中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理存在的問題及對策

楊雄文

摘 要：經(jīng)過40年的改革開放以及市場經(jīng)濟(jì)的不斷完善，我國的企業(yè)發(fā)展迅速，尤其是一些中小企業(yè)對于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。由于企業(yè)自身的規(guī)模小且資本、技術(shù)構(gòu)成低以及受到傳統(tǒng)體制和外部宏觀經(jīng)濟(jì)等因素的影響，使得財(cái)務(wù)管理成為限制自身發(fā)展和對市場經(jīng)濟(jì)不適應(yīng)的突出原因。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;問題;對策

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理相關(guān)理論概述

1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念

通常來說企業(yè)財(cái)務(wù)管理指的就是企業(yè)為了達(dá)到自己的目標(biāo)，對日常經(jīng)營的投資活動、資金的融通活動和在經(jīng)營活動中的資金流動予以控制以及關(guān)于企業(yè)收益分配而進(jìn)行的一系列相關(guān)的科學(xué)性和系統(tǒng)性的管理。從最基本的劃分來說，企業(yè)財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)管理的一個重要組成部分。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是在遵守國家的相關(guān)法律法規(guī)和服從財(cái)經(jīng)規(guī)章制度的前提下，組織企業(yè)內(nèi)部活動，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的制度，從而對企業(yè)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行相應(yīng)的管理?？偠灾?，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理是企業(yè)一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理活動。

2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)

企業(yè)投資管理的目標(biāo)是對企業(yè)將要進(jìn)行投資項(xiàng)目的可操作性和可行性進(jìn)行分析和研究，使企業(yè)在將要進(jìn)行的項(xiàng)目中能夠獲取最大收益的同時(shí)把風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。企業(yè)的籌資是為了使企業(yè)擁有比較大的資金支持，得以更好發(fā)展。而營運(yùn)資金管理的目標(biāo)就是使資金可以更加合理化的利用。實(shí)現(xiàn)企業(yè)收益分配管理的目標(biāo)一般采取降低成本的方式，在擁有同樣收益的前提下，要盡量的將耗費(fèi)降到最低，得到最大的收益，同時(shí)保護(hù)相關(guān)利益者的利益。對于企業(yè)利潤方面而言，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是通過財(cái)務(wù)手段提升利潤率，拓展企業(yè)的利潤空間，并將取得的利潤進(jìn)行合理分配。

二、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題

1.企業(yè)投資過度關(guān)注短期收益

對于中小企業(yè)而言，經(jīng)營資金短缺是影響其發(fā)展的重要阻礙因素，因?yàn)橹行∑髽I(yè)的融資渠道較為單一加之銀行缺乏對中小企業(yè)的投資政策，導(dǎo)致中小企業(yè)發(fā)展陷入融資困境。有限的經(jīng)營資金，使得中小企業(yè)在進(jìn)行對外投資時(shí)首先看中的是資金回收周期的長短。經(jīng)營管理者的此種投資理念，導(dǎo)致其在投資環(huán)節(jié)中過度關(guān)注短期收益，從而使得中小企業(yè)管理者的投資目光較為短淺，無法抓住市場中出現(xiàn)的良好投資機(jī)遇。

2.企業(yè)應(yīng)收賬款數(shù)額較大

為了使企業(yè)可以在競爭激烈的市場中與大型企業(yè)進(jìn)行抗衡，企業(yè)往往會選擇過度使用商業(yè)信用額度，賬目數(shù)額變大，稍有不慎在后期就會產(chǎn)生企業(yè)的信用問題。另外，企業(yè)為了能夠搶占市場份額，過度采用賒銷方式銷售產(chǎn)品，加之企業(yè)中缺乏風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)收賬款較多，應(yīng)收賬款的數(shù)額較多造成企業(yè)的流轉(zhuǎn)資金減少，加大了壞賬出現(xiàn)的概率，從而加大企業(yè)發(fā)生損失的風(fēng)險(xiǎn)，對企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重影響。

3.企業(yè)的資金利用效率較低

由于企業(yè)還沒有建立健全財(cái)務(wù)管理制度，對于國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)的重視度的缺乏，中小企業(yè)對于資金的管理也就顯得不夠重視，容易造成企業(yè)的資金閑置或者因資金預(yù)測不夠準(zhǔn)確導(dǎo)致出現(xiàn)資金不足的現(xiàn)象。此外，由于企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的不健全，讓一些素質(zhì)較為低下的財(cái)務(wù)人員滋生非法侵占企業(yè)公款的想法，進(jìn)而對企業(yè)的財(cái)務(wù)安全構(gòu)成威脅。更甚于很多中小企業(yè)對現(xiàn)金的收支也沒有嚴(yán)格管理和專門的編制以及再加上“現(xiàn)金越多越好”的這種不科學(xué)的意識，使企業(yè)的資產(chǎn)流失和浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重，而將資金閑置起來，則使資金沒有辦法參與到正常的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)當(dāng)中去;還有一些企業(yè)選擇通過購置不動產(chǎn)來儲存自己的資產(chǎn)，這就使資金的使用效率變得很低，很難再進(jìn)行周轉(zhuǎn)。

4.企業(yè)較為忽視對成本費(fèi)用的控制

在對于成本控制的方面，很多企業(yè)往往只是重視經(jīng)營活動的事后管理和計(jì)算，而對日常經(jīng)營活動中的事中和經(jīng)營活動開始前的預(yù)測并不關(guān)心，這就使中小企業(yè)的成本費(fèi)用管理水平變得比較低。由于企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營之前沒有進(jìn)行事前的預(yù)測和科學(xué)合理的生產(chǎn)預(yù)測，導(dǎo)致了對存貨的控制能力很弱，往往月底的庫存所花銷資金大于銷售出去的兩倍以上，這樣就會出現(xiàn)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)失靈和呆滯的現(xiàn)象。

三、改善中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀的相關(guān)對策

1.轉(zhuǎn)變企業(yè)過度關(guān)注短期收益的觀念

中小型企業(yè)由于自身的限制性因素使得經(jīng)營管理者往往投資一些小型項(xiàng)目，迅速獲取少量的收益，對于那些大項(xiàng)目總是考慮到風(fēng)險(xiǎn)而不敢投資。但是對于投資來說，大小項(xiàng)目都是存在風(fēng)險(xiǎn)的，過度關(guān)注短期的收益往往會錯失機(jī)會。因此，中小企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理的觀念，在關(guān)注短期收益的同時(shí)也考慮進(jìn)行大項(xiàng)目的投資，吸引專業(yè)的人才，全面預(yù)測風(fēng)險(xiǎn)并制定相應(yīng)的應(yīng)急措施，在投資過程中注意資金的積累和加強(qiáng)自身的實(shí)力。

2.建立健全應(yīng)收賬款控制機(jī)制

企業(yè)要加強(qiáng)對應(yīng)收賬款的控制機(jī)制的建立工作，加強(qiáng)對企業(yè)應(yīng)收賬款的控制，嚴(yán)格審核應(yīng)收賬款的資金數(shù)額，并實(shí)現(xiàn)對應(yīng)收賬款的跟蹤，降低應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)變?yōu)閴馁~的風(fēng)險(xiǎn)。另外，企業(yè)需要加強(qiáng)對存貨的管理，實(shí)行”以銷定產(chǎn)”的經(jīng)營策略，減少企業(yè)的額外庫存量，在保證企業(yè)不出現(xiàn)斷貨的情況下，盡可能的降低存貨積壓成本。從而提高企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)率，讓企業(yè)時(shí)刻可以擁有一定的流轉(zhuǎn)資金用于類似于項(xiàng)目投資等非生產(chǎn)項(xiàng)目，增加企業(yè)的資金活力。

3.提高企業(yè)的資金利用效率

中小企業(yè)要嚴(yán)格加強(qiáng)對自身的管理，重視國家的法律法規(guī)，加強(qiáng)建設(shè)財(cái)務(wù)管理制度，提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)能力水平的同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)道德素質(zhì)水平，對于一些非法侵占企業(yè)資產(chǎn)，造成企業(yè)資金流失的行為要嚴(yán)厲打擊。企業(yè)內(nèi)部要建立對日常經(jīng)營過程中資金流通的監(jiān)督機(jī)制，時(shí)刻了解資金的流向，加入資金的周轉(zhuǎn)速度和逐步提高資金的使用效率。

4.加強(qiáng)對企業(yè)成本費(fèi)用的控制

中小企業(yè)在日常的經(jīng)營活動中很少去提前預(yù)算成本以及存在的各種經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，原因在于受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理觀念的影響，中小企業(yè)在財(cái)務(wù)管理工作中更加注重事后分析和總結(jié)。此種情況導(dǎo)致企業(yè)管理者在業(yè)務(wù)發(fā)生之前或者發(fā)展過程中很難把控將要發(fā)生的成本費(fèi)用總額。因此，中小企業(yè)應(yīng)該改變財(cái)務(wù)管理的傳統(tǒng)觀念，實(shí)施預(yù)算管理制度，對每一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行合理的預(yù)算，使得企業(yè)能夠在合理預(yù)算的前提下應(yīng)對瞬息萬變的市場環(huán)境，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。可以通過以下兩個措施來抵御風(fēng)險(xiǎn)，首先是制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)計(jì)劃，將未來可能會發(fā)生的各種不確定性的風(fēng)險(xiǎn)都能夠考慮到，企業(yè)要在事情發(fā)生之前制定出相對應(yīng)的應(yīng)急措施;其次是建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，從整體上去認(rèn)識和分析風(fēng)險(xiǎn)，以便可以做到未雨綢繆。并且，企業(yè)還應(yīng)該加強(qiáng)對于生產(chǎn)經(jīng)營過程的監(jiān)督，防止出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。通過這些方法可以有效控制企業(yè)的成本費(fèi)用支出，進(jìn)而增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)收益。

5.政府加強(qiáng)政策支持

經(jīng)濟(jì)全球化浪潮，帶動我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)迎來了良好的發(fā)展機(jī)遇，然而也面臨著一定的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)在快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中不僅應(yīng)該審時(shí)度勢對經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出正確的分析進(jìn)而做出有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的經(jīng)營決策，同時(shí)應(yīng)該緊緊跟住政府出臺的相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策，在政府這雙“無形的手”的指導(dǎo)下，更快速健康的發(fā)展。為了使大型企業(yè)和企業(yè)中的弱勢群體中小企業(yè)能夠共同發(fā)展，政府應(yīng)該充分發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，出臺針對于中小企業(yè)的優(yōu)惠政策，增加對中小企業(yè)的扶持力度。具體而言，融資難成為當(dāng)下中小企業(yè)發(fā)展中的重要難題，政府應(yīng)該健全融資體系，幫助拓寬融資渠道，調(diào)動社會中的投資積極性，將社會中的閑置資金集中于中小企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展之中。同時(shí)，政府應(yīng)該出臺相關(guān)的稅務(wù)優(yōu)惠政策，在納稅環(huán)節(jié)給予中小企業(yè)扶持，降低中小企業(yè)的稅務(wù)成本。政府還要突破陳舊的觀念，加大對中小企業(yè)的扶持力度，讓中小企業(yè)有一個良好的發(fā)展政策環(huán)境。

四、結(jié)語

中小企業(yè)對于我國經(jīng)濟(jì)的快速增長和社會健康有序的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。中小型企業(yè)在發(fā)展過程中，一定要注重財(cái)務(wù)管理的工作，如果要想保證企業(yè)蓬勃發(fā)展，就一定要保證財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性?，F(xiàn)階段而言，我國大多數(shù)中小型企業(yè)都存在著相同的問題，比如財(cái)務(wù)資料不完整、企業(yè)融資水平過低以及員工工作不夠?qū)I(yè)等。對此，應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，比如加強(qiáng)企業(yè)對財(cái)務(wù)資料的管理工作、創(chuàng)新發(fā)展融資方式、培養(yǎng)員工的技能以及完善財(cái)務(wù)監(jiān)督管理機(jī)制?？傊?，全面提高中小型企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的功能這一任務(wù)雖然任重道遠(yuǎn)但是勢在必行。

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