管理會計與財務(wù)會計融合研究

何霄峰

摘 要：在社會經(jīng)濟飛速發(fā)展的同時，管理者對于企業(yè)財務(wù)的管理工作要求也越來越高。會計作為企業(yè)必要的經(jīng)濟管理活動，需要緊跟企業(yè)的腳步不斷發(fā)展。所以，對于會計的要求也在隨之提高，會計的管理重心也要適應(yīng)生產(chǎn)的要求。之前，關(guān)于會計的主要職能是反映和監(jiān)督，在經(jīng)濟快速發(fā)展的當今的社會中，企業(yè)的會計職能也逐漸向著管理與服務(wù)方面傾斜，新形勢下，財務(wù)會計與管理會計的融合與發(fā)展已成為必然，企業(yè)應(yīng)當引起足夠的重視。企業(yè)需要將財務(wù)會計與管理會計真正結(jié)合，使之可以更好地運用在企業(yè)會計的管理過程中來，進而更好發(fā)揮會計的獨特作用，推動企業(yè)的長效有序發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計;財務(wù)會計;融合

一、財務(wù)會計與管理會計融合的意義

財務(wù)會計的主要任務(wù)就是核算企業(yè)的資金活動，并且把這些核算的結(jié)果用報表的形式反映出來。財務(wù)會計是企業(yè)必需的，其工作內(nèi)容也是企業(yè)的基礎(chǔ)工作，企業(yè)可以根據(jù)財務(wù)會計提供的報表信息進行決策，從而能夠幫助企業(yè)進行科學管理。同時，財務(wù)會計還可以采用科學有效的方法為企業(yè)提供有效的資料，從而能夠保證企業(yè)的經(jīng)濟效益。管理會計作為會計學科中的一個分支，在企業(yè)管理方面起到非常重要的作用，也是企業(yè)能夠獲得效益的前提。隨著我國的經(jīng)濟形勢發(fā)生轉(zhuǎn)變，會計的職能也在轉(zhuǎn)變，在如今市場競爭激烈的環(huán)境下，如果企業(yè)忽視管理會計，而一味地重視財務(wù)會計將會影響企業(yè)的未來發(fā)展。在新形勢下，企業(yè)會計的整體發(fā)展方向是財務(wù)會計和管理會計的融合，企業(yè)只有促進財務(wù)會計和管理會計融合才能保證財務(wù)信息的質(zhì)量，避免出現(xiàn)一些問題。除此之外，財務(wù)會計和管理會計的融合能夠?qū)崿F(xiàn)信息共享，能夠為企業(yè)提供更加完善的信息，使企業(yè)發(fā)展邁向更高的層次。

二、企業(yè)財務(wù)會計和管理會計基礎(chǔ)情況

管理會計大體管理范圍是對企業(yè)的內(nèi)部管理獻言獻策，管理會計與企業(yè)管理是息息相關(guān)的，管理會計可以幫助企業(yè)高層管理人員針對企業(yè)具體市場經(jīng)營狀況，進行相應(yīng)的管控和建議。管理會計基本涵蓋企業(yè)的管理系統(tǒng)和成本稽核過程。管理會計的職能——規(guī)劃、決策、控制、評價，管理會計的職位要求是現(xiàn)有核心員工在進行工作的過程中，立足于企業(yè)的長久發(fā)展，可以殫思竭慮幫助企業(yè)核心管理者制定最有利于企業(yè)經(jīng)營決策的指導(dǎo)規(guī)劃。管理會計的具體實施，需要財務(wù)人員依據(jù)企業(yè)成長周期的各個方面入手，針對具體表現(xiàn)為基準，對財務(wù)管理的工作提供未來的方向預(yù)測，其主要探索方向是企業(yè)將來的經(jīng)濟發(fā)展和經(jīng)濟預(yù)測。極盡改善企業(yè)整體的監(jiān)管層次和質(zhì)量，保證企業(yè)的財務(wù)健康運行，為企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展扎實資金基礎(chǔ)。財務(wù)會計是一種廣為使用的財務(wù)管理方法，不同于管理會計，財務(wù)會計的具體工作是要將財務(wù)狀況公布，對會計信息使用者進行報告。財務(wù)會計是對企業(yè)日常的管理成本和營運成本進行費用和成本的監(jiān)督。財務(wù)會計主要為監(jiān)管部門和企業(yè)投資者服務(wù)，他們分別是政府的稅務(wù)以及工商管理部門，再者就是企業(yè)的投資人，財務(wù)會計的內(nèi)容需要根據(jù)企業(yè)所進行的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行相應(yīng)的資金核算和財務(wù)管理。財務(wù)會計的管理效力對于企業(yè)自身生產(chǎn)經(jīng)營活動有著不可代替的地位，故而，財務(wù)會計的管理工作需要企業(yè)相應(yīng)財務(wù)人員具有相對較高的自身職業(yè)素質(zhì)。企業(yè)財務(wù)會計的管理作為依據(jù)，能夠明顯表示企業(yè)的實際運營狀況，也在一定程度保障了企業(yè)應(yīng)對市場變化時的穩(wěn)定性，可以促進企業(yè)發(fā)展市場經(jīng)濟并有所收獲。

三、財務(wù)會計與管理會計的關(guān)系

1、關(guān)聯(lián)性

財務(wù)會計和管理會計都是會計學科中的一部分，它們也是現(xiàn)代會計的主要組成部分，管理會計的主要任務(wù)是對企業(yè)的財務(wù)信息進行管理，財務(wù)會計為管理會計提供了相關(guān)的資料，管理會計根據(jù)財務(wù)會計提供的資料進行管理，其工作的好壞會直接影響財務(wù)會計的工作質(zhì)量，因此二者之間必須緊密結(jié)合起來，從而才能保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2、差異性

現(xiàn)代會計管理系統(tǒng)包括財務(wù)會計和管理會計，但是就目前而言二者的差異比較大。財務(wù)會計的主要任務(wù)是保證企業(yè)財務(wù)信息的準確性和真實性，要求工作人員要有扎實的專業(yè)技能，對一些財務(wù)表格要非常熟悉，如報表的填寫、賬單填寫等。除此之外，財務(wù)會計從業(yè)人員還要嚴格遵守相關(guān)的法律法規(guī)，所有的工作都要按照相關(guān)的規(guī)章制度執(zhí)行，工作人員也要有會計從業(yè)證書。管理會計和財務(wù)會計不同，管理會計只要求有相關(guān)的知識儲備，只要能夠滿足管理工作的需求就可以，其中包括統(tǒng)計學、計算機等。財務(wù)會計工作要嚴格地按照相關(guān)程序開展工作，從而對會計信息的質(zhì)量要求非常高。

四、新形勢下財務(wù)會計與管理會計的融合策略

1、樹立正確的會計觀

首先需要樹立正確的會計觀，不斷提高對會計財務(wù)和管理職能的認識，更好地用于管理過程中。其次，會計人員必須要充分的認識到工作的重要性，不斷地加強財務(wù)賬目管理，同時還需要掌握相應(yīng)的技能。最后企業(yè)需要不斷地加強會計人員的技能培訓(xùn)，同時引進專業(yè)的人才，構(gòu)建一支具有高素質(zhì)的隊伍，從能夠更好地促進該項工作的開展。

2、建立健全的會計制度

企業(yè)要建立健全相關(guān)管理制度，才能夠更好地確保經(jīng)營管理。因此財務(wù)會計和管理會計的融合必須要有完善的制度。就目前情況來看，企業(yè)主要使用比較完善的財務(wù)會計制度，但還存在很多不足，對此需要進行有效地完善，首先明確管理會計職責，從而能更好地進行資源分配，為企業(yè)發(fā)展提供有效的方法。其次完善會計監(jiān)督制度，并重點加強財務(wù)會計和管理會計的監(jiān)督控制，保障兩者之間的有效融合，確保整體的工程質(zhì)量。

3、提高從業(yè)人員素養(yǎng)

財務(wù)會計和管理會計在日常的工作中需要處理很多財務(wù)信息，為了能夠更好地促進兩者的發(fā)展，需要不斷提高同業(yè)人員素質(zhì)。首先提高他們的專業(yè)技能，財務(wù)人員的素養(yǎng)，對于兩者融合會產(chǎn)生很大的影響，因此企業(yè)需要不斷地提高他們的素養(yǎng)，一方面需要為財務(wù)人員普及相關(guān)國家規(guī)范，提高他們的思想教育，不斷提高整體的職業(yè)素養(yǎng)，能夠嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)進行工作。另外，需要定期地加強專業(yè)培訓(xùn)，也可以選擇邀請一些國內(nèi)比較有權(quán)威的專家進行財務(wù)方面的講解，并對心里面核心方法進行講解，從而能夠更好的提高他們的專業(yè)技能，并且能夠明確，其中注意事項，為兩者的融合，提高有提供有效的基礎(chǔ)。其次需要鼓勵會計和管理會計的人員進行相關(guān)知識的學習，企業(yè)需要鼓勵財務(wù)會計與管理會計，利用互聯(lián)網(wǎng)等工具進行兩者的融合，從而能夠進步提高他們的認識。這個需要重點進行財務(wù)會計和管理會計的融合控制，企業(yè)需要定期的召開相應(yīng)的座談會，并對兩者融合的成果和不足進行分析，并且制定下一個工作重點和目標，從而能夠更好地進行兩者的融合，提高整體的工作效率。

4、善于運用信息技術(shù)，促進兩者的融合

隨著社會的不斷發(fā)展，越來越多的高新技術(shù)應(yīng)用到人們的生活中，其需要順應(yīng)時代發(fā)展，掌握相應(yīng)的信息技術(shù)，并將其充分的應(yīng)用到企業(yè)會計管理工作中，實現(xiàn)信息化管理，最大程度進行資源的利用，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)的共享，方便會計工作的開展，更好地促進兩者時間的融合，更進一步促進企業(yè)的建設(shè)發(fā)展。

結(jié)束語：

企業(yè)需要將財務(wù)會計和管理會計結(jié)合在一起綜合管理，管理會計與財務(wù)會計的服務(wù)對象隨著時間的推移不斷趨同。企業(yè)需要完成財務(wù)會計與管理會計相融合會計體系的建立。綜合兩者的優(yōu)勢，能夠減少財務(wù)人員的重復(fù)勞動減少資源浪費。從根本上提高企業(yè)工作效率，降低運作成本，為企業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。

參考文獻：

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