油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略探究

楊紅娟

【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的不斷加深，油田企業(yè)這個(gè)投入高、風(fēng)險(xiǎn)大的行業(yè)，也面臨著諸多的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。在眾多的風(fēng)險(xiǎn)中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就是重中之重。因此如何結(jié)合實(shí)際情況，有效的對(duì)于油田企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行一個(gè)有效的防范，以及給出相應(yīng)的策略，是我們工作的重中之重。本文結(jié)合油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因，全面綜合的提出防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有關(guān)策略探究。

【關(guān)鍵詞】油田企業(yè);財(cái)務(wù);風(fēng)險(xiǎn);防范探究

一、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因

（一）對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足，管理方式不健全

財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)管理人的綜合素質(zhì)，也就是對(duì)于企業(yè)在經(jīng)濟(jì)全球化大背景下的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的整體認(rèn)識(shí)不夠全面、不夠充足的話，那么企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)的應(yīng)對(duì)措施相對(duì)來說就會(huì)薄弱很多，進(jìn)而對(duì)于企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)之中所遭受的“創(chuàng)傷”或者說損失也就會(huì)大大加劇。對(duì)于當(dāng)前油田企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的分析，我們可以清晰的認(rèn)識(shí)到，部分人認(rèn)為將財(cái)務(wù)管理好，將有限的資金管理到位，并且用在合理的地方就是本質(zhì)所在，這種想法可以說不僅不會(huì)合理的應(yīng)對(duì)油田企業(yè)遭受的財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，并且會(huì)大大加劇油田企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)中的損失。因此財(cái)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)工作人員需要加強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（二）內(nèi)部機(jī)制有待提高和加強(qiáng)

內(nèi)部機(jī)制包括管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。因此我們需要對(duì)于目前的管理機(jī)制進(jìn)行綜合化、合理化的分析，經(jīng)過分析之后，所凸顯的問題需要進(jìn)行相關(guān)的改正。對(duì)于目前的管理機(jī)制，我們需要有針對(duì)性的進(jìn)行改進(jìn)和完善。這將有助于我們有效的防范企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的成熟度和熟練程度。健全管理機(jī)制的最終目的是為了加強(qiáng)整個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)執(zhí)行能力，以便將整體工作落實(shí)到位。監(jiān)督機(jī)制也是需要提高和加強(qiáng)的地方，目前出現(xiàn)這樣一個(gè)狀況，相關(guān)工作人員之間的溝通不到位，并且對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)不到位，彼此之間的合作有待加強(qiáng)，需要加強(qiáng)各個(gè)部門之間的合作協(xié)調(diào)能力。進(jìn)而應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）政策和信息等變化

油田的投資風(fēng)險(xiǎn)與政策的出臺(tái)和穩(wěn)定有著密切的關(guān)系，因此政策變化的問題將直接影響到企業(yè)財(cái)政的整體走向。比如說國家基建投資政策的變化，對(duì)于影響投入資金到位情況以及程度有著重要的影響。再加上今年的稅收政策的變化，都將影響著企業(yè)相關(guān)財(cái)務(wù)人員對(duì)于把握整體走向以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估有著重要的影響。我們?cè)僬f一下另一個(gè)方面——信息方面，信息把握的時(shí)間以及準(zhǔn)確程度，對(duì)于預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)的把握都至關(guān)重要。但是有些信息獲取的程度過高，信息得到時(shí)間以及程度的不及時(shí)，都將把控著整體財(cái)務(wù)支配的份額和程度。

二、油田企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范策略

（一）加強(qiáng)預(yù)算管理制度，降低預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)

油田的資金是需要層層把控到每個(gè)部門，進(jìn)而把控源頭的去向以及資金使用的全過程。首先我們需要綜合分析當(dāng)前狀況，進(jìn)行仔細(xì)的預(yù)算，并將其預(yù)算合理的優(yōu)化使用。保證產(chǎn)量和工作量的同時(shí)，進(jìn)行合理程度的開發(fā)工作。在優(yōu)化預(yù)算的同時(shí)我們需要對(duì)于每一份預(yù)算進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估，層層細(xì)化、篩選。對(duì)于預(yù)算進(jìn)行合理的評(píng)估，并且給出相對(duì)應(yīng)的方案。進(jìn)行詳細(xì)的預(yù)算分析時(shí)，我們需要根據(jù)內(nèi)容與形式突出相應(yīng)的重點(diǎn)，從根本上把控好預(yù)算。一個(gè)企業(yè)，更需要精打細(xì)算，開源節(jié)流，來彌補(bǔ)財(cái)政不足，并將責(zé)任落實(shí)到位，管理好各方面的支出。

（二）合理規(guī)劃制度建設(shè)，規(guī)避違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)

首先我們需要明確風(fēng)險(xiǎn)、細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)。在完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)制度的同時(shí)，還需要從不同的方面切人對(duì)于財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。將分析的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行合理化的、有規(guī)律的進(jìn)行分類，整理、總和。將整理出來的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算和評(píng)估，結(jié)合實(shí)際的工作情況和進(jìn)度，進(jìn)行有效的梳理和分類。做到每個(gè)財(cái)務(wù)工作有順序化，規(guī)律化。與此同時(shí)還需要加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督工作，做到層層工作落實(shí)到監(jiān)督人和責(zé)任人。互相制約，嚴(yán)格問責(zé)。并且權(quán)力相對(duì)較大的崗位，以及重點(diǎn)崗位的相關(guān)工作人員進(jìn)行及時(shí)的交換，確保權(quán)力相互制約，相對(duì)分散，有利于整體財(cái)務(wù)良好、健全的發(fā)展。

（三）優(yōu)化內(nèi)部市場(chǎng)建設(shè)

內(nèi)部把控的管理一直是有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的有效對(duì)策，更是有效管理的重要保障。我們需要將各個(gè)環(huán)節(jié)有效的落實(shí)到相關(guān)部門，將責(zé)任落實(shí)到位，進(jìn)而相關(guān)工作人員的職責(zé)理念就會(huì)大大提高。其次對(duì)于權(quán)力的發(fā)放也要適當(dāng)，進(jìn)而營造出良好的企業(yè)內(nèi)部文化。并且權(quán)力的適當(dāng)發(fā)放，以及操控程度的把握也將有效的提高員工對(duì)于自我管理的意識(shí)，對(duì)于日后員工和企業(yè)的發(fā)展有良好的作用。通過企業(yè)相關(guān)活動(dòng)的舉辦，也可以營造出良好的學(xué)習(xí)和爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)先的氛圍。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低需要多方面的協(xié)調(diào)參與，對(duì)于相關(guān)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控也是非常有必要的。比如從預(yù)算到市場(chǎng)的實(shí)地考察，以及相關(guān)的招標(biāo)和合同的確立，層層環(huán)節(jié)的把控對(duì)于日后的財(cái)政管理和支配都有重要的作用。

（四）先進(jìn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理方式

現(xiàn)在是創(chuàng)新的時(shí)代潮流引領(lǐng)我們的進(jìn)步，毫無例外對(duì)于財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì)，也需要利用創(chuàng)新的眼光去看待。結(jié)合企業(yè)的運(yùn)行制度和特點(diǎn)，用創(chuàng)新的思維看待風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)。首先我們需要了解企業(yè)真正的財(cái)政問題在哪里，并且財(cái)政問題往往是多方面問題的綜合反映。強(qiáng)化管理方式，精化管理制度，將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理列為重要的核心。將企業(yè)財(cái)政風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)算和評(píng)估作為整體企業(yè)的核心和文化風(fēng)氣。最后需要完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度和考核工作。

企業(yè)面臨財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵時(shí)刻，我們要結(jié)合對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)算的認(rèn)識(shí)，結(jié)合自身實(shí)際情況。企業(yè)遭遇財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，油田企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是需要我們一直警惕的，我們心中要時(shí)時(shí)刻刻牢記，不能松懈對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。經(jīng)過分析整理，我們需要將發(fā)生企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的幾率降低，這是企業(yè)發(fā)展的最終歸宿，也是實(shí)現(xiàn)利益最大化的根本保障。我們要充分合理的利用信息，為企業(yè)平穩(wěn)、永久的發(fā)展提供一個(gè)強(qiáng)有力的保障。通過全面優(yōu)化企業(yè)應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的機(jī)制，進(jìn)而將企業(yè)應(yīng)對(duì)處理財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)危機(jī)的能力有效的提高。這樣可以做到油田企業(yè)又好又快的可持續(xù)發(fā)展，進(jìn)而做到企業(yè)形象的全面提升和進(jìn)步。