，可以整理分析一下之前已完成房屋建筑工程中常出現(xiàn)的問(wèn)題，總結(jié)出那些環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)事故，總結(jié)和歸納新聞中常出現(xiàn)的事故和案例。根據(jù)以上幾點(diǎn)制定好相應(yīng)的預(yù)防措施，有效預(yù)防施工中可能會(huì)出現(xiàn)的諸多事故。

2.3提高員工質(zhì)量意識(shí)

在房屋建筑工程的施工過(guò)程中，員工的質(zhì)量意識(shí)與工程質(zhì)量有著直接的影響[1]。要想保證房屋建筑工程擁有高品質(zhì)，就必須要重視員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)與提高。在培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)時(shí)，尤其要重視施工人員、管理人員以及技術(shù)部門(mén)的培訓(xùn)。施工單位需要重視培訓(xùn)工作，要讓不同部門(mén)的員工都參與到培訓(xùn)工作中，要使其能夠掌握更加專(zhuān)業(yè)的技術(shù)，重視員工綜合素養(yǎng)、道德素質(zhì)的穩(wěn)步提高，同時(shí)還要加強(qiáng)管理人員管理能力和水平的提高。在進(jìn)行施工過(guò)程中，還需要及時(shí)指導(dǎo)施工人員，定期或不定期開(kāi)展質(zhì)量檢測(cè)，這樣才能夠保證房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

2.4重視材料設(shè)備的管理

在施工材料的采購(gòu)階段，需要采購(gòu)人員認(rèn)真選擇供貨商，供貨商必須要具備相應(yīng)的資格證，選擇物美價(jià)廉的施工材料[2]。采購(gòu)環(huán)節(jié)也需要進(jìn)行測(cè)試，供貨商必須要提供齊全的報(bào)告。在施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前，需要進(jìn)行一次全面的檢測(cè)，只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)才能夠進(jìn)入；施工所用的設(shè)備也需要經(jīng)過(guò)測(cè)試才能夠進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。只有施工材料和施工設(shè)備都能夠滿(mǎn)足相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，才能夠有效保證工程的質(zhì)量。此外，還需要不斷加強(qiáng)審核的力度，所有的設(shè)備、材料都需要擁有審核報(bào)告，這樣才能夠?yàn)槠浣⑵鹨粋€(gè)標(biāo)準(zhǔn)、完善的檔案。無(wú)論是施工設(shè)備，還是施工材料，都需要進(jìn)行分類(lèi)放置，按照其特性的不同放置在不同的位置、采取不同的管理措施，要避免風(fēng)吹日曬造成材料出現(xiàn)變質(zhì)、設(shè)備出現(xiàn)受潮等情況，要保證其在使用過(guò)程中保持較高的性能。

2.5開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)督工作

工程的施工中需要邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)來(lái)監(jiān)管整個(gè)施工過(guò)程[3]。在進(jìn)行工程監(jiān)督管理中，必須要具備一個(gè)科學(xué)合理且完善的管理機(jī)制，要明確所有的利益關(guān)系，明確各自的責(zé)任職能。施工單位也需要建立自己的監(jiān)管部門(mén)，為專(zhuān)業(yè)的機(jī)構(gòu)提供支持。同時(shí)，施工單位還需要建立健全獎(jiǎng)懲制度，激發(fā)出員工的工作熱情，讓員工能夠在責(zé)任心、獎(jiǎng)勵(lì)的激勵(lì)下，高質(zhì)量地完成工程的監(jiān)督工作。

2.6優(yōu)化施工安全管理

要想最大程度保證房屋建筑工程的安全性，就應(yīng)當(dāng)建立強(qiáng)制執(zhí)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，要利用制定好的安全措施強(qiáng)制規(guī)范工程的施工。在進(jìn)行安全管理過(guò)程中，要嚴(yán)格審查施工企業(yè)的施工資質(zhì)，了解安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)范，明確市場(chǎng)機(jī)制的相關(guān)要求，要增加安全管理上的資金投入，使全體員工都能夠認(rèn)識(shí)到安全管理存在的必要性與重要性。同時(shí)，還需要不斷吸引更加專(zhuān)業(yè)、優(yōu)秀的人才，采用更加先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，是安全設(shè)備可以得到更多的維護(hù)，給予安全管理最大支持。

結(jié)語(yǔ)：

總而言之，建筑工程本身就是要獲得較高的經(jīng)濟(jì)收益，如果房屋建筑工程具有較高的質(zhì)量，那么既可以滿(mǎn)足人們的實(shí)際需求，還能夠提高自己在建筑行業(yè)中的地位，是企業(yè)獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。因此，必須要建立健全管理與預(yù)防機(jī)制，要重視材料和設(shè)備的管理。

參考文獻(xiàn)：

[1]孫大菊.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施[J].居舍，2019（05）：138.

[2]王舒.提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施分析[J].建材與裝飾，2018（44）：111-112.

[3]劉建忠.如何提高房屋建筑工程管理和施工質(zhì)量[J].住宅與房地產(chǎn)，2018（30）：115.

作者簡(jiǎn)介：

許延新（1986.04～），男，漢族，山東省陽(yáng)谷縣人，研究生學(xué)歷，中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、一級(jí)建造師，主要從事工程技術(shù)管理工作。