【摘要】 新技術(shù)、新媒體、新平臺的風起云涌,給綜藝節(jié)目帶來轉(zhuǎn)型發(fā)展的契機。在各大互聯(lián)網(wǎng)公司的推動之下,網(wǎng)絡(luò)綜藝進入多元主體合作式生產(chǎn)的時代,平臺、內(nèi)容與商業(yè)共同打造的合作模式,建立在新型表達基礎(chǔ)上的大內(nèi)容創(chuàng)作,以及基于平臺、流量和社交的商業(yè)大生態(tài),成為“大片時代”的主要特點。未來,這種合作式生產(chǎn)的大片模式是否能夠成為行業(yè)主流,還有待市場、受眾和資本的多方考驗。
【關(guān)? 鍵? 詞】網(wǎng)絡(luò)綜藝;平臺;內(nèi)容;合作式生產(chǎn)
【作者單位】曾潔,西藏民族大學新聞與傳播學院。
【中圖分類號】G222 【文獻標識碼】A 【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2019.10.021
隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)媒體節(jié)目形態(tài)受到巨大影響,其中,綜藝節(jié)目首當其沖。2018年,各大互聯(lián)網(wǎng)影視企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)作,直接推動網(wǎng)絡(luò)綜藝進入“大片時代”。作為優(yōu)酷“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的頭陣作品——街舞選拔類真人秀節(jié)目《這!就是街舞》,以近6億元的招商金額刷新了網(wǎng)絡(luò)綜藝的招商記錄,成為網(wǎng)絡(luò)綜藝“大片時代”的代表性節(jié)目,對觀察網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展,推動綜藝類節(jié)目快速發(fā)展具有一定借鑒意義。
一、大合作:平臺、內(nèi)容與商業(yè)共同打造
在過去30年,傳統(tǒng)電視綜藝節(jié)目實現(xiàn)了質(zhì)量的全面提升。如今,在平臺技術(shù)與資本的加持之下,網(wǎng)絡(luò)綜藝進入發(fā)展的快車道,跳出了傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的單方制作模式,進入各大互聯(lián)網(wǎng)影視公司大合作的時代,這也是網(wǎng)絡(luò)綜藝進入“大片時代”的關(guān)鍵點。參與大合作的互聯(lián)網(wǎng)影視公司,充分發(fā)掘各自資源優(yōu)勢,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,在現(xiàn)有條件下最大限度發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)綜藝創(chuàng)作的集體智慧。
在這一過程中,平臺方、內(nèi)容方和商業(yè)運作方三方合作,成為優(yōu)酷“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目的重要合作模式,即大合作的生產(chǎn)模式。其中,平臺方負責播出,內(nèi)容方負責生產(chǎn)制作,商業(yè)運作方負責市場運營、推廣,三方作用彼此交叉,形成互補。這也是大合作模式區(qū)別于傳統(tǒng)商業(yè)合作的重要之處,使各方優(yōu)勢得到最大限度發(fā)揮。
在多方合作共同打造綜藝大片的時代,合作方式是多樣化的?!斑@!就是”系列包括《這!就是街舞》《這!就是鐵甲》《這!就是偶像》《決戰(zhàn)雙聲》四檔網(wǎng)絡(luò)綜藝節(jié)目,每檔節(jié)目都會根據(jù)各自特色尋找合適的合作單位,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。如《這!就是街舞》由燦星承制,優(yōu)酷和天貓共同出品。從合作單位性質(zhì)來看,燦星是技術(shù)方和商業(yè)方,優(yōu)酷是平臺方,天貓既是商業(yè)方也是大數(shù)據(jù)支持方,三方各自提供核心資源,為打造網(wǎng)絡(luò)綜藝大片提供有力支撐。
事實證明,大合作的效果非常明顯。從戰(zhàn)略上看,2018年度優(yōu)酷網(wǎng)絡(luò)綜藝布局正是以“這!就是”系列拉開序幕的,并收獲了良好的市場效益,招商金額超過6億元。隨著網(wǎng)絡(luò)綜藝市場的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)綜藝已經(jīng)成為優(yōu)酷戰(zhàn)略定位的一個高地,優(yōu)酷憑借“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝實現(xiàn)了階段性目標。更重要的是,在“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝制作過程中,多方合作模式得到檢驗,從而開啟了網(wǎng)絡(luò)綜藝合作生產(chǎn)的新模式。這個模式不僅是傳統(tǒng)的資金投資,而且是全方位開展合作?!哆@!就是街舞》打通了天貓的電商基因,大數(shù)據(jù)技術(shù)也得到切實應用。正因如此,越來越多業(yè)內(nèi)人士意識到,網(wǎng)絡(luò)綜藝制作已經(jīng)進入共同長跑階段,任何一家單打獨斗都很難獲得市場的成功。
二、大內(nèi)容:網(wǎng)絡(luò)綜藝的新型表達
傳統(tǒng)綜藝節(jié)目大多由電視臺創(chuàng)作,其團隊、技術(shù)、資金、思維等都相對有限,這在很大程度上限制了綜藝節(jié)目的創(chuàng)新。新媒體環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)綜藝應運而生,以新型的表達方式獲得了市場認可。這種新型表達方式即在多方合作下,推出網(wǎng)絡(luò)綜藝大內(nèi)容,區(qū)別于傳統(tǒng)電視環(huán)境下的綜藝節(jié)目內(nèi)容形態(tài)。
所謂“大內(nèi)容”,就是在新型網(wǎng)絡(luò)綜藝中,題材、概念創(chuàng)新已經(jīng)成為綜藝節(jié)目創(chuàng)新的重要驅(qū)動力量,成為網(wǎng)絡(luò)綜藝的重要特點。在“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝中,大內(nèi)容得到了集中體現(xiàn)。正因如此,優(yōu)酷總裁楊偉東把超級網(wǎng)絡(luò)綜藝的特征概括為“一同三新”,即“同一審核標準,新視聽、新故事和新知識”[1]。由此可見,“新”成為網(wǎng)絡(luò)綜藝創(chuàng)作的法寶,也是大內(nèi)容的關(guān)鍵所在,它利用互聯(lián)網(wǎng)、新媒體帶來的內(nèi)容生產(chǎn)模式變革,使內(nèi)容生產(chǎn)從傳統(tǒng)的PGC模式跨入PUC+UGC合作模式,為大內(nèi)容提供動力基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)媒體環(huán)境下,綜藝節(jié)目都是由創(chuàng)作團隊設(shè)計,在內(nèi)容表現(xiàn)上以節(jié)目主持人為核心,邀請眾多明星或嘉賓參與,現(xiàn)場觀眾互動為輔助,觀眾處于被動狀態(tài)。而在網(wǎng)絡(luò)綜藝中,主持人作用被弱化,節(jié)目參與者和網(wǎng)絡(luò)用戶的重要性開始顯現(xiàn)。從“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝中,我們明顯看到,傳統(tǒng)意義上的主持人已不存在,取而代之的是一些非專業(yè)化的明星擔任節(jié)目嘉賓與節(jié)目主持的雙重角色。
因此,相比傳統(tǒng)綜藝節(jié)目,網(wǎng)絡(luò)綜藝擁有互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境優(yōu)勢——平臺多、網(wǎng)民多、表達形式多,從而推動了節(jié)目的多樣化表達。如果說爆款產(chǎn)品《中國有嘻哈》《吐槽大會》等為網(wǎng)絡(luò)綜藝的多樣化表達提供了新樣本,那么“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝就是多樣化表達的深度發(fā)展。在以年輕人為主體的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中,年輕網(wǎng)民可以通過各種形式參與到節(jié)目制作中。
新內(nèi)容與新表達共同推動網(wǎng)絡(luò)綜藝進入大內(nèi)容時代,具體表現(xiàn)在以下兩個方面。一是主題大?!斑@!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝的內(nèi)容創(chuàng)新程度高,抓住年輕人喜愛的文化形態(tài),屬于大視野下的大內(nèi)容。二是表達形式多樣化。“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝參與主體多樣化,節(jié)目的表達方式也呈現(xiàn)多樣化趨勢。“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝聚焦每一個參與者的態(tài)度、創(chuàng)意和表達態(tài)度,回歸節(jié)目參與者的需求,而非創(chuàng)作者的想法,致力于區(qū)別傳統(tǒng)綜藝節(jié)目的表達和制作模式。
三、大生態(tài):網(wǎng)絡(luò)綜藝的商業(yè)模式空間
2018年,網(wǎng)絡(luò)綜藝轉(zhuǎn)型發(fā)展,全面進入“大片時代”,盡管當前這種轉(zhuǎn)型還處于實驗階段,但其相對成熟的制作團隊和生產(chǎn)模式被業(yè)內(nèi)人士看好。面對各種不同在線平臺的激烈競爭,“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝試圖拓展網(wǎng)絡(luò)綜藝的發(fā)展邊界,尋求更完善的商業(yè)模式,構(gòu)建一個商業(yè)模式大生態(tài)。
1.播放量支撐下的廣告模式
隨著綜藝節(jié)目強勁發(fā)展,植入式廣告逐漸登上綜藝舞臺,借以提高品牌或產(chǎn)品的曝光率[2]。對誕生于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境之中的網(wǎng)絡(luò)綜藝來說,曝光率的基礎(chǔ)是播放量,因此網(wǎng)絡(luò)綜藝商業(yè)模式必須建立在播放量的基礎(chǔ)上,這是其廣告收入的前提保證。據(jù)統(tǒng)計,僅2017年,網(wǎng)絡(luò)綜藝就有197檔,播放量總計552億次。憑借強大的播放量,網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告市場規(guī)模達到440億元,這充分表明在播放量支撐下,網(wǎng)絡(luò)綜藝的廣告市場具有巨大潛力。
2.社交平臺助力下的電商模式
網(wǎng)絡(luò)綜藝之所以說進入大生態(tài),還源于其充分借助社交媒體優(yōu)勢,探索與傳統(tǒng)綜藝節(jié)目完全不同的合作方式。在“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝中,天貓作為電商平臺最早介入并成為出品方,從贊助商轉(zhuǎn)型為內(nèi)容制作公司,充分發(fā)揮了天貓電商平臺的數(shù)據(jù)資源優(yōu)勢。在具體操作時,節(jié)目全程貫穿社交、娛樂、電商整個鏈條,打通了綜藝節(jié)目與電商之間的壁壘,直接實現(xiàn)了從內(nèi)容到商業(yè)的轉(zhuǎn)化。
3.融媒體環(huán)境下的整合營銷模式
在合作式生產(chǎn)關(guān)系中,各方全面合作,貫穿投資、播出、營銷、傳播、活動等各個環(huán)節(jié)。阿里以優(yōu)酷為出發(fā)點,帶動整個節(jié)目鏈條的整合營銷服務(wù)。在優(yōu)酷為阿里提供各種資源的同時,阿里憑借旗下各類平臺所掌握的用戶數(shù)據(jù)資源,通過大數(shù)據(jù)分析為優(yōu)酷提供精準的用戶定位和內(nèi)容創(chuàng)作資源,使內(nèi)容生產(chǎn)與傳播能夠有效把握用戶需求,抵達相關(guān)度較高的用戶,從而打造更科學的整合營銷模式。
可以說,傳播鏈條重構(gòu)帶來了全新的商業(yè)模式,傳統(tǒng)單向型商業(yè)模式正轉(zhuǎn)向生態(tài)型商業(yè)模式。在這種背景下,綜藝節(jié)目的創(chuàng)作方已經(jīng)不再是制作、播出、商業(yè)廣告這種單體規(guī)劃,而是更深入地思考產(chǎn)業(yè)潛力、會員模式、聯(lián)合品牌、衍生產(chǎn)品和藝人培養(yǎng)全方位布局。由此可見,網(wǎng)絡(luò)綜藝模式的生態(tài)化推動了各大娛樂平臺對內(nèi)容理解的全面升級,在新媒體環(huán)境下必將對下一步內(nèi)容創(chuàng)作提出更高要求。
四、網(wǎng)絡(luò)綜藝面臨的現(xiàn)實考驗
多元主體合作生產(chǎn)大型網(wǎng)絡(luò)綜藝,是一種全新的模式,目前還面臨一些新問題,有待在實踐中探索成熟的模式。從當下實踐情況來看,筆者認為應當從以下三個方面努力。
1.內(nèi)容的生存空間和能力
“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝以街舞、說唱內(nèi)容為主體,受眾是活躍的年輕人,有精準的傳播對象,但這種小眾內(nèi)容定位使其自身存在一定風險,即在一定程度上受小眾歡迎,卻很難使節(jié)目成為大眾需求。隨著網(wǎng)絡(luò)綜藝市場的全面發(fā)展,這種小眾節(jié)目與其他大眾化節(jié)目相比,能否堅持下去,競爭力有多強,還有待觀察。將來,網(wǎng)絡(luò)綜藝還需要運用更多的新技術(shù)和新手段,如人工智能技術(shù),為綜藝節(jié)目從選題策劃、形式呈現(xiàn)、內(nèi)容解構(gòu)各個層面帶來創(chuàng)新[3]。
2.節(jié)目是否得到年輕人真心喜愛
盡管“這!就是”系列網(wǎng)絡(luò)綜藝把年輕作為主要受眾群體,精心打造內(nèi)容,試圖找到共鳴點,節(jié)目開始階段也獲得了較高點擊量,但這種熱鬧場景能否持續(xù),得到年輕的真心喜愛,還有待觀察。因為一方面,年輕人的興趣會隨著時間推移而轉(zhuǎn)變;另一方面,這類節(jié)目首次運用某種創(chuàng)意受到追捧后,再次使用觀眾未必會繼續(xù)買單。
3.資本投入的可持續(xù)性
“大片時代”不僅是場景敘事之大,還意味著大資本、大投入?!吨袊形穼ν庑Q投資近2.5億元,這不是所有平臺都能做到的,而且大投入是否有大回報也是未知數(shù)。一旦資本投入得不到相應的高額回報,后續(xù)節(jié)目制作就會面臨不可持續(xù)的風險,這種合作式生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)綜藝大片也會面臨生存危機。
網(wǎng)絡(luò)綜藝進入多元主體合作式生產(chǎn)的“大片時代”,是新媒體環(huán)境下一個新的探索,掀起了一波新的娛樂熱潮,帶動年輕人對娛樂和時尚的激情追逐。但是,任何一種探索都會面臨資本、市場和受眾的最終檢驗,如果無法通過這些考驗,那么這種探索最終也是曇花一現(xiàn)。
雖然網(wǎng)絡(luò)自制綜藝節(jié)目為視聽內(nèi)容的創(chuàng)新提供驅(qū)動力,同但其在價值觀引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)、內(nèi)容形式的突破上卻面臨瓶頸,不能僅從生產(chǎn)、資本和商業(yè)角度去思考。當前,網(wǎng)絡(luò)綜藝發(fā)展勢頭良好,應該借助發(fā)展契機“加強自律,從內(nèi)容生產(chǎn)的源頭遏制低俗娛樂,因勢利導,與電視媒介深度融合,調(diào)整節(jié)目生產(chǎn)策略,積極尋求自新”[3],只有這樣,才能避免出現(xiàn)輿論導向和倫理失范危機。
五、結(jié)語
互聯(lián)網(wǎng)、新媒體的發(fā)展使傳統(tǒng)受眾在傳播環(huán)節(jié)發(fā)生了角色巨變,在內(nèi)容生產(chǎn)鏈條中開始發(fā)揮重要作用,這種情況同樣體現(xiàn)在綜藝節(jié)目中。隨著用戶生產(chǎn)在內(nèi)容生產(chǎn)中的作用提升,以及用戶需求多元化發(fā)展,優(yōu)酷、愛奇藝等視頻網(wǎng)站逐漸向平臺自制節(jié)目發(fā)展,近年來延伸到網(wǎng)絡(luò)綜藝領(lǐng)域,促使網(wǎng)絡(luò)綜藝迅速發(fā)展。
隨著視頻行業(yè)的激烈競爭和資本的涌入,視頻網(wǎng)站自制綜藝節(jié)目成為綜藝主體,迎來了“大片時代”,正以全新的廣告模式、電商模式、整合營銷模式構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)綜藝市場大生態(tài)。當然,這種全新的大片模式還處于起步階段,很多地方仍有待完善和繼續(xù)探索。未來,這種合作式生產(chǎn)的大片模式是否能夠成為行業(yè)主流,還有待市場、受眾和資本的多方考驗。
|參考文獻|
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