劉佳
摘? ? 要:建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理以及監(jiān)督是保證工程質(zhì)量的最基本的手段,一般情況下施工現(xiàn)場(chǎng)的管理并不是由建筑業(yè)的業(yè)主方直接承擔(dān)的,而是由業(yè)主方聘任的工程監(jiān)理公司來完成的。建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督如果不謹(jǐn)慎嚴(yán)格很可能會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的問題,造成施工各方的經(jīng)濟(jì)損失。
關(guān)鍵詞:建筑施工;現(xiàn)場(chǎng)管理;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督;問題分析
1? 前言
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,比較大規(guī)模的生產(chǎn)建設(shè)已經(jīng)成為了社會(huì)當(dāng)中所有領(lǐng)域進(jìn)行發(fā)展的必然趨勢(shì),逐漸推進(jìn)城市化的進(jìn)程,在城市基礎(chǔ)建設(shè)的建設(shè)過程當(dāng)中,建筑行業(yè)屬于是龍頭行業(yè),一定會(huì)成為有效推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化以及城市化發(fā)展的非常重要的一股力量,并且城市化建設(shè)的有效推動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展。所以,建筑行業(yè)方面的改革發(fā)展會(huì)在很大程度上影響整個(gè)經(jīng)濟(jì)。目前,建筑行業(yè)正在不斷的擴(kuò)大其數(shù)量,同時(shí)逐漸增強(qiáng)市場(chǎng)當(dāng)中的競(jìng)爭(zhēng)。
2? 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的原則分析
2.1? 科學(xué)化原則
在建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行有效的管理,確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督效果滿足我國(guó)建筑行業(yè)的科學(xué)化原則,切實(shí)提高我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工水平。相關(guān)施工人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照施工流程及規(guī)范進(jìn)行施工操作,確保各項(xiàng)施工工序的科學(xué)化和規(guī)范化,從而實(shí)現(xiàn)建筑資源的有效利用,最大程度上提高建筑施工的總體水平,確保建筑的實(shí)際使用價(jià)值的有效發(fā)揮。
2.2? 經(jīng)濟(jì)效益的原則
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督,不僅僅要對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行控制,還應(yīng)當(dāng)對(duì)施工的總體成本進(jìn)行合理的監(jiān)督和管理,從總體上促進(jìn)建筑施工的順利進(jìn)行。那么在實(shí)際施工過程中,相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)立足于建筑施工科學(xué)化原則的基礎(chǔ)上,對(duì)施工成本進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃和安排,積極加大力度對(duì)建筑市場(chǎng)進(jìn)行開拓,在建筑施工及經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)環(huán)節(jié)中加大力度對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行規(guī)劃和應(yīng)用,盡可能在最少的經(jīng)濟(jì)投入上獲取最佳的施工質(zhì)量和最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,促進(jìn)建筑實(shí)際使用價(jià)值的有效發(fā)揮。
2.3? 標(biāo)準(zhǔn)化及規(guī)范化原則
在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的過程中,相關(guān)建筑施工單位應(yīng)當(dāng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的原則,積極建立起規(guī)范化的工作體系和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證建筑施工的各項(xiàng)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得到有機(jī)的協(xié)調(diào)和運(yùn)營(yíng),最大程度上避免建筑施工過程中的偏差行為的出現(xiàn),從而確保建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理及監(jiān)督的總體效果滿足我國(guó)建筑行業(yè)的實(shí)際要求,促進(jìn)建筑施工的順利有序進(jìn)行,切實(shí)提高建筑的總體效益,從而更好的為社會(huì)服務(wù)。
3? 施工現(xiàn)場(chǎng)管理主要內(nèi)容
從建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體情況來看,建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容具有一定的豐富性和全面性,所涉及的范圍比較廣泛,包含物資流通狀況、施工作業(yè)程序以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理等多個(gè)方面,還包含責(zé)任制度的落實(shí)以及試驗(yàn)技術(shù)分析等環(huán)節(jié),總的來講,施工現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容中的重點(diǎn)主要包含以下幾方面:
第一,以建筑行業(yè)的相關(guān)市場(chǎng)為工作導(dǎo)向,力求建筑產(chǎn)品可以做到精品化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化,保證客戶滿意;第二,全面的消除施工作業(yè)當(dāng)中存在的浪費(fèi)現(xiàn)象,真正意義上體現(xiàn)出組織紀(jì)律性和管理的高效性;第三,不斷的對(duì)人力資源進(jìn)行優(yōu)化,提升工作人員的思想素質(zhì)和技能;第四,還應(yīng)當(dāng)針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的定額管理進(jìn)行提高,逐步的降低能源損耗和物資的消耗,避免出現(xiàn)資金占用、材料壓庫(kù)以及浪費(fèi)等現(xiàn)象;最后,還需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)作業(yè)流程進(jìn)行協(xié)調(diào),避免生產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)、保證現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)具有組織性,發(fā)揮出最佳的效益。
4? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的有效途徑
就我國(guó)建筑施工行業(yè)的總體情況來看,施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督質(zhì)量的加強(qiáng),需要相關(guān)施工單位積極建立具有現(xiàn)代化特色的監(jiān)督和管理制度體系,并切實(shí)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能,促進(jìn)現(xiàn)代化的管理模式的形成和發(fā)展,從而切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督效果。
4.1? 建立建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制,并進(jìn)行嚴(yán)格落實(shí)
在建筑施工的管理及監(jiān)督的總體過程中,實(shí)行規(guī)范化的責(zé)任制度,針對(duì)施工過程中的各項(xiàng)環(huán)節(jié),規(guī)范施工各項(xiàng)行為,明確現(xiàn)場(chǎng)施工的各項(xiàng)內(nèi)容、責(zé)任和義務(wù),促進(jìn)一個(gè)現(xiàn)代化的、銜接緊密的工作體系的形成和落實(shí),從而切實(shí)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的效果,促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范化、安全化運(yùn)行。
4.2? 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能培訓(xùn),切實(shí)提高管理和監(jiān)督效果
相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)積極加大力度,采取現(xiàn)代化的管理措施和監(jiān)督方式,促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督制度的落實(shí),并積極加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行綜合素質(zhì)培訓(xùn)和專業(yè)技能訓(xùn)練,切實(shí)提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)崗位知識(shí)的理解和掌握,從而切實(shí)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督效率。在此基礎(chǔ)上采取適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲措施和激勵(lì)制度,促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督效率的提升。
4.3? 嚴(yán)明建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)紀(jì)律,促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督的規(guī)范化和法制化
相關(guān)施工單位應(yīng)當(dāng)在實(shí)際管理和監(jiān)督的過程中,積極加大力度對(duì)管理措施和監(jiān)督方式進(jìn)行探索和創(chuàng)新,切實(shí)提高施工人員的工作積極性和主觀能動(dòng)性,加大施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)保證建筑施工的質(zhì)量和效果滿足建筑行業(yè)的實(shí)際要求。
5? 建立科學(xué)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督體系
就建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體情況來看,科學(xué)化的施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督體系的建立,需要立足于現(xiàn)代化的建筑施工行業(yè)規(guī)范的基礎(chǔ)上,保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)性和基本透明度,最大程度上減少建筑施工過程中的安全隱患,切實(shí)提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性和可靠性。施工單位應(yīng)當(dāng)加大力度進(jìn)行深化改革,為建筑行業(yè)的基本服務(wù)效率的保證提供可靠的平臺(tái),實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目的全過程管理,切實(shí)提高動(dòng)態(tài)管理的效率和效果,積極改進(jìn)施工中的質(zhì)量問題,規(guī)范施工操作,促進(jìn)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和監(jiān)督的效率的提高。
6? 結(jié)語(yǔ)
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基礎(chǔ)。同時(shí),也是企業(yè)整體管理工作中最重要的組成部分。換言之,施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得應(yīng)得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)管理。施工管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,它是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,成本等方面都要納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。施工并不是這個(gè)工程做得好下一個(gè)工程就一定做得好,不是單靠一個(gè)人就能搞得好的。應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。這樣才能使施工項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn):
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